昨天爱心联盟第55期少年领袖特训营进入第一天，偷偷摸出手机给几个孩子拍了几张照片发给家长。
有两个案例我认为带有普遍性。
第一张照片，照片中显示一个孩子眼睛是眯着的，看上去感觉有点打瞌睡样子。
晚上收到家长的回复，说：“大卫哥：麻烦您了！儿子上课还在嗑睡！我都怪不好意思的！多给我关照一下他。孩子不像别的小孩一样优秀，真不知道怎么引领他了！[尴尬][尴尬][尴尬]......”
当我看见这信息的时候，非常吃惊。你凭什么说孩子是在打瞌睡呀？当时我拍照片的时候孩子听杨老师的课正入神，聚精会神的，也许偷拍的时候孩子眨了一下眼睛。我在现场，我是最了解孩子这两天的情况。又赶紧翻了一段偷拍的孩子在台上展示自己状态的视频发了过去，视频中孩子那真是声音洪亮，状态满满，非常认真的在练习，家长看了，发了一个笑脸
回来。
举这个案例，是想告诉家长，你看见的，有时候未必就是真的，你就凭借一张偷拍的照片，一下否定了自己的孩子。你要知道，你平时看见的孩子不优秀，那是你在认为，你在比较，拿自己孩子给其他孩子做比较，自己心中已经种下了自己孩子不优秀的种子，才会处处否定自己的孩子，你为什么不去想象那个时候是孩子在眨眼睛、在闭目思考、在冥想呢……
第二个案例，是一个父亲，在群里多次没有看见自己孩子上台表演的照片，反复在群里说自己的孩子很闷，不合群、不积极、不主动，是慢热型的。
我转过身就开始注意这个孩子的表现，发现孩子积极阳光，回答问题都抢在前面，几次要求登台表演的时候，他都积极举手。之所以没有他在台上展示的照片，是因为每次上台，一个小组只抽一个，没有被点上而已。后来下午有一次被点到上台了，我赶紧摸出手机，等我完成开机、打开照相机功能的时候，他的一分钟自我展示亮相已经接近尾声了，只拍到了三秒钟。
分享这个案例，也是想告诉家长，你没有在现场，你没有了解到当时的情况，就给孩子扣上了一个｛焖、不合群、慢热、不积极｝的帽子干啥？孩子的不优秀，其实都是我们家长想象出来的，你不把你的孩子经常拉出来遛遛，你真不知道你的孩子有如此的优秀。
孔子误解弟子颜回偷吃米饭的故事我不再分享，家长们要明白，你平时在家里看见的孩子，未必就是孩子最真实的一面。把孩子拉出来走两步，你才知道你的孩子原来如此的优秀。世界观、观世界，只有让孩子走出去，让他多接触家庭、学校以外的世界，了解多彩世界，你的孩子会给你一个精彩。
其实，孩子没有什么优秀与不优秀的区别。家长们要知道，每一个小孩都是一粒种子，只是每个人花期不同，有的花一开始，就绚丽绽放；而有的花，却需要漫长的等待。
不要紧盯别人的花，不要觉得别人家的永远都是好，相信花有自己的花期，细心呵护，看着他一点点地成长，这何尝不是一种幸福。也许你的种子永远都不开花，因为他是一棵参天大树。
不是每朵鲜花都代表爱情，但是玫瑰做到了；不是每棵树都能耐得住干渴，但是白杨做到了；不是每个孩子都在追求上进，挑战自我，改变人生，成就梦想，与众不同，但是你们的孩子做到了，他们已经出来走了两步。
一句话送给大家：今天的努力都是未来的更幸福。
最新课程预告：
哈工大国际职业经理人系统实战研修班（秋季班）火热招生中！！！
快速提升中层干部综合管理能力和团队管理能力的的课程！
【中级职业经理人课程收益】
-
找出管理的弱点及差距，掌握全面的系统管理方法和工具；
-
清晰管理的角色与职责，培养企业管理者正确的工作态度；
-
掌握沟通与协作的方法，建立在业职场中良好的人际关系；
-
学会以心带人带人带心，激发部属工作意愿提升工作士气；
-
懂得发挥企业组织效能，学会以团队的力量完成企业目标；
-
培养主动发现问题意识，以高效职业化的精神改善和提升。
实现从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型
【高级职业经理人课程收益】
-
剥开经营理念的复杂外表，直探经营本质，开拓高层管理者统观全局的能力，提升系统运营能力；
-
强化高层管理者的战略思维意识，纠正狭隘的部门意识，打通职能竖井思维；
-
认清企业资源运营状况，更好的理解不同决策对企业总体绩效的影响，更有效地区分业务的优先安排， 具备创造企业最佳利润机会的思维；
-
关注运营成本降低，专注运营效率提高，增强职业经理人对企业运营和财务的战略功效，掌握财务结构和财务相关性的理解，建立利润意识；
-
理解企业的经营运作、企业的竞争力、以及企业资源的有限性，帮助高层管理者做出有效的资源规划及决策；
将职业经理人的实践经验加以理论化梳理，从而更好的指导经营实践。
面向人群：企业中高成领导/管理者，国际职业经理人
针对需要取得职业经理人认证、管理能力提升的中级职业经理人
（中级职业经理人管理胜任力测评）
您有任何培训需求欢迎致电：
（深圳）0755-83899301 138 233 95416朱老师