千人公益|总第7期暨第5期职业经理人管理素养提升二阶社会专班结业啦!

9月7-8日第五期职业经理人管理素养提升二阶社会专班在南山区西丽大学城哈尔滨工业大学(深圳)圆满结束。

深圳市职业经理人发展研究会2016年8月启动并打造深圳第一个高端紧缺人才培养工程——“职业经理人管理素养提升千人公益培养计划”，截止到2019年5月，已结束了55期班级，服务了超1000家企业，培养了4000多名职业经理人。18年10月启动职业经理人管理素养提升二阶班宣传招生，12月第一期班级圆满结束。

职业经理人管理素养提升二阶班是为进一步强化职业经理人的管理系统，聚焦管理关键技能，改善管理周边绩效，提升管理软实力。

让我们一起走进两天的学习课堂：

一、课程模块：

二、课堂瞬间：

课程一：《向上管理——成为上司的“关键下属”》

郑老师通过“上司需要管理吗？”问题将同学们带入课程，引发大家的思考与讨论，进而产生“向上管理的基础——建立并培养良好的工作关系”、“向上管理的核心——成就上司获取优质资源”、“向上管理的结果——达成共同的工作绩效”的知识点。课程分为五个主题讲解：

Ø  什么是向上管理

Ø  向上管理中的三个核心

Ø  相互的期望值管理

Ø  认知上司，认知自己

Ø  向上管理碎碎念

用问题贯穿整个课堂，在研讨中出真知，让学员在学习研讨与思考中领会向上管理的真谛。

课程二、三：《情商管理——让管理“事半功倍”》、《人际关系管理——掌握人际“主动管理权”》

孙老师首先为同学们普及情商的概念（情商四维度），穿插着情景演练，从实际的场景中塑造问题点，引出课程学习内容；人际关系管理课程主题：人际关系的基础概念、熟悉社交规则、职场的人际关系，最后老师给到我们的职场人际关系守则：做一个靠谱的人、做一个对他人有用的人、做一个温暖而不腻歪的人！

三、本期学员企业

深圳市优特普技术有限公司、深圳市崯涛人乐精密化学有限公司、惠州迪芬尼声学科技股份有限公司深圳分公司、深圳市花伴里城市更新服务有限公司、深圳市易科诺科技发展有限公司、欣旺达电子股份有限公司、深圳市尤迈医疗用品有限公司、深圳市鑫立鑫电子技术有限公司、欣旺达电气科技有限公司、深圳市汇勤国际货运代理有限公司、深圳市东荣物流有限公司、深圳市麦格米特焊接技术有限公司、深圳市深粮多喜米商务有限公司、深圳市远东皓星科技有限公司、深圳大正精密工业技术有限公司 、深圳市天之杰安防科技有限公司、深圳市明泰智能技术有限公司 、深圳市志仕电子商务有限公司

四、学员感悟

学员：汪同学

1、通过今天我学习《职业经理人管理素养提升二阶班》课程，3至5点启发：

启发1：刷新了我旧有的管理认知，原来上级是需要管理的，打开了我内在对向上管理的认知空间；

启发2：要在垂直方面、横向方面及时认可与我协同协作的上下级、伙伴同事，尊重和理解他/她们。

启发3：践行做好管理的三心，即成就他人之心、尊重他人之心、欣赏他人之心，让每一位团队伙伴在我们大正精工这个平台上都有自我实现的努力方向和可能性。

启发4：学会控制自己的情绪（特别是对自己的上级），日后要多花点时间研究我的上级，与上级建立更和谐的双向管理

启发5：在2019年最后一个季度，反思自己带团队的人均绩效，用经营数据数据说话带着团队创造有进步的绩效数据呈现给我投资股东董事长。

2、结合实际工作的反思：

反思我这么多年的职场经验，没有向上管理的概念，没有主动向上级汇报和沟通阶段的工作。

3、未来工作中的能力改善和应用

1）、设计工作模板，定期每周、每月给我的上级主动汇报相关经营数据；

2）、定期安排时间主动与我的上级、管理层团队伙伴进行访谈沟通，了解我的上级对我有哪些期待和要求，了解我的团队伙伴有哪些困扰以及需要哪些支持。

学员：陈同学

1、通过今天学习，我有如下5点启发：

启发1：对于领导批评或同事有不同意见所带来的不舒服，后续有了对策良方:改善认知三步法；

启发2：情商的最高境界，是对最熟悉和最亲近的人仍然保持尊重和耐心，这点可能还真不如我小儿子做得好，虽然最近几年有很大进步，但还得继续加油提升；

启发3：情商对于领导者非常重要，做为领导更的应该是传播正能量，多赞美和激励团队成员；

启发4：人为什么是两支耳朵一张嘴，天生就是要我们多听少说，充分了解对方的需求和顾虑，深层次分析问题的根源，与对方建立起信任基础，这才是解决问题的前提；

启发5：如何建立起职场优质的人际关系：①首先个人必须有能力、处事得井井有条、做人得有底限；②再就是得充分发挥自己的价值，对团队对同事对公司都能够尽心尽力；③掌握分寸，不过于亲密，也要避免敌对关系，互惠互利最得体。

2、结合实际工作的反思：

①对同事提出的不同意见容易激动；

②经常把"定势评价"合理化。

5、未来工作中的能力改善和应用

①、把改善认知三步法任用到实际工作中，形成习惯；

②、随着时间和环境的推移，人是不断在改变的，要试着把“当下"合理化，尽量避免以成见待人与处事。

五、下期班级预告：

职业经理人管理素养提升一阶社会专班：10月26-27日；12月14-15日

职业经理人管理素养提升二阶社会专班：11月16-17日

六、课程咨询：

辛老师：0755-83167360 13823391594