学员分享| 国际职业经理人实战研修班中级《高效时间管理》课程学员分享一

5222018/11/9 19:54:33 收藏

2018年11月3日,国际职业经理人系统实战研修班中级模块之《高效时间管理》课程在深圳大学城哈工大校区圆满结束!

【课程介绍】

时间都去哪儿了?“一日之计在于晨,一年之计在于春”!时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。同样的24小时,有人成就斐然,有人收获无几,原因何在?

既有科学的战略规划,又有合理的时间管理,二者结合,才是公司战略实现的保障!

 

【部分学员心得感悟】

 

学员:李柏(招银金融)

今天听完真性情又幽默的朱老师分享收获与感想:

1. 关于使用721法则对时间的分配:

7成的时间要投入全身心精力在安排工作上;

2成的时间用来陪伴家人、享受生活,放松心情,调整状态;

1成时间用来自我学习,提升自己,让自己变的更有价值。

 

2.时间浪费的5大内心、8大外因,个人觉得更多还是在于内因方面,1是工作无目地、无计划;2是事必躬亲、不懂授权;3是不分轻重、做事无重点;4是做事拖延、消极散漫;5是不会see no。反思自己确实存在一些问题,比如事必躬亲,没能有效的去授权,不能把可以授权的工作交给同事去处理。

 

3.全天通过个人目标规划管理表来贯穿整个课程,帮助我对工作目标、生活目标、学习目标、财富目标、健康目标进行了全面的梳理,对自己的1-3年有了更清晰的目标。同时,还学习到了高效时间管理的6个工具,特别是四象限法,让我对轻重缓急的事有了新的认识。

 

最深的感悟:时间管理的根本其实就是自我管理,要战胜自己的心魔!

 

学员:李越(新创易科技)

朱磊老师《高效时间管理》给我印象最深的是以下4点:

1、通过课堂纸条活动,感觉到时间的来之不易,应管理好自己的每一刻时间;

2、结论先行,短小精悍,提炼观点!将话语简化,使人在口语上都能体会到时间的特质,让人一听就能深刻记住所讲的事情;

3、学习了6个工具需分享给自己的公司并运用起来;在工具使用中要不断的修正。

4、自我管理,要懂得剖析自己,克服自己的心魔!

 

学员:秦海燕(江西合力泰)

今天听完帅气、出口成章、幽默的朱磊老师的授课有以下四点感悟:

1、时间是什么,老师用撕纸游戏告诉大家时间的紧迫性及有效性,时间是生命,时间是效率。同时指导大家用目标管理法制定1~3年有关工作、生活、学习、财富、健康目标。结合自己的实际情况,合理制定自己的人生目标。

 

2、剖析时间:时间都哪儿了?五大内因:1、工作无目的、无计划;2、事必躬亲,不懂授权;3、不分轻重,做事无重点;4、做事拖延、消极怠慢;5、不会说“不”。八大外因:各类干扰、无效会议、职责、临时任务、不速之客、经常、效率低下、无效工作。管理的本质是在有限的时间做有效事情。

 

3、管理时间:提高工作效率:时间管理的意义:时间管理是自我管理,自我管理即是改变习惯,以使自己更富绩效,更富效能,时间管理就是事前的规划或长期的计划。高效时间管理的六方法:1、目标管理:SMART原则;2、二八原理;3、四象限法;4、6点优先工作制,5、GTD管理法(通过记录的方式把头脑中的各种事情移出来,然后整理安排自己去执行);6、目标ABC:制定主次计划,A:必须做,B:应该做,C、暂时可以不做。

 

4、赢得时间:等于赢得未来:时间管理21法宝中:自我管理,战胜自己的心魔印象犹为深刻。

 

最好的成长来自分享,职业经理人系统实战研修班管理者持续成长的加油站!


深圳市职业经理人发展研究会

作为深圳首个职业经理人组织和平台

致力于搭建职业经理人服务平台

推进职业经理人队伍建设

并不断成就职业经理人的事业发展和突破

交流大平台、专业小圈子

让我们陪伴你一起,走过职业中的角色转变,一起成长


CEO培养计划之国际职业经理人实战研修班课程是由美国职业教育学会授权,由深圳市职业经理人发展研究会(以下简称:研究会)和哈尔滨工业大学(深圳)(以下简称:哈工大)结合企业职业经理人队伍梯度培养培育需要,联合推出的系统性管理课程。

 

中级职业经理人通用课程学习内容

课程模块

课程名称

模块类别

学习重点

模块一

管理角色认知与重构

自我管理

提升管理素养

模块二

目标管理与计划执行

模块三

团队认知与重构

团队管理

提高团队管理技能

模块四

员工辅导与授权

模块五

高效时间管理

模块六

沟通与协作

模块七

结构化思维与表达

工作管理

提升工作管理效率

模块八

问题分析与解决

模块九

管理工具应用

模块十

管理实战情景沙盘

模块十一

毕业典礼和社会责任日

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中级职业经理人课程收益:

1. 找出管理的弱点及差距,掌握全面的系统管理方法和工具;

2. 清晰管理的角色与职责,培养企业管理者正确的工作态度;

3. 掌握沟通与协作的方法,建立在业职场中良好的人际关系;

4. 学会以心带人带人带心,激发部属工作意愿提升工作士气;

5. 懂得发挥企业组织效能,学会以团队的力量完成企业目标;

6. 培养主动发现问题意识,以高效职业化的精神改善和提升。

实现从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型

 

近期课程预告:

  • 11月17日  中级模块《结构化思维与表达》

  • 11月18日  中级模块《问题分析与解决》

  • 12月8至9日  中级模块《管理工具应用》

  • 12月8至9日  高级模块《企业运营绩效管理与风险控制》

  • 12月22日     中级模块《管理实战情景沙盘》

  • 12月22至23日 高级模块《企业营销管理创新》

 

【课程咨询报名】:

朱老师 0755-83899301  13823395416(微信