领导者用人育人的艺术

1、领导者慧眼选才的艺术

2、找到真正优秀的人才

• 明确不同岗位“才”的标准
• 发自内心的真诚
• 用魅力吸引人才加盟
• 择才要兼收并蓄
• 不拘一格选人才
• 择才不要求完人

3、领导者慧眼识才的艺术

• 识才不拘一格
• 识才不避亲仇
• 从实践中观察鉴别人才
• 善于从复杂情况中辨别真伪

4、领导者知人善用的艺术

• 对下属进行合理的分工
• 全面了解下属的个性
• 公正地对待每一位下属
• 真诚地对待每一位下属
• 善于发挥下属的长处
• 根据下属的性情分配工作
• 区别对待不同性格的下属
• 应该放手让下属去干

5、领导者“赏罚”分明的艺术

• 令出必行，慈不掌兵
• 赏勤罚懒的基本原则
• 管理和纪律的统一体
• 只奖不罚只能让更多人不满
• 领导者该如何进行惩罚
• 领导者进行惩罚的艺术
• 赞赏可以有效地调动下属情绪
• 认同和赞美可以增加下属的满足感
• 受到奖励才会使人充满热情
• 精神激励能得到意想不到的效果

6、领导者表扬和批评的艺术

• 领导者表扬下属要注意的七个原则
• 领导者表扬下属的方法
• 领导者批评下属的方法

7、领导者有效实施目标的艺术

• 了解目标的价值
• 有目标才能有的放矢
• 庖丁解牛的工作方法
• 领导者要善于指明方向
• 不要只停留在目标上
• 化整为零地落实目标

• 做未雨绸缪的心理准备

8、领导者激励人心的艺术

• 以执着的信念来感动下属
• 有效地激励他人
• 让下属享受成就感
• 士为知己者死
• 信任能增强领导的亲和力
• 让员工觉得快乐
• 一句好话抵得上半年的口粮
• 柔性管理，感情投资
• 感情投资的技巧

9、正确面对自我与下属的错误

• 要给自我和下属犯错误的机会
• 要领导，而不仅仅是管理
• 批评永远要对事不对人
• 不战而屈人之兵，善莫大焉
• 真正的领导不拒绝认错
• 不怕失败，敢作敢为，才是真丈夫