由深圳市职业经理人发展研究会主办，深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司承办，哈尔滨工业大学深圳研究生院、深圳市妇儿发展中心支持举办的8月深圳管理人公益大讲堂于周六（8月22日）14:00在深圳市妇儿大厦四楼多功能会议厅开讲。本期主题是职业化管理者人才选用育留能力提升。来自各个企业的总经理、管理层以及HR都积极响应，近200人报名参加。
8月深圳管理人公益大讲堂于14:00在一片火爆的氛围中准时开讲。此次大讲堂还有外籍人员前来参加。
8月管理人大讲堂主讲嘉宾是深圳资深人力资源总监杨贵敏老师。杨贵敏老师毕业于陕西师范大学中文系，是深圳资深人力资源总监（前著名IT企业人力资源总监；前创维集团人力资源总监）资深高级讲师；实战型职业培训师；高级人力资源咨询顾问。职业经理人出身。曾在深圳IT高科技制造型企业、互联网企业、房地产、物业管理、培训、服务等行业担任人力资源总监20年，在教育界、培训行业从事教育培训30年。也曾在深圳多家咨询公司担任高级咨询顾问、高级培训师。并参在深圳信息职业学院担任客座教授、大学生素质教育委员会专家委员。
老师与大家分享了凭借自己多年来做人力资源工作方面的经验所总结的人力资源十个板块，并针对此次大讲堂主题人才的选用育留和领导力的部分进行了深入的讲解。原定17:00结束的大讲堂，因为大家的学习热情高涨足足延长了一个小时。
杨贵敏老师当天分享了招聘是人术的五个方法：面相识人----相由心生，言语识人----心直口快，心里识人----心想事成，考试考察----真金不怕火炼，行为面试法----STAR。其中面向识人引起了很多人的学习兴趣。让很多人都受益匪浅。
面相识人，老师运用了中国古典哲学《周易》里面的知识为大家讲述了如何从面相鉴别人才。言语识人更是运用了《易经》中的段落“将叛者其辞惭，中心疑者其辞枝，吉人之辞寡，躁人之辞多，诬善之人其辞游，失其守者其辞屈”来告诫大家人才是考验出来的。考试考察有五种方法：无领导小组讨论法，文件筐测试法，西餐面食法，角色扮演法，拓展培训观察法，针对不同职位的人才选用育留也要采取不同的方法。当天老师也分享了一些识人的误区。
当天老师提到，从前的观念是火车跑得快全靠车头带放在当今动车已成为新兴运营的时代以是不对的。动车的每节车厢都是有动力的，放到企业中，就意味着每一部门的员工都有动力才能实现整个企业更好更快的发展。当然这其中领导用人术不容小觑。
杨贵敏老师通过对案例的剖析，深挖根源，讲解了领导用人术，绩效管理模块，让员工“为我自己干”，我的价值来自客户的价值，以及自我管理是最高的情商，以及钱不是万能的，不讲钱是万万不能的。通过以上几方面给在座的各位领导提供了用人启示。并说明了领导用人企业育人的误区。
留人也是一项很重要的工序，通过三种留人术与留人误区以及一些留人秘籍得到了在座的一致好评。
结尾管理者的职场人格修炼与生存法则也让人受益匪浅。最后通过牛顿三大定律启示来总结了人才的选用育留。
大讲堂过程中，深圳市职业经理人发展研究会秘书长郑志宏女士，针对于管理主流学习方式和学习体系做了详细介绍，不同阶层的管理人员需要不同阶段的学习：碎片化→模块化→系统化→框架化→概念化，管理人员可以通过自学、MBA、职业经理人、管理专题课程等多种形式进行学习提升自己的管理技能。
郑秘书长通过“听”：深圳管理人大讲堂、研讨会、职业经理人课程；“读”：管理人读书坊；“动”：管理人俱乐部；“讲”：职业经理人之战讲师团、企业巡讲；“测”：个人特质测评、管理胜任力测评、职业成长路径测评等多种途径诠释了职业经理人发展研究会的多项服务活动。
大讲堂结束后，根据现场服务调查表反馈结果，参会管理人对深圳管理人公益大讲堂给予了高度认同！大家一致认为：大讲堂提升了我们的管理理念，开阔了我们的管理视野，受益匪浅。
管理人公益大讲堂在2015年每个月的第三个周六或周日14：00准时开讲，每次活动主题都以深圳管理人关注的热点或难点问题为切入点，邀请广东省知名企业高管和知名学府管理专家主讲。深圳管理人公益大讲堂为深圳管理人每年提供12场管理专家观点的“管理盛宴”，并致力于打造深圳管理人持续交流平台。
9月深圳管理人公益大讲堂将于9月20日（星期日）14:00-17:00举办：主题为《职业熟手到高效管理者的修炼》
【深圳市职业经理人发展研究会介绍】
深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台、推进职业经理人队伍建设的非盈利组织；充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量，致力于为深圳经理人和职业经理人服务，不断成就深圳职业经理人的发展和突破；建设深圳经理人和职业经理人“交流大平台，专业小圈子”；开发深圳经理人和职业经理人数据库，实现深圳百千万工程，即百名专家服务千家企业，建立万名经理人和职业经理人数据库；多样化的会员服务，促进深圳职业经理人队伍的职业化、专业化、标准化、规范化和法制化建设。
【培训经理人委员会介绍】
培训经理人委员会由培训管理者及培训管理专家组成，是企业培训甲方的专业组织。它将遵循“个人学习成长、推动组织绩效”的宗旨，加速培训经理人的专业成长，推动培训经理人所在组织的绩效提升。
【鼎睿介绍】
鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象。以“使中国的职业管理者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级，立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商。
鼎睿服务项目
中国职业经理人认证
Ø助理职业经理人
Ø职业经理人
Ø高级职业经理人
CERM注册企业风险管理师资格认证
Ø企业风险管理员 国家职业资格四级
Ø企业风险管理经理 国家职业资格三级
Ø注册企业风险管理师 国家职业资格二级
Ø注册高级企业风险管理师 国家职业资格一级
M-Radar管理提升训练营
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