欣旺达| 职业经理人项目制企业内训第三阶段开班典礼暨开班第一课

8392019/11/13 11:32:00 收藏

11月9日欣旺达精英计划二期第三阶段开班典礼暨开班第一课在石龙仔总部3楼培训室举行,出席三阶段开班典礼的领导及嘉宾分别是:欣旺达大学执行校长尹总、智能硬件总经理兼智能工业董事长李总、深圳市职业经理人发展研究会项目总监徐娣。

一 、今日课程:《人心领导力》
通过学习,提升对人性的深刻洞察能力,培养管理心理的辩证思维,令团队有效激发心理资本,实现自我超越,释放职业正能量,使组织充满积极情绪、积极认知,用积极心态和积极行为达成业绩,提升心理沟通力,平衡积极关系(内外部关系),打造健康型组织和幸福团队。

 

二、老师介绍
主讲老师:刘大洋博士
  • 哈尔滨工业大学(深圳)国际职业经理人中心  客座教授
  • 深圳市职业经理人发展研究会 领导力专家
  • 经济学学士、传播学硕士、管理学博士,领导艺术与战略思维专家、现代公共关系与危机处理实战专家,中国式双赢谈判首创者。
曾担任国家驻香港大型中央企业高管, 身处中国管理变革的时代前沿,前瞻世界管理发展的未来先锋。对内地与香港,乃至两岸三地的管理思潮与管理动态的了解与把握了如指掌、细入纹理。
曾经长期从事电视媒体工作,历经多个业务岗位全职业历练,担任过电视台部门及频道负责人,养成了幽默诙谐的谈吐,深入浅出的引导,旁征博引的表达,举重若轻的思考,洞若观火的剖析。丰富的职业历练,加上深厚的国学底蕴,使得刘博士的课程能够将历史悠久的东方管理智慧与精确演绎的西方管理理论完美集结合。

 

三、课程安排介绍
精英计划二期系列培训由欣旺达企业大学发起,联合深圳市职业经理人发展研究会,整合哈工大院校资源及国际职业经理人管理课程体系进行二次开发设计,共分三个阶段培养:
第一阶段:提升管理素养(开拓管理视野,导入管理理念,提升管理素养)
第二阶段:提升团队管理能力(掌握全面系统的团队管理方法和工具,激发部属工作潜能,完成管理目标)
第三阶段:提升运营能力和领导力(开拓职业经理人通观全局的战略视角,构建企业运营能力,提升领导力专注于运营效率的提高)
 
【欣旺达电子股份有限公司】
欣旺达电子股份有限公司成立于1997年12月9日,总部位于中国深圳,2011年4月在创业板成功上市(300207),是创业板第一家以“锂电池模组整体研发、制造及销售”的上市企业。公司一直保持快速增长,2014年销售收入42.8亿元,2015年销售收入65.2亿元,2016年销售收入80.5亿元,2017年销售收入140.75亿元,2018年销售收入203.38亿元。
公司基于锂离子电池模组的研发、设计、制造能力,逐渐形成了以3C及智能硬件、电动汽车、能源互联网、智能制造与检测服务为主的五大业务格局。
 
【深圳市职业经理人发展研究会简介】
深圳市职业经理人发展研究会--深圳首个且唯一的职业经理人非营利组织
深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台,推进职业经理人队伍建设的非营利组织。研究会充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量,致力于为深圳经理人和职业经理人建设 “交流大平台,专业小圈子”,不断成就职业经理人的事业发展和突破。
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