中级职业经理人|《人心领导力》课后分享1(2019春季班)

162019-4-16 10:01:09 收藏

2019年3月24日(周日),哈工大中级国际职业经理人系统实战研修班第一讲:《人心领导力》在深圳大学城哈工大校区圆满结束。本次课程由深圳市职业经理人发展研究会、哈尔滨工业大学(深圳)联合举办。

 

学习的路上,我们一直并肩前行

 

【主讲专家对您说】

古往今来,任何一个成功的组织,必然拥有一位成功的领导者。这位领导者可以没有显赫的家世,可以没有光鲜的外表,可以没有耀眼的学历,但是他必须具备一项不可或缺的力量,这个力量就是领导力。

今天,互联网时代的大潮风起云涌,在互联网思维下,全新的业态,全新的模式,全新的企业,层出不穷,目不暇接。新一代的互联网领导者正阔步走向历史的舞台。如何在这新的时代背景下,创造历史赋予的创奇,就需要建设属于这个时代的领导力!

 



【部分学员课后感悟】

【来自赛尔康的丁华梅】

听了刘大洋博士的课(第二次),我是他的迷妹,有以下感受:

1.真正的从非职务性权利上去理解什么是领导力,即复杂问题的解决能力,真正的人心领导力;

2.领导力是影响他人的魅力,其中他人是排第一的关键要素。办人是领导,办事才只是管理。办事靠智商,办人靠情商。智商让我们脱引而出,并且成长,智商+情商一起成长提高,情商尤为重要,可以让我们屹立不倒!

3.衡量人心领导力的唯一客观标准是心甘情愿!水能载舟亦能覆舟...把他人变成追随者,创造追随者!

4.当下和未来,做好3件事:1.读万卷书 2.行万里路3.阅人无数

5.积极修炼六大点~乐观、热情、宽容、毅力、真诚、感恩。分别从细节处展开。其中第三点宽容要做到以怒己之心怒人,做到低姿态,给容胸怀.

6.沟通的情感是多用你或你们,少用我和就

7.心里特征分析 4大气质类型和4大性格特征时间有限,期待下次可以在这方面更深入的展开

8.现代管理学的基是是"孝",干的好马上奖励,干的不好需要马上罚.

9.激励=价值x概率,公平理论,做好榜样:I..起点低 Ⅱ.进度快,不是成就,是成长Ⅲ落角点 -平台好

 

【来自中南集团的陈昌明】

刘博士的课程既轻松愉快又常常启发人深省自身。结合自己的工作与生活,思考后有如下收获:

1.时常听从大众的言论,而没有养成思辨模式。凡事只看到中观,人云亦云,难以看到现象的根源,深入分析并得出客观规律。例如对大湾区的规划中深圳定位的思考。工作中会尝试使用思辨模式,多问自己大众的判断是否片面。

2.领导是动词,领导者的核心业务是创造追随者,通过海纳百川的胸怀,通过成就他人来成就自己。而日常工作中放在这一方面的时间与精力太少,总是被项目问题与技术细节所困,以后要多分配资源到领导力的发展。

3.激励与及时奖惩又是另外一点需要自省的地方。工资福利只能让人愿意干(并不努力),成就与成长才能激励拼命干。没有及时的奖惩机制,导致员工做多做少都一样。这一方面也要好好调整。

 

【来自玮言服饰的吕微】

今天第二次听刘大洋博士的《人心领导力》课程,听的时候也一直在思考本次的收获是什么:

1、最触动的一句话:"深圳的房价再高,高不过这些年轻人的梦想",特别的认同,同时还想附加一句就是高不过中年人的坚持,在深圳打拼了10多年,每一步都举步维艰,尤其人到中年,那份坚持比年轻人更来之不易,行且坚毅。保持乐观的心态,永远在绝望中看到希望。

2.最想做到的一句话:放弃人云亦云的习惯,培养特立独行的气质。在职场多年,有时观点跟大家无法达成共识会被看成怪物,这时难面会被动摇,这也是不自信的表现。希望通过不断的学习和刻意练习可以培养自己独立思考的能力并有自己的坚持和立场;

3.最深度思考的一句话:多观察 多思考 多总结:正确的认识自己-不足,观察了解他人-需求。学而不思则罔,就算学了很多知识你不去思考就是浪费时间浪费这段经历。反省自我,自己应该是抑郁质+粘液质的结合体,要去发现更多自己的优势和短板,扬长避短。

 



最好的成长来自分享,职业经理人系统实战研修班管理者持续成长的加油站!


 

CEO培养计划之国际职业经理人实战研修班课程是由美国职业教育学会授权,由深圳市职业经理人发展研究会(以下简称:研究会)和哈尔滨工业大学(深圳)(以下简称:哈工大)结合企业职业经理人队伍梯度培养培育需要,联合推出的系统性管理课程。

 

中级职业经理人通用课程学习内容

课程模块

课程名称

模块类别

学习重点

模块一

管理角色认知与重构

自我管理

提升管理素养

模块二

目标管理与计划执行

模块三

团队认知与重构

团队管理

提高团队管理技能

模块四

员工辅导与授权

模块五

高效时间管理

模块六

沟通与协作

模块七

结构化思维与表达

工作管理

提升工作管理效率

模块八

问题分析与解决

模块九

管理工具应用

模块十

管理实战情景沙盘

模块十一

毕业典礼和社会责任日

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中级职业经理人课程收益:

1. 找出管理的弱点及差距,掌握全面的系统管理方法和工具;

2. 清晰管理的角色与职责,培养企业管理者正确的工作态度;

3. 掌握沟通与协作的方法,建立在业职场中良好的人际关系;

4. 学会以心带人带人带心,激发部属工作意愿提升工作士气;

5. 懂得发挥企业组织效能,学会以团队的力量完成企业目标;

6. 培养主动发现问题意识,以高效职业化的精神改善和提升。

实现从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型

 

近期课程预告:

  • 511     中级模块《目标管理与计划执行》

  • 512     中级模块《高效时间管理》

 

【课程咨询报名】:

朱老师 0755-83899301  13823395416(微信)