《高效能人士的七个习惯》刚看到这本书题目，就感到此本书会说得比较虚。然而，读完这本书后，书中的内容让我受益匪浅，获益良多，给予我很多的启发。
在书中，史蒂芬·柯维提出了高效能人士的七个习惯，这七个习惯分别
是：一、用心主动；二、以终为始；三、要事第一；四、双赢思维；五、知彼解己；六、统合综效；七、不断更新。其中，我感悟最深和收获最大的是“统合综效”的合作。
接下来，我对“统合综效”谈谈自我的理解。
“统合综效”是基于“双赢思维”的一种整体考量的工作模式。当两个人团结合作或当我们发挥集体的力量时，产生的结果一定大于个体产生的
总和时，这即为“统合综效”。整体合作结果大于所有部分之和，所谓1+1>2。
统合综效的本质就是求同存异且珍视差异。珍视差异并不代表全盘接受或认同。它是指我们尊重不同的为人处事风格或方法、不同的思想观点，并把它看成是一次次学习的机会。当寻求解决方法时，不同人的意见、看法、才能与天赋都是极有价值的。这些不同之处汇集到一块，即所谓群策群力，能让我们释放出巨大的能量。
统合综效的基本心态是如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相同，其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。
统合综效的沟通是沟通的最高境界。统合综效的沟通，是指敞开胸怀，接纳一切奇怪的想法，同时也要贡献自己的浅见。统合综效的沟通源自高度的信任，每一个参与者均能敞开心扉，深入讨论，最后得到的收获往往是非常巨大的。
与人合作最重要的是尊重差异，有矛盾时试着寻找统合综效的合作之
路。能坚持双赢模式，愿意努力理解对方，就能找到一种让每一个人都收益更多的解决方案。
通过阅读这本书，再回想有时候在跟其他人讨论问题时，总是据理力
争，总是认为自己是最客观的，可是现在再仔细想想，发现其他人的想法也并不是没有可用之处，甚至发现自己的结论越来越不贴合实际，有些错误和偏差的。我们每个人讨论问题都有自己的道理，只是角度不同，经历不同，使他们观察问题和事物的“透镜”不一样。
读完“统合综效”此章后，我发现原来很多事情还有“第三条路”，矛盾的两个观点并不一定不能同时存在。以后，我将坚持双赢的思维方式，利用知彼解己的方法，更多尊重其他人的观点，集众人所长，丰富自己，同时也能为团队找出更符合实情的“第三条路”，带动团队共同进步。