中级职业经理人| 课程第十一讲《管理实战情景沙盘》（2019秋季哈工大班）
10922019/12/23 14:54:50
收藏
《管理实战情景沙盘》演练是本次秋季班第十一讲：通过全员参与，分组进行，针对团队成员在实现小组战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法。
.jpg)
参加本期课程的学员共40余人，主要来自大族激光、绿点科技、瑞斯康达科技、盈泰高精密五金、意普尼龙科技、江西合力泰科技、格创宏图科技、招银金融、快乐家园信息咨询、莱茵技术监护、昇茂科技、信诺电子、好家庭实业、隆利科技、合创生物、盈天实业、赛恩科三维、拓邦股份、航嘉驰源电气、元硕自动化、瑞丰创投等知名企业的中高层管理人员。
了解完规则后，讲师引导大家进入沙漠掘金的游戏情景中，分别组成探险队，每队会有相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于各掘金小队的选择……
一天的时间，透过游戏的体验和引导，促使大家在实际管理团队时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法。
一方面是了解团队做好目标设定及目标管理的重要性，发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏；另一方面运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，让大家亲身体会问题所在，掌握战略执行的方法和工具，训练领导力、协同合作能力。
通过自我复盘-团队复盘-讲师复盘，在不满意中修正，在满意中精进，给大家时间剖析自己，不让复盘流于形式、走过场，不把复盘变成追责、批斗会。课堂学到的工具方法，做到在工作中实际运用，从而得到个人能力和工作效率的提升。
1.找出管理的弱点及差距，掌握全面的系统管理方法和工具；
2.清晰管理的角色与职责，培养企业管理者正确的工作态度；
3.掌握沟通与协作的方法，建立在业职场中良好的人际关系；
4.学会以心带人带人带心，激发部属工作意愿提升工作士气；
5.懂得发挥企业组织效能，学会以团队的力量完成企业目标；
6.培养主动发现问题意识，以高效职业化的精神改善和提升。
7.实现从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型
【课程咨询】
朱老师 13823395416
王老师 18002541083