中级职业经理人|《结构化思维与表达》课后分享下(2019秋季哈工大班)

5362019/12/13 16:18:27 收藏

      2019年11月23日(周六),哈工大国际职业经理人系统实战研修班开学第五讲:《结构化思维与表达》在深圳大学城哈工大校区圆满结束。本次课程由深圳市职业经理人发展研究会、哈尔滨工业大学(深圳)联合举办。

 

作为职场人士,你在工作中是否会遇到以下情况?

1.给上级报告时:长篇大论,大述特述,不知所云, 上级不耐烦?

2.和同事沟通时: 东扯西拉,啰里啰嗦,不得要领,同事不喜欢?

3.写工作报告时:没有思路,文字堆砌,逻辑混乱,报告不通过?

4.主持会议时:  主题不清,会而不议,议而无果,会议不顺畅?

 

部分学员课后感悟

【来自中南创发的林文涛】
启发1:认识左脑和右脑结构和作用:
            1)左脑打结构,左脑主要功能:逻辑和语言等,属于理性思维;
            2)右脑找刺激,右脑主要功能:情感和创造等,属于感性思维
启发2:SCQA开场模式:
            1)S(situation)背景:大家熟悉的情景,事实/案例引入
            2)C(conflict)冲突:但实际情况往往和我们有要求有冲突,或:为什么会发生这样的事情;
            3)Q(question)问题:怎么办?如何应对或解决?
            4)A(Answer)结论是(处理方案或建议是)……
启发3:金字塔结构沟通:
            1)SQC开头;
            2)结论现行亮明主题;
            3)说明观点(打结构)
            4)阐述各个观点,并进行细分分论点。
              5)重复观点;
              6)总结归纳,呼吁行动;
 
结合实际工作的反思:
1)之前沟通的时候,很多时候没有先打结构和加入适当的情感,导致有时对方理解困难或有误;
2)有时在会议开场的时候,介绍太过累赘,造成大家理解困难或有误,同时浪费时间;
3)之前做报告时,虽然花费很多时间在构思打结构上,但报告也没有表达清楚想要阐明的观点;
未来工作中的能力改善和应用
1)后续在沟通的时候,先打好结构,可再加入一些实例或案例,最后再加上一些升华,能让对方通俗易懂;
2)后续在开会时,将利用SCQA开场模式进行表达,简单扼要,提高开会的效率
3)后续在做报告时,将利用金字塔结构,能更有效和准确的表达需要阐述的观点和要总结的工作;
 
【来自普尼的宋加兴】
通过今天我学习《结构化思维与形象化表达》课程,我个人以下3点感悟
1:左右脑理论:
左脑定结构,找逻辑,属于理性思维。
右脑找刺激,讲情感,属于感性思维。
2:演讲一个事项需要前期SCQA开场模式:
背景~Stuation
冲突~Conflict
问题~Question
答案~Answer
3:结构化思维三要素:
1:主题明确
2:结构清晰
3:重点突出
以上,请批阅。
 
【来自光启集团的冯振】
通过今天我学习《结构化思维与表达》课程,得到以下3点启发:
启发1:如何能让别人记住自己的话左脑打结构 右脑找刺激 六种结构方式
启发2:金字塔结构  结论先行 以上统下 分类清楚 逻辑递进
启发3:SCQA开场 MECE分类 组合金字塔结构
以上,请查阅!
 
【来自航嘉驰源的谢丽玲】
通过今天我学习《结构化思维与表达》课程,得到以下3点启发:
启发1:表达前先定结构(结构简单)、再找刺激(丰富刺激)
启发2:金字塔结构的四个重点结论先行、以上统下、分类清晰、逻辑递进;
启发3:SCQA开场模式—得了灰指甲,一个传染俩,问我怎么办,就用亮甲
以上,请查阅!
 
 

【来自昇茂科技的谭达达】

通过学习今天的课程(结构化思维与形象化表达)的三个感悟:
1、左右脑理论:左脑打结构,右脑找刺激
2、金字塔结构运用
3、左脑结构思考六步曲运用
已上,请查阅! 
 
【来自信诺电子的蔡佳璇】
通过学习《结构化思维与形象化表达》课程,我所得的3点感悟
1、左右脑理论,左脑理性脑,右脑感性脑。
2、认知结构思维:经典通用结构,创意组合结构。
3、SCQA开场模式。
以上,请批阅。
 
【来自好家庭的高燕】
学习了《结构化思维与形象化表达》的三点收获:
1、左右脑理论:左脑打结构,右脑找刺激。
2、金字塔结构运用,基础先学会电梯沟通法,日常工作中就要用起来。
3、左脑结构思考六步曲运用:时间、空间、支点、变焦、钟摆、递推。

已上,请查阅!


 

哈工大中级职业经理人2019年秋季班招生已结束,2020年春季招生火热进行中!

 

卓越职业经理人培养计划之国际职业经理人实战研修班课程是由美国职业教育学会授权,由深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学(深圳)结合企业职业经理人队伍梯度培养培育需要,联合推出的系统性管理课程。 

  

中级职业经理人课程收益:

1. 找出管理的弱点及差距,掌握全面的系统管理方法和工具;

2. 清晰管理的角色与职责,培养企业管理者正确的工作态度;

3. 掌握沟通与协作的方法,建立在业职场中良好的人际关系;

4. 学会以心带人带人带心,激发部属工作意愿提升工作士气;

5. 懂得发挥企业组织效能,学会以团队的力量完成企业目标;

6. 培养主动发现问题意识,以高效职业化的精神改善和提升。

7.实现从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型。

 

课程咨询:

朱老师 0755-83899301  138-2339-5416