相约哈工大-国际职业经理人系统实战研修班(2019秋季)开学啦!!!

1422019-9-24 16:09:04 收藏

       在这秋高气爽、硕果累累的季节,迎来了由深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学(深圳)联合主办的国际职业经理人系统实战研修班(2019秋季)开学典礼。

 

       2019年9月22日(周日),国际职业经理人系统实战研修班(2019秋季)开学第一课《变革中的企业兴衰启思与借鉴》在深圳大学城哈工大校区隆重举行。?

本次课程由职业经理人讲师团资深专家郑志宏(Sunny)老师主讲,郑老师是哈工大国际职业经理人服务中心主任、深圳市职业经理人发展研究会常务副会长兼秘书长,具有近20年丰富的多元化跨行业管理实践,先后在大型国企、跨国外企从事人力资源及营销高层管理工作,创办并投资了多家企业,深度了解并理解创业型公司发展规律,人才痛点以及有效的人才胜任力培养模式。郑老师目前专注于企业个体学习与发展,团队学习力提升方案设计,关注建设学习型组织,并力促组织加入“学习”基因。

本次课程,郑老师从深圳经济发展的趋势、中国经济发展的可能性,让每一位职业经理人深刻认识到职业经理人不仅仅是一个企业的人才资源,更是行业人才资源,是国家的人才资源。因为一位优秀的职业经理人,可能会为行业变革带来巨大的可能性。同时郑老师通过对2008年-2018年典型国际标杆企业的兴衰,让深圳职业经理人充分认识到,在未来发展过程中需要明确的自我定位,需要更加深入的了解并理解职业经理人的企业生存法则,具备和股东会“跳交谊舞”的能力,需要学会站在经济发展的未来、国家发展的未来、行业发展的未来规划企业发展的可能性,并让可能性通过现代化的管理理念和职业经理人的运营能力转变为股东会满意的运营结果。

来自比亚迪、欣旺达、大族激光、隆利科技、华硕新材料、绿点科技、信诺电子、维度统计、拓邦股份、航嘉股份、润天智股份、爱立康医疗股份、怡化电脑股份、兆兴博拓股份、招银金服、合创生物、顺电连锁,欧盛自动化、惠州蒂尼芬、优合环境金众物业、格创宏图、瑞丰创投、深华国际旅行社、广东和平国际旅行社、广东金账房、江西合力泰等中小企业近百余名核心高管汇聚深圳大学城,参加了本次课程学习。

国际职业经理人课堂氛围浓厚,掌声和笑声不断,学习与反思同行。学习在课堂中启航,收获在分享中成长。

部分课程讲义

最新课程预告

1、国际(中级)职业经理人2019秋季班课程:

9月28日(周六),《管理认知与角色重构》

2、国际(高级)职业经理人2019秋季班课程:

10月20日(周日),《企业治理结构与企业制度创新》

 

部分学员学习心得

房增胜同学:

通过今天我学习《变革中的企业兴衰启思与借鉴》课程,启发如下:
启发1深圳是个适合有梦想追求的年轻人奋斗的一线大城市。因为深圳有活跃的经济环境、健康的医疗环境和优质的教育环境。内地二三线城市虽安放了家,但安放不了灵魂,无价值感和存在感。
启发2:深圳独占鳌头的新兴企业家都有自己核心竞争力,然后才能转化为产品。比如占据无人机市场份额70%的大疆CEO汪滔;现在人工智能机器人行业估值已达100亿美元的优必选科技CEO周剑;快递柜行业估值已达100亿美元的丰巢CEO徐育斌;新材料行业独角兽公司估值已达50亿美元的柔宇科技CEO刘自鸿;共享经济行业估值达10亿美元的辣妈帮创始人金赞。
启发3:支柱产业公司最好往深做,站在未来看现在,优化客户,培养核心竞争力人才。
启发4:职业经理人在职场需要有敬畏之心,在一个平台跳舞,凡是有利于公司的事情即使暂时损害自己利益也须尽力做好。如2008年三聚氰胺毒奶粉事件爆发是因为企业主不择手段谋求企业利益造成;华为能成为世界知名大型企业是因为任正非凡事以国家利益为重,以振兴民族企业豪情不懈努力的结果。
启发5:在家族企业工作的职业经理人为做到让企业放心,让老员工安心,工作业绩以结果为导向做到最好。

启发6:职业经理人为公司创造最大价值时需要有开放包容眼光,不断关注国家经济政策动向,不断更新知识体系,培养创新意识。如2011 年腾讯市值超5000亿美元,微信收入占半壁江山,是因为张小龙创造的微信系统比传统的QQ更开放;2012年出台中央八项规定意味着政府消费领域行业不会增加;2013年诺基亚被微软收购是因为企业高层决策失误缺乏高瞻远瞩目光。

结合实际工作的反思:
(1)在企业工作需要培养自己核心竞争力才不会被企业淘汰。如不断通过各种途径学习新知识,学习行业先进人物经验并运用于工作实践。
(2)在公司工作中以结果为导向,努力做到最好。
(3)职场工作需严守道德底线,不做违法乱纪之事。
未来工作中的能力改善和应用:

站在未来往回看 ,具有战略意识、风险意识和创新意识且有丰富管理经验的职业经理人是稀缺资源。自己需要更多学习并学以致用才能适应不断发展的时代,努力成为其中佼佼者。

申勇辉同学

通过《变革中的企业兴衰与借鉴》课程,启发如下:
启发1:销售额是相对的,公司盈利并不代表真正的盈利,需与整个大环境的经济增长值做比较。企业要做强、做大,需横向纵向都要往深里做,不管是个人还是公司都要降低赌性,要有敬畏之心,站在未来看现在,学会在现在中总结,复盘。
启发2:要提升员工的幸福值和奉献精神,成为高效协作的团队,管理人员首先就要解决员工的人性问题,所有的绩效制、奖惩制、福利不能让大家有吃大锅饭的感觉。
启发3:不要羡慕别人的工作或是所得,好的公司都会有高要求,高标准,职业经理人不要和企业谈感情,要和企业谈结果,既然所有的企业都是以结果为导向,那么我们要在企业有所作为:①就要学会自律,拥有一双会扇风的翅膀②具备跳“交舞的能力”左能得到老板的支持,右能得到同事,下属的支持。③拒绝封闭思维,要会讲故事,对未来保持好奇心.

启发4:企业、职业经理人在选人用人时要谨慎,人才是赛出来的,企业、职业经理人要赛可赛之人,用可用之人。

结合实际工作的反思:我们所有的行为都要以尊重公司文化,企业愿景为前提,公司的运营就是以结果为导向,做得好不好,拿结果说话。我们不能自恃自己是老员工,就摆老资格,我们要时刻提醒自己是在别人的舞台上跳舞;要有敬畏之心:敬畏我们的客户、供应商、老板、上司、同事、下属,真诚沟通,不作恶;人才都是赛出来的,所以当公司委派新的任务,工作时,我们应积极面对,100%地达成目标,才能成为公司可用之人。

未来工作中的能力改善和应用:通过①.将自己所学到的知识与自己的团队进行分享。②.了解时局,具有前瞻性,看问题要以点看面,多交流、多学习、多思考、总结、复盘。从广度和深度提升自己的思维模式和为人处事的能力,从而实现团队管理,目标管理。

王奕譞同学

通过今天我学习《变革中的企业兴衰与借鉴》课程,3至5点启发:
启发1:个人提高的速度要结合国家、企业的增速,自身提升时要结合大环境思考,切勿固步自封;好的企业对人才是有要求的,要朝企业的需求发展。
启发2:了解到职业经理人的职业环境是在“别人的舞台上跳舞”,在不同工作环境中遇到代理问题如何看待并艺术的处理,如何选择平台;
启发3:要具备站在未来看现在的能力,打开视角,通过未来经济的发展来定位企业自身发展方向,如何转变未来的可能性,了解趋势并思考新的思维模式;
启发4:如何管理绩效?管理绩效即管理人性,如何运用机制(如积分制)让员工公平竞争又享受福利?福利梯队化,拒绝激励变成保健;

启发5:为企业打造开放性的环境,让员工为了可能性努力,敢于授权给员工;

结合实际工作的反思:本次学习课程一般基层员工接触较少,尽量要提炼出一些精华向基层员工传授,提高大家思想深度、宽度;自己在做个人提升的时候方向不够明确,不够有针对性,本次课程很好的指导我以后怎么来提高自身能力和素质,要结合大环境去思考,关注国家政策。反思为什么老师看问题的角度和深度是怎么练就的? 自己想不到是为什么?

未来工作中的能力改善和应用:企业的发展和创新要靠人才,创新人才更加具有前瞻性,思想要更有深度,还是要多方面学习,多加思考,更新自己的思维模式寻求突破,使自己对工作、社会的发展认知更加深刻。

更多职业经理人学员心得分享待续…………