职业经理人管理知识连载分享第三章——不同市场上企业的经营行为

职业经理人管理知识连载分享第三章——不同市场上企业的经营行为

何康分享的是《职业经理人管理知识》第三章——不同市场上企业的经营行为

【何康来自：力子机械人有限公司，担任渠道经理】

 深圳子机器人有限公司，属于科大智能科技股份有限公司（科大智能：300222）的投资子公司，专注于混合激光导航技术、AGV控制与调度系统核心技术，是一家致力提供给各行业工业自动化物流AGV解决方案的高科技企业。

力子核心研发团队来自哈工大、华科、上交、东北大学硕士，在AGV行业有多年的产品设计与开发应用经验。目前核心产品包括混合激光导航叉车系列，混合激光导航AGV系列，智能仓储机器人，激光导航机器人底盘等。自成立以来，研发团队对产品的大力持续的优化与创新，稳定了产品的表现，同时满足了各类客户的使用需求。

第三章：不同市场上企业的经营行为。                      分享者何康

1、市场结构类型与决定因素，分为四种类型（完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场）市场结构决定因素：产品特性为先，购买力数量、资金流向及信息的重视程度。

2、竞争市场企业的经营决策：在完全竞争市场上服从于利润最大化，讨论企业短期的产量决策，盈利能力最重要盈亏平衡，让短期亏损最小化。企业长期决策产能调整，采用新技术进入新市场调整市场均衡长期发展实现需求与市场调节。

3、完全垄断企业的经营决策：短期内获得超额利润源于垄断者操纵市场价格，获得正常利润如果市场曲线低于平均成本企业会亏损。企业在长期经营决策中会进行调整生产规模可以获得稳定利润。

四、垄断市场竞争上的经营决策：在短期内企业与完全市场相似，垄断来着产品差异，如不同香烟、酒水垄断竞争程度不具备完全垄断具有???替代性。长期从事决策中边际收益等于或大于边际成本的利润最大化，特点是价格大于成本、价格等于成本。垄断市场竞争的特色是产品特色、地域文化、消费习惯、收入水平；采用多种营销手段的竞争提高竞争力，借助广告宣传、售后服务、营销活动，促进企业产品知名度，以求利润最大化。

五、寡头垄断市场上企业价格决策：由同行业有形或无形的协定默契决定，通过组织确定市场划分协调企业利益，根据收益曲线和边际成本曲线规定个成员不得低于统一价格出售，以确保利润最大化如：石油组织、欧佩克成员国，价格领导形式交流才能碰撞出读书的乐趣和火花，也希望同学的分享能给童鞋们带来更多的收益！

感谢每一位热爱阅读、热爱生活、愿意分享的童鞋参与分享！

【课程预告】：

2018年1月14日 《职业经理人战略、逻辑、系统思考力提升》 吕方兴老师主讲

上课地址：深圳大学城哈工大校区

服务电话：0755-83899301 13823395416朱老师