2018年9月2日，国际职业经理人系统实战研修班之开学典礼暨《人心领导力》课程在深圳大学城哈工大校区圆满结束！
CEO培养计划之国际职业经理人实战研修班课程是由美国职业教育学会授权，由深圳市职业经理人发展研究会（以下简称：研究会）和哈尔滨工业大学（深圳）（以下简称：哈工大）结合企业职业经理人队伍梯度培养培育需要，联合推出的系统性管理课程。
课程模块
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中级职业经理人通用课程学习内容
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课程模块
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课程名称
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模块类别
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学习重点
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模块一
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管理角色认知与重构
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自我管理
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提升管理素养
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模块二
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目标管理与计划执行
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模块三
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团队认知与重构
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团队管理
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提高团队管理技能
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模块四
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员工辅导与授权
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模块五
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高效时间管理
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模块六
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沟通与协作
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模块七
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结构化思维与表达
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工作管理
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提升工作管理效率
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模块八
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问题分析与解决
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模块九
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管理工具应用
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模块十
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管理实战情景沙盘
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模块十一
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毕业典礼和社会责任日
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中级职业经理人课程收益：
1. 找出管理的弱点及差距，掌握全面的系统管理方法和工具；
2. 清晰管理的角色与职责，培养企业管理者正确的工作态度；
3. 掌握沟通与协作的方法，建立在业职场中良好的人际关系；
4. 学会以心带人带人带心，激发部属工作意愿提升工作士气；
5. 懂得发挥企业组织效能，学会以团队的力量完成企业目标；
6. 培养主动发现问题意识，以高效职业化的精神改善和提升。
实现从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型
【部分学员心得感悟】
【学员：宋伟】
开学第一天参加刘大洋老师的课程，收获满满，特别接地气;
课程分享如下：
1、领导力作动词的理解加深，领导力的核心就是驾驭人心；
2、衡量领导力的唯一标准：心甘情愿；
3、找到每个人的需求，人手短缺支配；
4、对于会议，会前需酝酿，凝聚共识；
【学员：何桂平】
《人心领导力》课后作业：
刘大洋老师关于《人心领导力》的授课既旁征博又引深入浅出，使我受益良多。
一、重新认识“四力”
1、领导力：影响他人的魅力；
2、影响力：让别人的双手听自己的指挥；
3、凝聚力：让自己的思想进入别人的大脑；
4、交往力：创造一切与人交往的机会。
二、沟通的要点：
1、语言简单明了；
2、要有共同元素；
3、逻辑要递进。
三、对待问题和困难的态度
问题证明水平，困难证明能力。
【学员：李越】
课程分享如下：
1、领导力如何驾驭人心，让人心甘情愿为您做事；
2、洞察现象，直击本质—看他人需求，看自己不足；
3、放低姿态，艺术性的沟通—-有容的胸怀—成就大的格局；
4、最重要一点修炼自己—-永远在绝望中看到希望！
感触——1.自己在现实工作中确实没有做到有艺术性的沟通，常常都是出现问题易怒发泄在别的同事身上，意识到这反倒影响彼此工作及心情；
2.对手用来超越，用好的心态对待对手带来的策略，不应对对手带有仇视的目光，因为有强大的对手才能成就强大的您！
【学员：李柏】
《人心领导力》课后分享：
1.领导的本质:一整天的课程刘博士提到最多的就是洞察现象，直击本质这八个字，也是我记忆最深的，这将是我学习职业经理人要达到的目标。
2.充分酝酿，凝聚共识：对于需要开会表决的重大事项，应提前做好沟通，达成一致。
3.感恩心态：不仅要感谢帮助我们的人，更要感谢我们的竞争对手，是他们帮助我们成长、提升了自己。
最好的成长来自分享
深圳市职业经理人发展研究会
作为深圳首个职业经理人组织和平台
致力于搭建职业经理人服务平台
推进职业经理人队伍建设
并不断成就职业经理人的事业发展和突破
交流大平台、专业小圈子
让我们陪伴你一起，走过职业中的角色转变，一起成长
近期课程预告：
10月13日 中级模块《团队认知与重构》
10月14日 中级模块《员工辅导与授权》
10月20日 高级模块《企业运营绩绩效管理与风险控制》
10月21日 高级模块《企业治理结构与企业制度创新》
【课程咨询报名】：
朱老师 0755-83899301 13823395416（微信）