职业经理人| 国际职业经理人实战研修班中级《团队认知与重构》课程学员分享之三

2018年10月13日，国际职业经理人系统实战研修班中级模块之《团队认知与重构》课程在深圳大学城哈工大校区圆满结束！

【部分学员心得感悟】

【学员：左博赟】
1、老师提出了一个观点中国集体主义体现在熟人，确实里面的熟人承载了我们对对方的信任，特别是在规章制度不完善，无法保障权益的时候，信任成为了一切合作的基础，只有信任他人，信任自己，信任leader才能实现整个团队的高效协作！
2、从帮助伙伴工作到帮助伙伴成长，让我想到了一句话授人以鱼不如授人以渔，作为管理者我们要做员工的摆渡人，学会指导他人如何完成工作，要认清楚每个人都会犯错，而每个员工都是在不断犯错中得到成长的。         3、求同存异体现着团队的包容性，包容能够营造和谐的团队文化，能够尊重员工的个性和价值，激发人的潜能，鼓励创新。

【学员：陈丽霞】

1、今天第二次听孙阳老师的课了，孙老师灵活生动，自然、幽默和接地气的课，深深地感动了我，让我对团队有了新的认识，不仅仅极限于公司同事之间才是团队，夫妻之间就是一个小小的团队。团队不仅仅有目标，而且每一成员都是一个体，都有自主意志，有团队里的每一成员都有分工与协作，这个团队里是有一定的规则与纪律约束与管制的。

2、孙阳老师在课堂讨论了现在职场90后的主流行为，不喜欢参加团体活动，这真是不能怪90后的群体，每个群体都有差异的，大家供需不同，我们需要尊重差异化的存在，不能直接对他们下命令，干这干那，团体活动更多的要考虑走心，目的明确，让活动形式更加有趣、内容丰富体验度高；从另一层面上说，团建活动是不可能解决企业内部存在的一切问题的，是大家对于团建寄予太多的要求，想要的东西太多。
3、 团队精神的核心是责任意识、纪律意识、合作意识和坚定信念，从这四个核心里，个人感觉相信团队能创造更大的价值对我感触很深，对于团队，首先要选择相信团队，同心同德去投入团队中工作，通过大家的努力定能创造出意想不到的价值。
谢谢孙阳老师的精彩分享！

【学员：高志达】

今天孙阳老师风趣幽默又引人入胜的课程讲解，让我收获颇多，总结重要的几点如下:
1.关于团队，必须是由有人身自由的人构成，既不是奴隶，也不是蝼蚁。他们有着利益动机和荣誉动机，有着共同的目标和愿景，需要适当的分工与协作，享受一定的权利，也要负起对应的责任，并且需要有规则与纪律的约束。唯有符合这些条件，才能称作真正意义上的团队，而非一般的群体。
2.团队的全生命周期，包括组建期、磨合期、成熟期和衰亡期。只有深刻理解每个阶段的不同特征，才能帮助管理者更好的带领团队。所谓完美的团队，就是由一帮不完美的人，经过完美的协作，做成了完美的事情。
3.团队精神的核心包括责任意识、纪律意识、合作意识和坚定信念。管理者需要警惕团队精神的噪音，注意团队精神纠偏。帮助员工去成长，而不是帮他去做事。放手是爱，不放手是害。允许员工适当的犯错误是成长的必须代价。这一点我在平时工作中是深有体会，也更加让我坚信应该大胆的放手，让下属自发去做事情，并给予适当的指导，但无需面面俱到。另外，团队成员要求同存异，允许差异性的存在。并且团队成员差异越大，包容性越高，团队的跨界创新可能性就越高。
4.令人印象最深刻的还是贯穿课堂的三次脑力激荡讨论题。各组间的不同观点的归纳与总结，是思想火花的碰撞，让课堂中不时响起阵阵掌声和笑声，使同学们学会更加辩证的去看待问题，并带入深刻的思考。而优秀同学的辩才，也更是让大家钦佩不已。
以上即为今天的主要课程收获内容。打开思想，用吸收到的知识去指导实践，这就是我们正走着的路。感谢今天的磨练，终将会让我们变得更加强大。感谢老师的分享！

最好的成长来自分享，职业经理人系统实战研修班管理者持续成长的加油站！

深圳市职业经理人发展研究会

作为深圳首个职业经理人组织和平台

致力于搭建职业经理人服务平台

推进职业经理人队伍建设

并不断成就职业经理人的事业发展和突破

交流大平台、专业小圈子

让我们陪伴你一起，走过职业中的角色转变，一起成长

CEO培养计划之国际职业经理人实战研修班课程是由美国职业教育学会授权，由深圳市职业经理人发展研究会（以下简称：研究会）和哈尔滨工业大学（深圳）（以下简称：哈工大）结合企业职业经理人队伍梯度培养培育需要，联合推出的系统性管理课程。

中级职业经理人课程收益：

1. 找出管理的弱点及差距，掌握全面的系统管理方法和工具；

2. 清晰管理的角色与职责，培养企业管理者正确的工作态度；

3. 掌握沟通与协作的方法，建立在业职场中良好的人际关系；

4. 学会以心带人带人带心，激发部属工作意愿提升工作士气；

5. 懂得发挥企业组织效能，学会以团队的力量完成企业目标；

6. 培养主动发现问题意识，以高效职业化的精神改善和提升。

实现从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型

近期课程预告：

11月3日  中级模块《高效时间管理》

11月4日  中级模块《沟通与协作》

11月3至4日  高级模块《职业经理人财务管理素养提升》

11月17日  中级模块《结构化思维与表达》

11月18日  中级模块《问题分析与解决》

【课程咨询报名】：

朱老师 0755-83899301  13823395416（微信）