为全面提升企业管理人员的团队管理能力，满足公司多元化发展需求，2019年9月21日，公司在东莞松山湖培训室举行了盛大的“能将计划”开学典礼暨首期课程，2019金合联“能将计划”职业经理人培育研修班正式拉开了帷幕，从公司各部门精心挑选的33名骨干人员参加了此次研修班。这是继7月份和深圳市职业经理人研究会联合开展的“职业经理人管理素养提升金合联专班”培训学习的深化和延续。
总裁肖又松为开学典礼致辞。他说，公司目前正处在快速发展期，急需一大批合格的、优秀的管理人才，他希望大家一定要“用心”珍惜公司举办的这次培训，务必全身心投入到学习中去,要“用心”学习、“用心”实践、“用心”参与管理项目，六个月后希望所有学员管理能力有质的飞跃,为金合联未来发展积蓄力量，做出贡献。
此次培训班分为四个学习小组，公司总裁肖又松、副总裁肖义方、运营总监周军锋、人力资源总监阳丹为四组学员分别颁发了录取通知书。出席的嘉宾和学员们合影留念后，充实而紧张的培训课程拉开了序幕。
首期课程《向上管理》，由深圳市职业经理人研究会郑志宏副会长担任主讲，郑老师通过“上司需要管理吗?”这一问题将学员们带入课程，从“团队和团伙的区别”引发大家的讨论与思考。小组讨论时大家结合老师的问题进行，并列举了上司的优劣势，以及自己的优劣势，通过相互匹配看看如何在工作中互补。整个课程中大家积极发言互动，思维碰撞分享，笑声与掌声不断，气氛热烈。
最为精彩就是班委竞职演讲环节，通过激烈的精彩竞职演讲，角逐出了本班班委会成员：班长江艳艳、课堂委员万超、学习委员李秀萍、项目委员龚勇、文娱委员黄慧敏以及各小组长。
短暂的休息过后，晚上，全体同学又投入了紧张的学习当中。第一期导师轮值，首先由主导师周军锋和联合导师阳丹给大家开题，周导师详细讲解了两个选题的背景原因和项目结果的输入要求。阳导师对项目结果评价标准以及选题规则等做了补充。各小组讨论后确认选题后，郑老师带领各小组确定小组目标并制度具体实施计划。
晚上8:30，公司 “能将计划”开学典礼暨首期课程圆满结束。经历了近12个小时的学习，大家都略感疲惫，但收获颇丰。相信能真正的学以致用，是对大家付出最好的肯定。
一直以来,公司坚持以“人才战略”为核心,致力于建设学习型组织。此次金合联“能将计划”职业经理人培养研修班将持续半年，是公司和深圳市职业经理人研究会精心调研分析后,为公司33名学员量身定制，课程分5个阶段、8个主题、5位实战派专家授课，课程将通过班委会建设与管理、导师团队轮值、学分积分、能力改善成果复盘等多样化的学习形式，开拓管理者视野，全面提升学员的团队管理能力。
深圳市金合联供应链技术有限公司
深圳市金合联供应链技术有限公司是专业的零部件全球供应商。公司成立于2001年，长期以来致力于家用电器零部件开发和生产并努力成为国际性公司可靠的合作伙伴。产品主要包括复杂铰链、把手及边框、炉架、门封条、锌铝压铸件、精密机加工件及小家电附件等零部件，广泛应用于冰箱、冰柜、洗衣机、干衣机、洗碗机、烤箱等家用电器和精密仪器、医疗设备等工业领域。
自公司成立以来，我们不断开拓国外市场，以优良的品质、快速反应、优越的增值服务赢得了众多全球性客户的青睐。目前我们已经与世界多家知名家电企业（如Electrolux, Whirlpool, Honeywell, Allegion等）建立了长期稳定的供货关系。产品远销美国、欧洲、日本以及韩国等国家或地区。
公司的生产工厂先后通过了ISO90001，TS16949等各项质量管理体系认证，产品均符合欧盟RoHS等各项环保标准。公司所有工厂执行TS16949质量标准，产品不良率以PPM为单位推行目标管理。公司长期投资与研发和设备，以技术推动质量提升和产品提高，目前拥有玻璃纤维密封条、铰链和滑轨的多项专利。公司现正在中国和海外筹建研发中心，同时和国际知名企业、设计公司进行合作研发。公司拥有专业的项目管理团队，确保和客户的顺畅沟通和项目的按时完成。
深圳市金合联供应链技术有限公司东莞分公司位于东莞市松山湖高新技术产业开发区，是深圳市金合联供应链技术有限公司的研发实验中心。公司秉承“追求世界级质量管理、诚实正直用心服务、缔造客户信赖关系”的质量方针，设立实验中心，以严谨专业的质量团队和先进的试验设备用来测试来料和成品，从而保证产品的质量。经验丰富的研发中心团队可以根据客户的特殊要求和市场需求为设计和开发产品提供全方位的研发及技术支持。
【深圳市职业经理人发展研究会】
深圳市职业经理人发展研究会是由哈工大深圳研究生院、中山大学、深圳大学、广东外语外贸大学、广州大学，五大学院教授牵头发起，50家标杆企业筹备成立，300名职业经理人创会，经深圳民政局批准成立的非营利组织：
研究会聚焦企业两大系统：专注、专业 助力深圳企业基业长青。
聚焦人才系统：企业管理人才系统化培养与专项人才培育体系的定制
聚焦企业系统：企业管理系统优化咨询服务，协助企业申请政府管理系统优化咨询专项资金补贴，建立咨询服务成果交付“双保险”，降低企业咨询成本。
国际版权体系：
版权体系一：引入剑桥大学国际职业经理人标准和培育体系、
版权体系二：引入亚洲风险与危机管理协会企业风险管理标准和培育体系
国际版权体系+行业标准+企业需求+二次开发=企业人才培育体系定制开发
部分企业管理人才培养项目：
欣 旺 达：CEO潜能人才培养培育计划
英诺激光：{技术走向管理}职业经理人专项培养研修班
比克动力：比克动力MBA工商管理研修班
越海物流：越海全球物流“扬帆优才”管理效能提升
瑞能股份：中层管理人员“能将”培育计划
财富之舟：管理效能提升“扬帆优才”计划
顺丰集团：“迎战市场”分部经理培养计划
天益智网：企业运营管理实战研修培训【超越今天的我】
飞贷金融：飞贷“精英”训练营
部分企业专项人才培育项目：
电连技术：“连动你我”基于岗位经验内化的内训师培训研修班
领益集团：六西格玛绿带（GB）专项能力提升培养计划
欣 旺 达：采购人员职业能力提升培养计划
深航某委：项目化思维与项目管理能力提升培养计划
佳 兆 业：佳兆业全面风险管理能力提升培养计划
某 集 团：营销高潜人员培养培育实战落地研修
佰仟金融：巴塞尔协议（Ⅲ）风险管理能力提升培养计划
部分企业管理咨询优化项目：
某企业人资中心：人力资源管理优化之员工发展计划
某企业中央物流：成本管控流程优化服务项目
某企业制造中心：交付体系变革咨询
某企业营销中心：全球销售管理人才体系
某企业销售中心：销售管理体系优化
某集团销售中心：营销体系搭建
某企业研发中心：精益生产与精益
某企业人资中心：人才胜任力模型人才管理体系建设
某企业全球采购中心：流程优化改善
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