【中级职业经理人】《结构化思维与表达》课后分享一（2019春季哈工大班）

【来自伊莱克斯的冯人凤】
1，左右脑原理，左脑主感性，右脑主感性，利用左脑打结构，右脑找刺激，左脑爱记好记的，右脑爱听好听的。如何平衡左右脑在工作中和生活中的影响？
2、金字塔原理：序言SCQA；①结论先行②以上统下③分类清晰④逻辑推进。总分总的表达方式，注意语言的精炼，干净利索！
3 结构化思维的六种表达方式，时间结构，空间结构，支点结构，钟摆结构，变焦结构，递推结构，如何在工作中生活中经过作用喝锻炼，真正实现结构化思维？诀窍：多学，多用，多练！

反思:学过关于思维的课，也能充分理解左右脑的影响，但是工作中时常会受到右脑影响，容易感性处理问题，如何能够从感性转向理性？工作中也常常要求供应商按照结构化的思维表述问题，并提供方案解决问题，但是自己在向老板汇报工作和申请资源时却不能做到很好，需要加强这方面的练习和实践，真正做到从行为上影响别人，说服别人！

【来自隆利科技的刘金凤】
一.左脑打结构，左脑的记忆只有右脑的百万分之一，所以重要的事情要说三遍，左脑擅长记忆结构、框架、逻辑。左脑结构：时间结构/钟摆结构/空间结构/变焦结构/支点结构/顺序结构
右脑找刺激，用丰富的故事、悬疑、新闻，对比、比喻、引用、数据、反问、图示、幽默、经历、笑话、典故等强化刺激，丰满结构，说话要做到让人喜欢听，记得住是你的责任。右脑强化-形象表达强记忆
二.金字塔结构化思维:
1.序言
2.结论先行(一次只讲一个观点)
3.以上统下(任何一个层次上的思想必须是下一个层次思想概况)
4.分类清楚(每组中的思想必须属于同一个范畴)
5.逻辑递进(时间空间支点钟摆变焦递推结构)
三、SCQA的开场模式
1.背景，大家都熟悉的情景，用事实、话题案例引入。
2.冲突，为什会发生这样的事情。
3.疑问？如何应对解决？
4.解决问题，处理方案或建议。
反思:听了老师讲的金字塔结构和SCQA的开场模式，学到生活中有两种人：第一种是天南地北无话不聊，一种聊天直接会聊死去，以上我属于后者，后续的生活、工作汇报中需要多用老师的沟通模式：话题+结论+自认为的观点+观点的论述（热门话题、小故事、电视情节等等）

【来自惠尔浦的林扬珍】
20190629朱磊老师的《结构化思维与形象化表达》课程，我的三点感悟和一个反思如下：
感悟一：全脑表达，左脑打结构，右脑找刺激。大脑喜欢听好听的（理性的，韵律的，节奏的），喜欢记好记的（逻辑的），因此在表述时左脑可通过时间、空间、支点、钟摆、变焦、递推等结构有序的表达；发动右脑通过故事、新闻、对比、比喻、案例等内容让描述鲜活起来。
感悟二，结构化思维，强调结论先行，把要表达得内容用一句话来概括，让对方能很快知道谈话的主题是什么。
感悟三，金字塔结构原理：结论先行，以上统下，分类清楚，逻辑推进+序言即开场白。
序言采用SCQA模式开场，简洁并明确引出主题，印象深刻的案例为：中美贸易战，订单被取消，库存怎么办，外销转内销。
分类清楚利用MECE原则，相互独立，完全穷尽。
分类项之间采用结构化的逻辑，例如时间结构的昨天-今天-明天，空间结构的山-海-河，支点结构的一二三，钟摆结构的工作休闲，变焦结构的企业-领导-同事，递推结构的环环相扣。
一个感悟，过去跟老板谈事务，老板经常反馈不明白，通过课程的学习，应用结构化思维，一句话表述清楚主题，并应用金字塔原理让自己也能表述逻辑清晰易懂。