中级职业经理人|《结构化思维与表达》课后分享上(2019秋季哈工大班)

5322019/12/23 10:49:52 收藏

      2019年11月23日(周六),哈工大国际职业经理人系统实战研修班开学第五讲:《结构化思维与表达》在深圳大学城哈工大校区圆满结束。本次课程由深圳市职业经理人发展研究会、哈尔滨工业大学(深圳)联合举办。

 

作为职场人士,你在工作中是否会遇到以下情况?

1.给上级报告时:长篇大论,大述特述,不知所云, 上级不耐烦?

2.和同事沟通时: 东扯西拉,啰里啰嗦,不得要领,同事不喜欢?

3.写工作报告时:没有思路,文字堆砌,逻辑混乱,报告不通过?

4.主持会议时:  主题不清,会而不议,议而无果,会议不顺畅?

 

部分学员课后感悟

【来自绿点科技的裴勉】

2019年11月23日,通过今天我学习《结构化思维与形象化表达》课程,我个人以下3点感悟
1、左右脑分配:左脑定理性思维、右脑为感性思维、找到自己差异补缺短板、提升能力.
2、演讲一个事项需要前期SCQA开场模式!
3、结构化思维三要素:
1、目标明确2、结构清晰
3、重点突出、要时刻提醒自己想要的结果是什么?要达到什么样的效果为基础导向.
以上、请审阅、谢谢!
 
【来自信诺电子的欧阳芳】
2019年11月23日,通过今天我学习《结构化思维与形象化表达》课程,我个人以下3点感悟
启发1、语言表达左脑打结构,右脑形象化表达
启发2、金字塔结构,SCQA开场引出结论,以下统上各支点,Mece原理做分类,逻辑层层递进
启发3、电梯沟通法则,结论先行,阐述三个观点,然后总结
以上共勉,谢谢
 
 
【来自拓邦股份的黄利乾】
2019年11月23日,通过今天我学习《结构化思维与形象化表达》课程,我个人以下3点感悟
启发1、表达时左脑打结构,六个结构为:时间,钟摆,空间,变焦,支点,顺序6个结构,右脑找刺激
启发2、金字塔结构表,用SCQA方式开场引出结论,以上统下各分论点,大观点符合Mece原理做分类,互相独立,完全穷尽,各分论点的关系是逻辑递进关系
启发3、电梯沟通法则,结论先行,阐述三个观点,然后再总结归纳
以上共勉,谢谢!
 
【来自江西合力泰的宁有秀】
通过学习《结构化思维与形象化表达》课程,我所得的3点感悟
1、金字塔思维结构,四重点
2、电梯沟通法则。
3、金字塔结构SCQA开场白结构。
以上,要生活工作中落地使用 ,请同学们监督。
 
【来自江西合力泰的罗金龙】
通过一天的结构化思维和形象化表达的课程学习,我有三点收获:
第一、表达的结构要有一个中心思想,并要有支撑思想的主要论点,次要论点和次要理由;
第二、SCQA的开场模式可采用“背景-冲突-疑问-解决方案”的结构
第三、5W3H的结构化沟通模型,在实际的工作中在向领导汇报的应用。
以上,是我通过这次的课程学习到的三个理论知识点。

 

【来自合创生物的易兰】
通过今天学习的《结构化思维与形象表达》,我以下三点感悟
1、认知自己的大脑,左脑打结构,右脑找剌激,了解表达的类型,分别经典通用结构以及创意组合结构,
2、表达流程,首先SCQA开场白导入,然后支撑主题的三个观点, 其次分论点支撑观点,最后总结观点,
3、打结构六种方法,即可单独使用,也可混合使用,不管如何用,表是过程,达才是结果。

以上仅供参考

【来自瑞丰创投的房增胜】

通过今天学习《结构化思维与形象化表达》,有三点启发如下:
第一、了解左右脑理论,过目不忘有秘密。其中左脑是理性脑,对数字逻辑敏感, 讲话需要打结构(时间、空间、支点、钟摆、变焦、递进);右脑是感性脑,对画面韵律敏感,需故事案例刺激它,是左脑存储的100万倍,重要事情说三遍。
第二、理解金字塔结构化四个重点(结论先行→以上统下→分类清楚→逻辑递进)和SCQA开场模式(背景、冲突、问题、答案)及MECE原理(互相独立、完全穷尽)
第三、掌握并善于运用金字塔结构(总→分→总)做快捷沟通或在正式场合开会使用,提起听者兴趣。

以上,共勉之。

 
【来自莱茵科技的王奕譞】
通过今天学习的《结构化思维与形象表达》,我学习到了以下三点
1、大脑的左右脑理论,根据大脑不同的特点采取不同的表达方式,左脑打结构,右脑找刺激;
2、结构思维,金字塔结构:开场用SCQA模式,遵循MECE原理,注意逻辑关系,实际运用时要套结构;
3、左脑思考的六部曲时间、空间、支点、钟摆、变焦、顺序。
右脑形象表达记忆15个方法。
以上为我总结的三点~

 

【来自盈泰硅胶的张阿凯】
 
通过学习《结构化思维与形象化表达》课程,我所得的3点感悟
1:左右脑如何应用,
左脑定结构,且结构简单.
右脑找刺激,且刺激丰富.
2:金字塔思维结构,学会了SCQA开场模式和逻辑思维的六种结构!
3:电梯思维结构,结论先行,阐述三个观点并归纳总结!

以上,请过目!

 

 

哈工大中级职业经理人2019年秋季班招生已结束,2020年春季招生火热进行中!

 

卓越职业经理人培养计划之国际职业经理人实战研修班课程是由美国职业教育学会授权,由深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学(深圳)结合企业职业经理人队伍梯度培养培育需要,联合推出的系统性管理课程。 

  

中级职业经理人课程收益:

1. 找出管理的弱点及差距,掌握全面的系统管理方法和工具;

2. 清晰管理的角色与职责,培养企业管理者正确的工作态度;

3. 掌握沟通与协作的方法,建立在业职场中良好的人际关系;

4. 学会以心带人带人带心,激发部属工作意愿提升工作士气;

5. 懂得发挥企业组织效能,学会以团队的力量完成企业目标;

6. 培养主动发现问题意识,以高效职业化的精神改善和提升。

7.实现从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型。

 

课程咨询:

朱老师 0755-83899301  138-2339-5416