千人公益 | 《研发管理人员专班》课程感悟上篇！

深圳首个高端紧缺人才培养工程

职业经理人素养提升千人公益培养计划

总第27期暨第十五期《研发管理人员专班》结业啦！

先总结一下一天下来培训的感受，很震撼，从讲师的专业程度，课程的内容都比以往参加的类似培训要好：

从白老师的课里，想成为职业经理人需要具备怎么的能力，对于像我这类缺乏管理知识的人，日常管理人员都是凭自己的感觉来，经过这次学习了解到很过管理知识，有助于以后提示自己的管理能力水平，带好团队；

孙老师的课程应该是我最喜欢一堂，可能自己对心理学这块一直感兴趣有关系。这堂课给我带来的冲击也是最大的，老师讲的内容有很多地方跟自己实际的情况很贴合，从中懂得如何进行情绪的管理，也了解到如何与人沟通；

晚上吕老师的课程教了非常实用的一套方法，有助于提高我们的逻辑能力与系统能力，而且可以日后有机会尝试去做一些战略的制定。

通过今天的学习，课程对工作的帮助如以下几点：

白老师课程一管理的本质：

1）学习管理通过调配别人来实现自己的价值，调动资源，提升工作效率。

2）作为领导在很大程度上要帮助下属发展提升他人，公司的员工要跟公司共同发展。

3）明白绩效考核的重要性，它是帮助员工发现他的缺陷，考核是一份体检表不是成绩单，管理者要通过此工具找下属做绩效访谈，帮助提升下属的工作能力。

孙阳老师心理管理课程：

明白沟通的重要性，学会聆听，适当夸奖他人，要有同理心，做个快乐的经理人。

吕老师战略逻辑和系统三大思考力：

1）学习怎样把别人的经验变成自己的经验再总结出来，提升自己的总结能力

先总后分/先后顺序/内容不能交叉/12345完全归纳法

2）在工作中要建立好目标，要有方向和路径去完成目标。

有幸能被公司派来参加职业经理人培训，第一天的学习让我有较深的感悟。我是做产品研发设计的，同时是公司的研发项目经理。经由技术型转向管理型的过程，会碰到许多用技术无法解决的问题，如沟通渠道，人际交往，资源分配整合等等。今天老师说的很多，也说的很好，所有项目归结起来就是资源分配，实现客户价值的过程。我们处理问题的出发点也应该以实现客户价值这个为导向来考究。能为公司实现价值的人才是优秀的人才，如何增强公司凝聚力，团队凝聚力，执行力，要统一一致的目标，价值取向，也就是我们所有的行为都是为了实现客户价值，为公司创造利益。这是我今天学习得到的最深的领悟。谢谢辛老师和同事们组织这一次这么有益的讲座，也谢谢讲师和同学们无私的分享知识，让我受益匪浅。

本次培训主要有以下感受:

1、通过对管理的本质进行学习了解了如何成为一位合格的管理者；

2、通过对孙老师的讲课学习了解到了如何去疏解工作的压力和情绪，当前所处的行业也是个压力比较大的岗位，正好可以学以致用；

3、通过对吕老师逻辑思考力的学习，掌握了后续工作中工作汇报的方法，关键是通过亲身案例加深了我们的理解，非常感谢各位老师的辛勤付出。

今天参加学习的感想：

1、发现了一些之前工作中存在的、而自己没有意识到的问题；

2、学习到了部分之前已存在问题的解决思路；

3、通过学习，开阔了自己的思维方式；

4、希望可把这两天学习到的知识，能与工作有效结合。