中国职业经理人资格认证(哈工大)专班 --MTP团队管理胜任力提升

33052019/11/13 17:16:56 收藏

【哈尔滨工业大学深圳研究生院】

【中国职业经理人资格认证(哈工大)专班教学楼】

中国职业经理人资格认证(哈工大)专班已在美丽的西丽大学城开班,欢迎学员们回校学习交流!

此次课程主讲老师是尹树刚老师,深圳市职业经理人发展研究会专家/MTP 管理资深讲师、彼得·德鲁克管理理论深度践行者、3年中央电视台军事部新闻记者/编辑经验、10年大型上市企业团队管理经验。

本期中国职业经理人(哈工大)专班的学员分别来自深圳市华硕新材料应用科技有限公司、深圳市伟联投资担保有限公司、中南机诚精密制品(深圳)有限公司、北京数码视讯科技股份有限公司、深圳市晓舟科技有限公司、捷利精信(深圳)、日东精密技术电路有限公司、微办公、千色集团、深圳乐花花信息科技有限公司、玖龙纸业(控股)有限公司、深圳市瑞能实业股份有限公司、深圳聚能科技、北京智汇科技有限公司、深圳市优可儿电子商务有限公司、深圳市科比特航空科技有限公司、比亚迪汽车工业有限公司、深圳市前海多赢金融服务有限公司等20多家企业的中高层管理者。

【第四期中国职业经理人资格认证(哈工大)专班学员合影】

上课前一天晚上受深圳暴雨天气影响,尹老师乘坐的贵州飞往深圳的航班不能按时起飞,故课程时间调整到下午两天半开始,尹老师为了能准时上课,乘坐的飞机在凌晨3点左右抵达深圳,可谓是培训界的拼命三郎,特别感恩和感谢。

第一天课程开始之前,首先是来上课的新同学,老朋友上台做自我介绍:

【从左到右依次为:林春晖、刘金鹏、王琳娜、李永锋、杨再华、许剑峰、黄业勇、何柳青】

   特别邀请了尹老师为四期班的班委成员颁发荣誉证书:

【从左到右依次为:尹树刚老师、班长原帅、华硕组组长李开淳、生活委员廖林有、中南机诚组组长伍辉蓉、心动力组组长郭鹏、伟联组组长王远甲】

 

接下来又邀请了尹老师为5月8日课堂现场积极努力获得小组积星最多的【中南机诚组】颁发优秀小组流动红旗,为个人积分的前三名佩戴荣誉红领巾:第一名刘保兴、第二名高媛也是四期班的学习委员、第三名王杰,瞬间回归学生时代。

【从左到右依次为:尹树刚老师、王杰、伍辉蓉、甘巧莉、刘金鹏、涂涛、徐伟、农凯、许剑峰、王纯明、王江鹏、李永锋】

【从左到右依次为:尹树刚老师、刘保兴、高媛、王杰】

 

本次课程尹老师从认知管理理念、管理角色认知、高效自我管理、有效团队管理四个方面开讲。

课程开始,尹老师带领大家回顾上次课程《职业化塑造与自我管理》的收获,同学们积极分享:

1、职业人的三大特点:规范化、职业化、商业化。

2、关注圈和影响圈

3、改变信念的三个认知:全面、相对、发展

4、太好啦!太好啦!太好啦!(重要的事情说三遍)

尹老师开始授课前提出了两个问题引发同学们的深思:

1、你来这里学习的目的是什么?

2、企业请你到企业工作的目的是什么?

“管理”是一门技术。

真正的学习是两种知识(陈述性知识和程序性知识)之间的相互转化。

学而不用则废,用而不学则滞。

一个卓越团队的灵魂是:统一思想、统一目标、统一行动。

反向惩罚是一个很棒的案例,学员们从中深入思考,积极发表观点,团队心灵碰撞,最后总结出一个148法则即:1个目标、4个步骤、8种方法。

“七巧板”情景沙盘演练:

在情景沙盘演练中体验管理、学习管理,第一天的课程都是在交流碰撞中学习,相信学员们的收获满满,需要回去好好消化。

第二天开始上课前,邀请了尹老师为第一天课程个人积分的前三名戴红领巾:第一名:刘金鹏、李永锋;第二名:徐伟、王江鹏、涂涛、王纯明、甘巧莉、王杰、高媛、许剑锋、农凯、伍辉蓉;第三名:汪建新、杜孟涛、廖林有、琚路德。

【从左到右依次为:尹树刚老师、班长原帅、汪建新、杜孟涛、伍辉蓉、王杰、刘金鹏、李永锋、徐伟、涂涛、王纯明、甘巧莉、农凯、琚路德、学习委员高媛、生活委员廖林有】

课程开始,尹老师带领大家回顾第一天的学习,同学们踊跃发言,看来大家都有认真复习,积分奖励少不了。

管理是通过他人完成工作的一种程序或艺术。

管理不仅是科学做事的方法,而且是让人做事的艺术。

管理者对于角色的认知很重要,既要承上、又要启下、还要平行间的协调。

下午上课前,班委成员:班长原帅、学习委员高媛、生活委员廖林有分别做了班级规划分享:

“世界咖啡”工具情景演练:

现场真实案例演练:下属和客户发生冲突,作为管理者如何解决问题?

在情景演练中学习的方式深受学员欢迎,尹老师通过翻转课堂,在演练中学习、复习、练习。

管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。管理不是等级高低,而是责任。

两天的学习时间稍众即逝,两天的学习内容却源远流长,学习、复习、再练习,要始终贯穿到大家的工作、生活当中。

我们6月25日中国职业经理人认证课堂见!!!

课程名称

上课时间

模块一:互联网时代内外兼修的领导力建设与修炼

2016年4月24日

模块二:职业化塑造与自我管理

2016年5月8日

模块三:MTP 团队管理核心能力提升

2016年5月21-22日

模块四:管理者常用八大管理工具

2016年6月25-26日

模块五:项目管理能力提升

2016年7月23-24日

模块六:管理者人才选育留能力提升

2016年8月14日

模块七:结构化思维与表达呈现

2016年8月21日