2018年9月2日，国际职业经理人系统实战研修班之开学典礼暨《人心领导力》课程在深圳大学城哈工大校区圆满结束！
CEO培养计划之国际职业经理人实战研修班课程是由美国职业教育学会授权，由深圳市职业经理人发展研究会（以下简称：研究会）和哈尔滨工业大学（深圳）（以下简称：哈工大）结合企业职业经理人队伍梯度培养培育需要，联合推出的系统性管理课程。
课程模块
|
中级职业经理人通用课程学习内容
|
|
课程模块
|
课程名称
|
模块类别
|
学习重点
|
|
模块一
|
管理角色认知与重构
|
自我管理
|
提升管理素养
|
|
模块二
|
目标管理与计划执行
|
|
模块三
|
团队认知与重构
|
团队管理
|
提高团队管理技能
|
|
模块四
|
员工辅导与授权
|
|
模块五
|
高效时间管理
|
|
模块六
|
沟通与协作
|
|
模块七
|
结构化思维与表达
|
工作管理
|
提升工作管理效率
|
|
模块八
|
问题分析与解决
|
|
模块九
|
管理工具应用
|
|
模块十
|
管理实战情景沙盘
|
|
模块十一
|
毕业典礼和社会责任日
|
/
|
/
|
中级职业经理人课程收益：
1. 找出管理的弱点及差距，掌握全面的系统管理方法和工具；
2. 清晰管理的角色与职责，培养企业管理者正确的工作态度；
3. 掌握沟通与协作的方法，建立在业职场中良好的人际关系；
4. 学会以心带人带人带心，激发部属工作意愿提升工作士气；
5. 懂得发挥企业组织效能，学会以团队的力量完成企业目标；
6. 培养主动发现问题意识，以高效职业化的精神改善和提升。
实现从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型
【部分学员心得感悟】
【学员：喻海燕】
今天刘大洋老师关于《人心领导力》幽默机智的讲解，让我受益良多，刘老师博学多才，知识广博，也让我深深佩服，不愧是专家！
今天学习让我感触最深的以下3点：
一、选人用人并不是选道德模范
今天听到老师讲这句话，醍醐灌顶！职场的残酷多是隐藏的，讳莫如深的，我一直都不能理解，为什么有人可以为达目的不择手段，牺牲别人甚至自己，今天突然明白，原来不同的人有不同的用处，公司也不会只选一类人，而我们在用人的时候，也需要根据不同的人来不同的对待和处理方式。
二、领导力的本质是让别人心甘情愿为你做事，你得学会如何成功给别人洗脑，接受你的思想和思维模式，让别人的双手来为你做事
三、老师还提了几点我认为非常实用的小技巧比如：
1）主持会议前要充分酝酿，凝聚共识，最后要开成团结的会议，胜利的会议
2）、做领导要给力，在物质和精神上均给予支持
3）、领导姿态一定要低，心胸一定要宽大，格局一定要高
4）、面对困难，一定要学会找人干，而不是自己干
5）、可以不诺，有诺必践
6）、在协调的时候，要找准参照系，人不关心绝对量，只关心相对量
7）、注意时间的有效性
8）、惩罚一定是为了爱
9）、沟通的核心是情感，情感的核心是对方，对方是你们
10）、沟通是要尽量杜绝沟通噪音，要简单明了，要有共通的元素，要有逻辑关系递进
11）、沟通也要将三个原则：宏观形势、微观道理及对方收益
12）如何识人：地理是依据，血型是参考，性格是根本
13）作为一个领导者，一定要关注例外的事情！
【学员：卢志伟】
1.领导力，是影响他人的魅力，让别人的双手听从自己的指挥，让自己的思想进入别人的大脑；衡量领导力的唯一标准:是否心甘情愿！
2.积极修炼领导力要素。乐观，学会永远在绝望中看到希望；热情，用问题证明水平，困难证明能力；宽容，低姿态应对，容心怀，大格局；感恩，感谢敌人超越敌人！
3.交往力，创造一切与人交往的机会，贵人都是交往出来的！
4.用好激励因素，对员工除了正常工资福利待遇，需要成就员工，让员工得到肯定成长承担责任，这样才能愿意干拼命干！所有对员工的承诺都必须实现！
5.用情感沟通，多用你们，简单明了沟通，表达通俗，逻辑递进！
6.跟刘邦学用人，跟毛泽东学战略，跟曹操学情商！
【学员：高志达】
1.领导作为名词时代表的是领导者，具有职务上的权力；而作为动词时代表的是领导力，是通过自身的魅力去影响他人，从而驾驭人心，我们要往后者的目标学习和迈进。
2.领导的艺术性是首要的，要培养洞察现象，直击本质的能力，让别人的双手听自己指挥，让自己的思想进入别人的大脑。
3.要不断进行领导力的修炼，要有永远在绝望中看到希望的乐观心态，问题证明水平，困难证明能力。
【学员：刘亮】
《驾驭人心领导力》
感触与感悟主要有如下三点:
1.领导力就是影响他人的魅力，通过对人性的洞悉，对人性格的了解与利用，对人需求的挖掘与满足等可以一定程度上帮助我们影响他人
2.激励也好，惩罚也罢，都需及时。激励如同正强化，惩罚如同负强化。带着爱去惩罚，惩罚的本质是让不好的行为减少或消失
3.人应该多读书，尤其是史书与人物传记，从史书中，我们可以总结历史的发展规律，从人物传记中，可以学习驾奴人心的艺术，做事方法，说话的技巧等
最好的成长来自分享，职业经理人系统实战研修班管理者持续成长的加油站！
深圳市职业经理人发展研究会
作为深圳首个职业经理人组织和平台
致力于搭建职业经理人服务平台
推进职业经理人队伍建设
并不断成就职业经理人的事业发展和突破
交流大平台、专业小圈子
让我们陪伴你一起，走过职业中的角色转变，一起成长
近期课程预告：
10月13日 中级模块《团队认知与重构》
10月14日 中级模块《员工辅导与授权》
10月20日 高级模块《企业运营绩绩效管理与风险控制》
10月21日 高级模块《企业治理结构与企业制度创新》
【课程咨询报名】：
朱老师 0755-83899301 13823395416（微信）