12月14—15日，由深圳市职业经理人发展研究会主办，哈尔滨工业大学(深圳)支持的《职业经理人管理素养提升Ⅰ阶》社会专班在哈工大A栋顺利开班，来自五十多家企业，一百一十多位职业经理人参与两天的课程。
1、课堂精彩回顾
第一堂课《管理职业化—从职业熟手到职业化管理者》郑志宏老师从未来的挑战、认知管理的本质、管理者角色的转变、管理者角色与工作定位四个方向解析怎样成为职业化管理者。
第二堂课《管理执行力—七步打造高效执行力》张友源老师通过解析执行力与绩效的关系，透彻执行活动的冰山原理，引出七步激活执行力模型，最后以执行力雷达图测评系统将整个课程融会贯通。
第三堂课《管理心理学—职业经理人心理素养提升》孙阳老师分析现阶段职场人士心理状况，引出今天的课程主题自我心理管理和人际关系心理管理。
第四堂课《管理者职业规划—在规划中率先突破》郑志宏老师以“当我们面临可选择更换职业时是否去做？”“为什么工作越久，职业发展越容易停滞在原地？”两个问题揭开课程序幕，带着我们一起认知职业规划的本质，解析职业规划的七大核心步骤，最终实现职业规划到事业突破。
班级课程以PK模式进行（四大门派：华山派、嵩山派、恒山派、峨眉派），两天的课程以管理为主线，所有学员随机划分重组团队，推选掌门、长老领导者，一起进入两天的学习旅程。
课堂期间我们也准备了两操（广播体操+眼保健操），顿时校园学习感十足，以饱满积极的态度进入学习课程。
2、部分学员感悟
门派：华山派
姓名：马知涵
这两天我的收获和感悟：
一个偶然的和幸运的机会接触到这个机会，两天下来收获良多：
1，管理学来讲，我是学理科的从没有学过管理，以为管理就是指挥和魄力，工作当中，很是羡慕那些管理水平高的人，觉得他们很酷，作为一个70后的人，我从来没有做过管理人员，很是羞愧，之前也看过管理类的书但从没有学习到要点，还是对管理理解的模模糊糊，时不时内心中问自己如果有一天让自己管理一个团队不过大小，感觉还是没有多大信心，但这次，也就是郑老师周六的那三个小时，让我一下子对管理有了直观的真正的认知，之前总认为管理是天生的能力，这次知道管理能力也是可以培养和后天养成的，老师的课程里面有清楚的方法可以学好管理（哈哈别笑我幼稚 我知道这只是小皮毛 但它的意义在于 让我不再惧怕啦）。难道这收获还能不大吗？
2、管理心理学，如果说郑老师的最让人佩服的地方在于能够把最枯燥的理论和具体的案例结合起来让大家很快就能投入进来，而且她列举的案例最大的特点是很fresh，都是结合当前最大牛和最典型的公司 我想这也许跟她丰富的从业经验（她自己介绍的）和平时的不断学习（我深信她一直在不断的学习当中否则她讲的绝对不会这么深入人心）的。那孙老师的特点就是用幽默诙谐的风格拿身边的浅显易懂的故事举例，让我对心理学有一个啦明确和初步的认识 这次课程最让我记得的几个key point是：
a，心灵鸡汤是和人性抗拒来实现，而心理是顺应人的心理；
b，焦虑是对将来的担忧，而抑郁是糟糕的事情已经发生了而最最最让我收获的是那句话：如浴春风是建立在如履薄冰基础上的，我个人对这句话深有同感（个人有深刻的体会，只是不知道如何表达和没有充分认识到这一点），特别感谢孙老师。
3、也需要mark的是这个上课互动环节的。。。。小学到大学上过十几年的课，从来没有上过组织这么好的课堂，这样的组织让听众发言不胆怯。。效率真高。。。虽然辛老师不是主讲人，但这点是大家投入的有力保障。我特别把黑板上的格式拍啦下啦（我想这就是流程吧）我想以后我会用到的。
4、也有遗憾的地方：那么多机会一次也没有敢跑上前台，其实很想去，很想分享下自己的体会，我想很多人是会对一个不成功的40多岁人走了什么样的路让他这么不成功的感兴趣的然后他们可以引以为戒。 表扬自己的是也鼓着勇气加了几个学员的微信 但还不够多。
5、从现在做起 学以致用 我认真做了笔记 。。回去立马就回结合她们到实际的工作当中去。。。 这是最重要的，也是目的。。。 相信自己，一定会做到的。
门派：嵩山派
姓名：王锋
这两天我的收获和感悟：两天的课程让人收货满满。具体如下：
1、收货了知识。
A、做管理的道在哪里。（三心原则：成就他人之心、欣赏他人之心、尊重他人之心）。
B、好的管理，需要具有辅导下属的能力（五遍培养法）。好的管理，是让下属心甘情愿的给你做事情。
C、绩效指标的完成法则：只要能将需要的资源整合利用起来，没有完不成的绩效。绩效没完成，主要是没有将要到资源，或者没将资源合理的整合起来。
D、流程的制定法则：谁执行，谁起草；谁管理，谁改善；先固话，在优化。只有执行者才能真正了解流程定制的作用，也只有站在管理的角度，才能发现流程中的不足等
E、作为管理者，我们要把自己当做教练，要教会下属怎么做事，而不是自己干，就算要自己干，也要带着下属一起干。
F、激活执行力就是要把每个人的能力变成执行的能力。而不是让下属同时空有一身能力而不愿意执行。
G、七步激活执行力的模型。通过七步法则，一步一步的激活同时的执行力。
H、世界上没有无用的人，只有无用的领导。
I、绩效的考核指标是要从流程中来，也要到流程中去。
J、我们要在管理中了解员工的心理问题，也要将心理学用到管理中去。
K、改变看法，就可以修正负面情绪。
L、如沐春风=如履薄冰
M、最最重要的是收货了一个班的同学，收货了一个班的同学情谊，这就是一个圈子，这个圈子中的人有无限可能，那我也就有了无限可能。
2、分享：
要说分享，其实有很多话要说，但是由于时间要求，下次再给大家分享。今天先送给大家一首诗，希望大家都有一份健康的身体。
职位诚可贵，
工资价更高；
若为健康故，
两者皆可抛。
门派：恒山派
姓名：张佩怡
这两天的我的收获和感悟：学习让人进步，分享让人快乐。
以下是我今天学习分享：
1、先正视自己的身体健康问题，尽量不熬夜，不让自己身体超负荷工作，因为这才是所有的根本。
2、学会做自己的职业诊断，发现自己短板，扬长避短。
3、做一个职业规划，如何将工作和家庭关系、个人愿望相结合。
4、学会情绪管理。
这两天感谢老师们的辛勤付出，学到非常多的东西。非常感谢辛老师和徐老师全程的陪伴和付出，课堂课氛很好，特别是结业回顾，很惊讶也很感慨。原本陌生的一群人，突然因为这最后的一份回顾相册，感情突然拉近了不少。
也感谢同学们的相伴，在你们身上学习到很多的东西；谢谢恒山派的所有同学们，以后常联系
门派：峨眉派
姓名：钟家和
通过这两天的学习其实这两天收获的蛮多的，我分几个点把它概括一下，将老师所有讲的课反过来总结：
1.有一个健康的身体，才有拼搏的本钱。首先先自我检讨一下，我是一名90后宝妈，也是一名公司扩展部团队总监，目前还怀孕7个半月，由于身体没有任何不适，工作原因前段时间经常加班熬夜，还坚持学习，家人都对我挺不理解的，但我还是继续再坚持着。想着自己还年轻，可以拼搏一把。听完老师的课以后，我想我还是要乖乖的当一个孕妇，在保重好自己的身体后，再将工作简易化的去做，从而达到更好的效果。没听课之前，对自己的职业规划清晰又模糊，说不出哪里出现了问题。通过了两天的学习后，好像慢慢的有了更清晰的职业规划。
在现实的工作中，我选择了精耕细作，因为，我相信，我的公司终有一天会做强做大，并做到上市，而我也绝对不会因为自然规律，被这一座城市给淘汰，要做企业中的奥特曼。
在2020年的工作中我先会对自己做一份管理者职业规划体检表，我需要了解职业的一个发展通道，制定发展目标，对职业发展有一定的认知，并且刻意的去练习。并且定期让我的上司做出我的发展评价，制定适合我自己的发展战略！
2.关于绩效：执行力与绩效有着非常大的关系，确立目标后，通过有效的执行力，达到预期的效果或者超出效果。如何通过执行系统来做好执行过程中的工作--包括工作系统--组织系统--激励系统。还收获了七步激活执行力的模型。在每一次的工作中还可以使用执行力检测系统，将以前自己看不到的问题清晰的用数据显示出来，并且更好的去解决它。
3.关于心理素养提升：了解到负面的情绪是怎么来的，作为一个经纪人如何将不好的负面情绪或对事件负面的看法修正，并且让她觉得得到了个人利益最大化，适度的发泄，也是可以的。我要学会欣赏他人，并且学会更多的赞美她人。
4.最大的收获应该是这个三心规则：
1.尊重他人的心2.欣赏他人的心3.成就他人的心
简单的几个字，却可以让我终生学习。
感谢同学们2天的陪伴，感谢相遇
【深圳市职业经理人发展研究会简介】
深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设的学术性非营利社会团体；研究会充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量，致力于为深圳经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展和突破。
【咨询老师】
徐老师：13823384729 辛老师：13823391594