深水水务咨询| 职业经理人项目制内训

人才是企业第一资源，是企业构建核心竞争力的重要一环。古人很早就认识到了人才的重要性。

墨子曾说：“国有贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄。故大人之务在于众贤而已。”他把君主的主要责任概括为尽量多地用贤士。

荀子则指出：君主虽握有最高权力，但如果迷信权力，轻视贤士，就会亡国，“故明主急得其人，而暗主急得其势”。

可是企业如果选错了人，将要付出的代价可能是这个人工资的15倍。

《深水咨询卓越计划研修班》是面向公司中高层管理者的专项人才培养计划，是深水学院人才培养战略的核心组成部分，旨在让中高层管理者全面掌握系统的团队管理方法和工具，提升中高层领导者影响力和领导魅力，打开管理视野，提升管理格局，促进企业现代化管理体系搭建。

卓越计划第三次课程《人才选用育留》12月15日在深水水务咨询有限公司深水楼圆满结束！

本次课程由深圳市职业经理人发展研究会 人力资源实战专家，曾任职国有企业总经理助理，力恒集团人力资源总监、生产厂长，世界500强外企建滔集团人力资源总监、行政总经理，集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的赵安信老师为深水学院的精英们授课，通过1天的学习，深水学院的小伙伴深刻理解并掌握：

选人篇：1、选人的方法，2、选人的标准，3、选人的误区 4、选人的工具。

用人篇：1、用人的理念，2、用人的重要性，3、用人的方法，4、用人的工具 5、用人的操作。

育人篇：1、育人的六大理念,2、育人的方法。

留人篇:   1、人才流动的现象分析；2、人才流失的危害概述；3、人才流失的原因分析；4、留住人才的方法。