职业化管理者人才选育留能力提升-深圳管理人公益大讲堂

6542019/11/14 16:41:44 收藏

深圳管理人公益大讲堂-缔造深圳管理人持续成长和交流的公益分享平台

 

 

尊敬的先生/女士:

 

       诚挚的邀请您出席深圳市职业经理人发展研究会于2015年8月22日(星期六)14:00,在深圳福田妇儿大厦举办的《职业化管理者人才选育留能力提升》讲座。来自研究会资深实战职业经理人讲师,前创维集团人力资源高管杨贵敏先生将与您一起深入对话,共同探讨职业化管理者如何有效提高人才选育留能力

 

【主办单位】深圳市职业经理人发展研究会  深圳市妇儿发展中心

【承办单位】深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司

【讲座时间】2015年8月22日(星期日) 14:00—17:30

【讲座地点】深圳市福田区 景田路78号妇儿大厦四楼会议室

活动议程】

  • 13:00-13:55  签到 准时是管理者的基本守则,请安排好出行时间,提前到达

  • 14:00-17:00 开讲 《职业化管理者人才选育留能力提升》

  • 17:00-17:15 职业化管理者主流学习体系介绍

  • 17:15-17:30 互动(个案讨论)

 


【主讲专家对您说】

毫无疑问,人力资源在企业管理中处于核心地位。然而,人力资源在企业管理中常常疑似鸡肋----弃之可惜,食之无味。我在二十多年的人力资源总监和咨询顾问的工作中,常常听到老板们的无奈和职业经理人的抱怨,也听到很多参加类似管理培训学员们的吐槽:老板只要结果,不看过程;培训都是心灵鸡汤,连个感冒也治不了;我们这些管理者疲于奔命,个个都是救火队长。

那么,问题到底出在哪里呢?

除了职业经理人与老板们的价值观和期望值发生偏差之外,职业经理人自身的问题也是不容忽视:例如战略、体系管理问题;人才管理之识人术、用人术、育人术、留人术的职业修炼问题;职场专业化与职业化问题。本次大讲堂正是基于这样的初衷,从职业化管理者人才选、用、育、留这个点,通过杨老师二十多年人力资源总监和咨询顾问的亲身经历和经典案例解剖分析,与学员们分享人力资源六大模块理论与实战经验,让学员对于自身的问题有个思维转换和操作方式的重大转变,以启发自我反思,并且掌握一些基本的管理工具,以期应用于日常工作中,并取得实际效果,达到提升专业理论和管理实操的目的。

【讲座大纲】

一、管理者的职业化—管理意识与管理思维

二、管理者的专业化—管理铁三角定律

三、管理者的人才选、用、育、留实操

四、管理者的职场修炼

主讲嘉宾:杨贵敏深圳资深人力资源总监;资深教育培训专家;资深企业培训讲师

Ø陕西师范大学中文系毕业,

Ø深圳资深人力资源总监(前著名IT企业人力资源总监;前创维集团人力资源总监)

Ø资深高级讲师;实战型职业培训师;高级人力资源咨询顾问。

Ø职业经理人出身。

Ø曾在深圳IT高科技制造型企业、互联网企业、房地产、物业管理、培训、服务等行业担任人力资源总监20年,在教育界、培训行业从事教育培训30年。

Ø曾在深圳多家咨询公司担任高级咨询顾问、高级培训师。

Ø参在深圳信息职业学院担任客座教授、大学生素质教育委员会专家委员。

 

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