深圳首个高端紧缺人才培养工程-
总第34&35期暨第二十&二十一期职业经理人素养提升千人公益培养计划《职业经理人素养提升社会专班》结业啦！
2018年6月09-10日，总第34&35期暨第二十&二十一期职业经理人素养提升千人公益培养计划《职业经理人素养提升社会专班》为期两天的课程在深圳大学城哈工大校区圆满结束。
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两天的学习旅程，为班级同学提升了管理视野，打开管理心智，强化管理系统。接下来我们会挑选部分同学的学习感悟与大家分享，带领大家回味课堂的点滴，推动大家的持续交流和成长突破，
学员:张巨星
今天非常有幸参加职业经理人素养提升课程，也很开心认识每位同学，通过今天的学习和互动，充分体现了我们一个组团队的凝聚力，同时身为公司管理层，也发现在内部管理当中有非常多的不足之处，主要从以下几点分享我的观点:
一、郑老师的课程:
1、 重新定义管理概念，让整个团队有一个共同奋斗的目标；
2、 在整个企业中，针对自己的管理水平重新定位，发现自己有哪方面的缺陷，从而更明确管理思维模式；
3、 有效的对工作进行时间分配，达到一个更有效率的工作氛围；
4、 在管理当中，对每一个岗位的岗位职责做一个流程化的管理模式，提高工作效率；
5、 更清楚的知道自己身为管理者应该怎样在每一件事情上面去分配好自己的工作板块；
6、 拿第一个案例来分析，作为管理负责人，应该以公司的利益为出发点，执行公司下达的任何一项工作指标，以团体目标绩效为根，实现公司的业绩考核。
二、孙老师的课程
1、通过老师的讲解什么是管理者心理问题，我感觉我自己有焦虑症，经常会因为一些工作上的事情不安，想的事情比较多，但我会慢慢克服，重新回到健康的心里状态；
2、换位思考要真正的站到对方的角度去思考，在同样的位置，氛围才能够深知对方的体会。
学员：艾春琼
两堂课下来，总结自己的管理与合格的职业经理人差距甚远，看来要从生手变熟手开始啦……
一、郑老师的课程
1、管人是一种行为责任，交办的事情能如期完成，并不断优化自我，希望把结果做到极致；
2、理事是保证运营目标效率，起草流程，输出，执行，谁执行谁起草，谁管理谁改善；
3、 学习要做到随时、随地、随人并学以致用；
4、做到内外兼修，做到在部门有话语权，在外部门同样具有话语权，制定短期内部计划，外部沟通计划，上级领导沟通计划；
5、对新的事物不存在本能的恐惧和排斥，对事对人不要斤斤计较，并做到有利他人之心；
6、角色定位工作关注程度，基层管理者专注执行，中层管理者专注管理工作，高层管理者领导工作。
二、管理心理学心得
1、情绪管理，成就管理，自我认同，做到有效倾听，有效沟通，做到换位思考，学会赞美他人，因为赞美是最高级别的认同；
2、对待事情的看法是正面还是负面取决于个人的看法，学会纾解负面情绪的看法。情绪可以成就管理，拥有决心和毅力改变我能改变的；
3、善待自己就是认同自我的核心，学会爱自己，接受自己，放过自己；
4、对待事情的观点冲突不会带来伤害，反之情感的冲突会带来伤害，人际关系，要善用沟通。
学员：赵洪
第一次参加这样的管理型内容的培训，可以说是打开一个新大门，两个老师的讲课都让我受益非浅，才发现原来以前有些一直不知如何处理的事情可以用这样的方式、思维去让事情变好，可以让你从不知所措变成胸有成竹。以下是我的几点体会：
1、 明确自己在职场上所扮演的角色与定位；
2、 建立起一个合理的时间支配表；
3、 用方法说重点的有效沟通方式；
4、 要懂得自我认同以及换位思考；
5、 要懂得如何管理自己的情绪，不同的看法有不一样的结果；
6、 做事情要量力而行，要学会爱自己，接受自己，放过自己；
7、 做人做事要有清晰的边界表现，不能做老好人，公私分明；
8、 试着减少自己的非理性攻击和避免被别人非理性攻击；
9、 学会倾听与赞美。
最好的成长来自分享！
从执行者到管理者
人生中总要随着成长而发生角色的转变
深圳市职业经理人发展研究会
作为深圳首个职业经理人组织和平台
致力于搭建职业经理人服务平台
推进职业经理人队伍建设
并不断成就职业经理人的事业发展和突破
交流大平台、专业小圈子
让我们陪伴你一起，走过职业中的角色转变，一起成长
【下期预告】：
8月11-12日 《营销管理专班》职业经理人素养提升
【我们的课程模块】
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【课程咨询报名】：
辛老师 0755-83167360 138-2339-1594（微信）
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