中级职业经理人|《人心领导力》课后分享2（2019春季班）

1、领导力是影响他人的魅力，关键在于“他人”，是“他人”造就了领导者，秘诀是把他人中的“人”从普通人变成你的追随者，核心资产是追随者，核心业务是创造追随者，让他人心甘情愿。

2、情商是控制情绪的商数，核心反应是突出他人，放下自己。海纳百川，有容乃大，把自己放低一点，低姿态，容胸怀，大格局。

3、沟通的核心不是信息，而是情感，情感的核心是对方，对方的关键是“你”“也”

今天课程的最大收货是更加清晰的的认识到，且要不断提醒自己与人相处时，要关注他人的需求，从他人的角度出发；沟通需要有情感的沟通，而不只是信息交流！

刘博士的课风趣幽默令我受益匪浅，通过昨天的学习体会到以下几点分享大家：

1、 领导力是指影响他人的魅力，做领导首先要学会说话，放弃人云亦云的习惯培养特立独行的气质，围绕人心展开工作令他人心甘情愿。分清楚了领导和管理的区别，管理是办事有智商就能做好，领导主要是办人，不但需要智商更需要有情商，想要成为一个好领导情商的修炼尤为重要。

2、我公司是制造业工作幸苦待遇一般，在用人方面愿意干的大有人在，要想将愿意干的员工转化为拼命干只是提高工资、福利还不够，还要给予工作上肯定，事业上有成长机会，有责任感，有成就感。另需要选择起点低可复制的优先员工树立榜样的力量，进一步激励其它员工努力向上。

3、领导力修炼要乐观、永不放弃，工作和生活都要永远在绝望中看到希望，放低姿态用宽阔胸怀和大格局来面对顺境和逆境。向内看自己的不足，向外看清他人的需求，有诺必践。学会感恩，无论亲人、朋友、同事和一切对你有帮助的人。更应该感恩你的敌人，让你有机会超越他来成就自已。

4、领导识人用人艺术，首先要懂得识人根据员工不同心理特征来安排合适工作岗位，做到用人不疑，疑人不用，有诺必践。

1、 对“领导”一词有了更深层次的认识，我们更应该看重的是其动词用法，即领导力；领导力是影响他人的魅力，重要的是他人，如何在日常工作中，提升个人的魅力，使下属和他人能够心甘情愿的跟随自己，也值得我进一步深思。

2、 更进一步学习了情商是什么、情商的重要性以及如何提升自我的情商，重点是“突出他人，放下自己”，了解到如何积极修炼提升情商，那就是要拥有乐观、热情/激情、宽容、毅力、真诚以及感恩的特质，在绝望中永远看到希望，要用低姿态、容胸怀以及大格局的去与人为善。

3、 学习了沟通的艺术，最重要的是情感，让别人与自己产生情感共鸣，这样才能具备良好的沟通效果。后期在工作和生活中，我将会采用刘老师的方法，多用“你”“也”，少用“我”“就”之类的字眼，以争达到较好的沟通效果。