中级职业经理人|《人心领导力》课后分享4（2019春季班）

6122019/4/16 10:00:16 收藏

2019年3月24日（周日），哈工大中级国际职业经理人系统实战研修班第一讲：《人心领导力》在深圳大学城哈工大校区圆满结束。本次课程由深圳市职业经理人发展研究会、哈尔滨工业大学（深圳）联合举办。

学习的路上，我们一直并肩前行

【主讲专家对您说】

古往今来，任何一个成功的组织，必然拥有一位成功的领导者。这位领导者可以没有显赫的家世，可以没有光鲜的外表，可以没有耀眼的学历，但是他必须具备一项不可或缺的力量，这个力量就是领导力。

今天，互联网时代的大潮风起云涌，在互联网思维下，全新的业态，全新的模式，全新的企业，层出不穷，目不暇接。新一代的互联网领导者正阔步走向历史的舞台。如何在这新的时代背景下，创造历史赋予的创奇，就需要建设属于这个时代的领导力！

【部分学员课后感悟】

【来自康莱达的梁惠】

通过学习刘博洋老师的《人心领导力》课程，收获满满，课程非常精彩。另外刘老师本身讲课的整体方式就很让人受益！下面针对课程内容抽取几点简单说下：

1，要知己知彼，认识到自己的不足，了解他人的需求。很多时候，我们都没有真正了解到他人的需求，就制定方案或阐述很多，这个相信很多人都有感而发，另外认识到自己的不足，其实也是自省的过程。

2、沟通是一门艺术，今天的课程中更加深入了解到，让自己不得不反省自己，无论是工作或是生活，无论面对的是家人还是朋友，更好的沟通，需要用感情去沟通。放低姿态，在沟通的过程中多以对方的角度，并且引起共鸣的方式，通过宏观形势分析及微观道理的讲解，让对方了解到对他的受益点，成就他人也是成就自己

3、智商可以让我们成长，情商可以让我们不倒。我觉得这句话是一个我们平时没发现但被这么一总结瞬间顿悟的一句话。另外还有就是学会管理自己的情绪。

【来自万佳原精化的杨奇山】

听了刘博士的《人心领导力》课程，刘博士幽默风趣的授课技巧，让我受益匪浅，收获如下:

1.放弃人云亦云的观点，遇到问题，不要随大流，要不断的反思，多数不一定是对的，要有自己特立独行的气质及思维。

2.团队的激励，人性的本能就是攀比，在进行激励时，榜样是非常重要的，对榜样的选择一定要慎重，榜样的标准要起点低，进步快，让团队成员感觉到他都能做到，在加上我有这么好的平台，一定可以做的更好。

3.沟通是一门艺术，沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递，是为了统一思想和目标，沟通不是交流信息，沟通的核心是交流感情，交流感情的重点是对方，要多为对方着想，和对方沟通要多用“你”“也”这这样的语言，避免用“我”“就”这样的词语，通过成就他人来成就自己。

【来自昇茂科技的陈霞】

通过周日刘大洋老师对人心领导力的解读让我收获很大。主要有如下三点：

一、领导一词有动词和名词之分，但在以往的生活中大家只关心他的名词范畴，恕不知一个真正领导在他身后领导的过程中为了成就他人和领导他人的所付出；

二、领导核心资产是追随者、核心业务是创造追随者，领导必须有追随者和拥有影响追随者的力量，并通过影响部下来实现目标；

三、激励，怎样通过激励让部下从愿意干升华玩命干，出于领导可以不诺但是一定要有诺必践！

最好的成长来自分享，职业经理人系统实战研修班管理者持续成长的加油站！

CEO培养计划之国际职业经理人实战研修班课程是由美国职业教育学会授权，由深圳市职业经理人发展研究会（以下简称：研究会）和哈尔滨工业大学（深圳）（以下简称：哈工大）结合企业职业经理人队伍梯度培养培育需要，联合推出的系统性管理课程。

中级职业经理人课程收益：

1. 找出管理的弱点及差距，掌握全面的系统管理方法和工具；

2. 清晰管理的角色与职责，培养企业管理者正确的工作态度；

3. 掌握沟通与协作的方法，建立在业职场中良好的人际关系；

4. 学会以心带人带人带心，激发部属工作意愿提升工作士气；

5. 懂得发挥企业组织效能，学会以团队的力量完成企业目标；

6. 培养主动发现问题意识，以高效职业化的精神改善和提升。

实现从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型

近期课程预告：

【课程咨询报名】：

朱老师 0755-83899301 13823395416（微信）

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