千人公益| 职业素养提升学员分享I

7442018/5/3 10:05:46 收藏

深圳首个高端紧缺人才培养工程-

总第31&32期暨第十八&十九期职业经理人素养提升千人公益培养计划《职业经理人素养提升社会专班》结业啦!

 

2018年4月14、15、21日,总第31&32期暨第十八&十九期职业经理人素养提升千人公益培养计划《职业经理人素养提升社会专班》为期三天的课程在深圳大学城哈工大校区圆满结束。

 

三天的学习旅程,为班级同学提升了管理视野,打开管理心智,强化管理系统。接下来我们会挑选部分同学的学习感悟与大家分享,带领大家回味课堂的点滴,推动大家的持续交流和成长突破,

 

学员:陈英

4月14日,参加了鼎睿管理咨询公司主办的职业经理人素养提升的培训,听了白建老师与孙阳老师的课,似被一道闪电击中,让我对陷入了沉思:

职场中我是典型的焦郁碌,总感觉下属不给力,执行结果与要求偏差甚远,每天忙于救火,恨不得自己有七十二变。为工作天天加班加点,每天忙得忘了喝水、吃饭,尽管如此仍有一堆忙不完的事。

带着满身疲倦回到家,胸闷似脱虚、一动都不想动,看了孩子的作业更是火星烧到房顶,坚持不了五分钟,就会近乎抓狂的怒吼。

听了老师的课,我突然明白:是我的管理方法出了问题,说出来也许是一件很没有面子的事,但若不能正视自己,调整方法长此以往将导致严重的心理问题。

管理的本质是调配资源、实现客户价值的过程,应着重提升团队的力量让资源发挥最高价值。个人的能力再强,永远比不过团队的力量。

“It has to start from somewhere! 改变,从今天开始!”

发现问题,立即寻找解决方法,我将在接下来的培训中努力学习具体方法、并结合实际细化目标改变自我。

 

学员:刘炳强

管理课程感悟:管理的本质是通过调配资源,实现客户价值的过程,管理者要清楚管理的核心是什么?管人为主,理事为辅,同时管理不能忽略人性的劣根性,任何管理都必须要有效的方法和工具,进行指导和量化,并能落地执行,而不是行而上的空中楼阁!

心理课程:老师以幽默诙谐逗逼的方式,让我们度过了愉快的下午,同时也让我们看到了人性的黑暗面和惨淡的人生!一个人长期从事某项工作,不做改变的话,会产生职业倦怠,社会竞争激烈,人际关系复杂,需要我们有一颗豁达的心,和饱满的生活热情,以及保留一点点的生活的美好,有效的控制自己的情绪,让自己活得轻松自在,健康又长寿!

 

学员:王扬燕

管理的本质是调动资源来实现客户价值。要做好管理首先要盘点整合团队所能掌握的资源,再为团队订立一个合理的目标,营造良好的氛围,做好队员的工作分配和引导,并通过恰当的方式来衡量工作的成果给予激励并形成良好的循环。在此过程中,尤其要注意与队员的沟通,以保证团队正常高效的运作。

比起功成名就,做好自我心理管理更为重要,而其中对负面情绪的处理尤为关键。事件是中立的,不是事件引发情绪,而是对事件的不同看法引起不同的情绪,可以通过改变看法来做自我的情绪调节。

在人际交往中特别要注意两点:一是要注意保持清晰的边界;二是要了解人类的负面本性,如此既能更好地接纳自己也能更好地接纳他人,达到真正友善,融洽地相处。

 

学员:陈鸿顺

针对今天所学到职业经理管理的知识,感悟良多;特别是白老师所讲到职业经理人的六项关键能力,权力管理、目标管理、文化管理、人员管理、绩效管理及沟通管理;六者相依相辅,缺一不可,其中目标管理及绩效管理让我受益颇深。一个正确的目标能够保障管理的平衡,目标的一致是整个团队保持一致的基础,正确的目标是能够创造更大的价值;作为公司的管理者,每下达的目标必须是正确的,是符合公司发展需要的 ,是符合市场需求的,总而言之,所有的目标是根据市场的变化和顾客的需求进行合理的定位;在所有的管理体系中,绩效管理是公司文化落地的保障,是可以帮助员工成长的工具,是保障团队目标实现的主要手段,是保持团队活力的源泉。

 职业经理人心理素质建设与调适,如何做好个快乐的职业经理人——孙阳老师做了详细的讲解,做好一个快乐的经理人。

首先要做好自我心理管理、其次是人际关系心理管理;不管做什么事情,先解决情绪,后解决问题;对待同一件事情,要从不同角度进行分析,不同的态度看事情,就会有不同情绪的产生,自然就会得到不同结果;通过此课程,针对于以后的工作中保持良好的工作态度有很大的帮助。

 

学员:罗琪琳

通过一天的学习,印象最深的莫过于孙老师的课,孙老师利用生动幽默灵活的授课方式吸引了在场的所有学员,结合案例及现场演练,非常接地气的给我们讲述了职场遇到的一些场景该如何解决。

特别深刻的是在做个“成年人”方面如何保持边界清晰,这是我们在工作中经常性会踩到的雷区,有时不放心下属的工作结果或觉得他们的工作效率太低,自认为临时或偶尔的好心帮助都会给工作带来些不好的影响;今天也认识到企业内部文化宣导的“同事相处应该是家人模式”的这种观念原来是不妥的,也一直给自己工作上也带来了错误的指引,实际上工作中同事之间相处不宜过于亲密,本就应该保持些距离,因工作中会有同事之间的个人利益冲突,不可能做到像家人的相处模式;另 “攻击性”在职场时有发生,曾经不管是自己对别人或别人对自己的“攻击”,都会给一个和谐健康的工作氛围大打折扣,使顺利展开与同事之间的和谐相处带来了些阻碍,宽恕别人是对自己健康情绪的一个救赎,要理解人性黑暗的一面,及时做好自我情绪的调节,做个快乐的职业经理人,不光是需要在工作中不断的自我总结及自我反省,还需要多接触不同人群处理不同事情,增强自己的阅历,根据自己的能力及实际情况,不过高盲目的往上找对标,在必要时,受到打击的时候偶尔是需要通过比自己差的一个对标,从内心给找回自己自信,保持长期的乐观的工作状态也非常有必要的。

 

最好的成长来自分享!

从执行者到管理者

从做任务到做项目

我们人生中总要随着成长而发生角色的转变

深圳市职业经理人发展研究会

作为深圳首个职业经理人组织和平台

致力于搭建职业经理人服务平台

推进职业经理人队伍建设

并不断成就职业经理人的事业发展和突破

交流大平台、专业小圈子

让我们陪伴你一起,走过职业中的角色转变,一起成长

【我们的课程模块】

职业经理人素养提升后续课程预告:

6月9-10日   职业经理人素养提升社会专班

【课程咨询报名】:

辛老师 0755-83167360   138-2339-1594(微信)

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