职业经理人素养提升《财务管理人员专班》课程感悟上篇

7562018/11/2 9:27:05 收藏

深圳首个高端紧缺人才培养工程-

职业经理人素养提升千人公益培养计划第十四期《财务管理人员专班》(总第26期)结业啦!

 

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2017年10月21日、22日,职业经理人素养提升千人公益培养计划第十四期《财务管理人员专班》(总第26期)为期两天两夜的课程在深圳大学城哈工大校区圆满结束。

 

 

两天的学习旅程,为班级同学提升了管理视野,打开管理心智,强化管理系统。接下来我们会挑选部分同学的学习感悟与大家分享,带领大家回味课堂的点滴,推动大家的持续交流和成长突破,

 

学员:张朋

通过三位老师的讲解,从三个方面了解了职业经理人应具备的能力和能力提升的方法,主要有以下四点收获。

  • 第一、认识到沟通在管理中的重要性,了解6大关键能力间的相互关系;

  • 第二、学会了如何应对工作中负面情绪和压力等自我心理素质的调整的一些方法,利用很多小例子,有共鸣感和代入感,学习如何快乐工作;

  • 第三、学习利用FFC原则与人沟通的方法,倾听和赞美的技巧,在后续工作中多赞美和倾听,提高与同事和领导的沟通能力;

  • 第四、学会如何利用系统和三级路径方法制定部门目标,认识到自己表达中的逻辑性差,以后通过“先总后分、1234”等五步法锻炼自己的表达的逻辑性和条理性。

第一天的学习主要是在职业经理人的管理能力方面进行了学习,和财务专业性知识关联不多,但针对财务人员特有的管理技巧方面有很大收获。

 

学员:许仁秋

今天学习了如何做好一个职业经理人的课,我总结了2点,

  • 第一、让我知道了如何的去人与人之间的够通,下级也上级的沟通,平等阶级的够通。

  • 第二、让我知道如何的去调动人力的最大化。

 

学员:何柳青

今天聆听白建老师,孙阳老师,吕方兴的课程,获益匪浅。对于如何做一名优秀的职业经理人?结合实际工作,有以下一些思考:

  1. 根据公司战略,确定部门目标,并确定实施路径,通过三级路径方法画出部门的战略地图。

  2. 根据部门的目标,运用系统思考能力构建部门的管理系统。

  3. 根据管理本质中六大关键能力,首先围绕部门的目标,去争取更多可以调动的资源。

  4. 而在人员管理,文化管理,绩效管理方面,我们需要更多与员工,平行部门,老板方面,运用逻辑思考能力,去影响他人,说服他人,来获得上下,平行部门人员的支持和理解。通过改变思维,来改变行为,最后获得想要的结果,达成目标。

  5. 在与人相处方面,我们更加要注意“人际关系中的攻击性”,注意任何时候都不要指责别人

  6. 作为管理者要学会情绪管理,有压力和有情绪都是正常的,坦然面对。当我们不能改变可以改变的事情时,我们要学会接受,并改变对事情的看法,从而管理好自己的情绪。

  7. 身体是革命的本身,要管理好自己的身体,要学会爱自己,同时做正能量的人,不释放负面的能量。

我们不可能通过1天,2天的课程,便成为我们想要的结果。但是这些观点、理念、方法就像一棵种子,在我们心理慢慢发芽,只要在我们实际工作中,改变一点,运用一点,坚持并根据实际做调整,相信我们一定会成为可以问题解决者,成为可以创造价值的人。

 

学员:高猛

今天参加学习的感悟,课程对工作的帮助,我的感悟有3点,

  1. 领悟沟通管理的重要性,通过沟通来实现思想统一,达到最终的目的;

  2. 有一个良好的情绪是取得好结果的重要因素,则决定情绪的是对关系自己的事件的看法,使看法乐观化来控制好情绪。

  3. 不要去改变一个人的行为,那是很难起到效果的,想改变别人的行为先要改变他的思维;

听了几位老师的授课受益匪浅,发现以往做管理的过程中很多方法思路都不对,庆幸的是,孙老师说过:“改变,不嫌太迟”,现在还来得及。

 

学员:刘吟妤

一、白建老师的《管理的本质》心得有4点:

  1. 了解了管理的新概念是调配资源,实现客户价值的过程,明白了客户价值才是最终的结果;

  2. 认识和学习到“权利”才是管理最关键的第一步,调配资源,人员配合,提高工作效率,达成目标;

  3. 沟通管理上其中的一点:怎么让员工理解并接受我的管理。这个智慧和权利的结果是后续工作中要认真学习的地方;

  4. 需要反思财务部门的某项目标是否有利于别的部门共同达成,过程中有效的配合,在不违反规定的大前提下,灵活的处理某些事情,保证公司运营的目标。比如采购物料成本与帐期,让其价值最大化。

     

二、孙阳老师的《职业经理人心理素质建设与调适》心得有8点:

  1. 情绪管理,是体现职业管理人能力的一种表现,学习到情绪是看法不同导致的结果,修复负面情绪从改变看法开始。也是自我改变的开始;

  2. 要学会调整情绪获得在职场中的利益;

  3. 要提升思维格局,把不相关的事情变成对自己有利的联系与资源;

  4. 了解到原来情绪也有“雷区”,需要自己了解自己的情绪“雷区”是哪些,并找出规律;

  5. 学习了 交往的边界在职场中的重要性;

  6. 区分意愿与现实,才能有效的与下属沟通并达成预期目标;

  7. 学习了解了人都有隐形的攻击性,明白了曾经很好的朋友为什么后来疏远了,是隐形的比较攻击在作怪,心中也就释然了;

  8. 以后要多赞美,不管是生活还是工作,努力运用FFC法则。

 

三、吕方兴老师的《职业经理人三大思考力》心得有3点:

  1. 学习到 战略=目标+路径,知道目标是到哪里去,要如何去。重新审视财务的目标与路径;

  2. 学习总结方法:先总结,后分析。以数字代替文字,两两不能交叉、重复;

  3. 学习了“系统越强,人就越弱”,要把目前人管,不规范的制度用系统来管理。

 

学员:夏文

今天参加职业经理人素养提升课程,三位老师分别从三方面跟我们展示了一些做成优秀职业经理人的要求:

  1. 从管理者的角度如何从获取权力后去制订目标、营造企业文化、留住优秀员工以及通过完善的绩效方式来成全达到客户的需求;

  2. 一个优秀的职业经理人必备的心理素质;

  3. 让一个中层掌握如何才能提升到高层的必备要素;

三位老师的课程各有千秋,让我懂得在整个职业经理人的生命周期我还需要很长的一段很长的学习时间。

 

学员:唐华

作为一个小领导在以前总以为自己做事方法是很得体的,确实用得体二字来描述分毫不差。认为自己的专业、经验都能实现部门目标。之前也听过、做过管理学、流程运用等等改善操作,总觉得并未落实在具体,听了今天的课程才发现,学之皮毛,差之千里……

很感谢吕老师明确的指引我们去了解战略,如何逻辑思维的去思考解决方法,以及系统搭建管理方式,从而最终实现企业的愿景和个人的价值;

感谢白老师指导的六大关键能力,清楚的知道如何去做,从哪儿开始做,什么样的因素在影响我们做的结果;

感谢孙老师对我们的情绪做出了梳理:一切在自己,自己给予自己放下及新的机会,才能得到更多。

老师教的是经验及方法,剩下的就是各自领悟参透,结合实际来行动,只有行动才能发现问题,推动解决问题,任何时候行动都胜过纸上空谈。

 

学员:武佩佩

通过一天的培训及考试,虽然时间不长,但一天下来的收获却是比当初想像的要多的多,这次财务人员学习培训让我进一步了解了公司运营情况、会计条例、会计基础知识、会计法等内容。以前也接触类似方面的培训,但自己对于财务的理解还是不够深入,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,对公司运营情况也有了更深刻的理解。

  培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我懂得对于公司运营情况了解的重要性,对公司运营情况的的了解对于帐务处理起到非常重要的作用。对公司运营情况的理解使得我可以更好的进行帐务处理,减少因帐务处理不当而引起的涉税风险。做财务工作,最重要的是要注意细节,这样自身必将更加具有竞争力。

 

  通过培训,也发现自己与同事沟通不够,工作方面存在毛躁的毛病。以后要广泛积累经验,提高业务技能,多沟通,作为财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,这些年虽积累和掌握了一些专业技能,对会计记账分录等等都己掌握,但需要学习和更新的地方还很多。

 

  因此,在今后工作中,我应当热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事工作的要求,并熟知财经法律、法规、规章制度,并结合公司会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。现代社会是知识竞争的年代,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。

这次培训就给了我一个非常好的学习平台,我作为一名财务人员,在今后的工作和生活中,我会不断提高自身业务素质,树立正确的人生观,做到依法办事、爱岗敬业。时刻自重、自警、自省、自励。争取做好财务工作,为公司的财务工作做出应有的贡献。

 

最好的成长来自分享,部分剪影!

从执行者到管理者

从做任务到做项目

我们人生中总要随着成长而发生角色的转变

深圳市职业经理人发展研究会

作为深圳首个职业经理人组织和平台

致力于搭建职业经理人服务平台

推进职业经理人队伍建设

并不断成就职业经理人的事业发展和突破

交流大平台、专业小圈子

让我们陪伴你一起,走过职业中的角色转变,一起成长

【我们的课程模块】

 

职业经理人素养提升后续课程预告:

11月18-19日   职业经理人素养提升《研发管理人员专班》

12月23-24日   职业经理人素养提升《营销管理人员专班》

 

 
 
 
 
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