政府补贴课程|“专精特新”职业经理人特训营圆满结业啦!

2302023/8/2 18:38:11 收藏

 

 

“专精特新”

 

职业经理人特训营

 

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职业经理人:有为 有位 有未

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7月30日,由深圳市中小企业服务局指导,深圳市职业经理人发展研究会主办的“专精特新”职业经理人特训营在深圳市福田区公交大厦附楼2楼圆满结课啦!

此次培训采取理论教学与案例研讨、课堂教学与小组探讨相结合等多样化的教学方式,内容涵盖《人才管理认知与价值定位》、《高绩效团队 3x3 策略》两个课程主题,做到了系统性、针对性和实战性有机统一。

培训过程中,学员们认真听课、积极研讨,以积极的态度、饱满的精神状态、严谨的学风,高质量地完成了学习任务。

研究会是民办非营利性社会组织,旨在推动职业经理人队伍的交流大平台和专业小圈子,对于所有参加课程的学员研究会都有一个优惠政策,“学员免费转会员”。符合条件的学员,研究会将定向发送会员邀请,填写申请表,通过审核者将有机会成为研究会的会员。


      在典礼上研究会为会员进行了证书的颁发,研究会衷心地希望你们再接再厉,努力提升职业经理人价值。

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课程正式开始之前,同学们先进行了简短的自我介绍,相互熟悉,并在主持人的带领之下组建了班委会,制定了本次课程的学习目标。

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7月29日,研究会专家围绕

“卓越管理者的人才管理之道”、

“物色人才-卓越管理者的选人之道”、

“培养人才-员工培育与开发”、

“激励人才-让人才激情燃烧”四个主题,

导入人才管理理念知识、方法和技巧,为经理人提供一套专业的工具和方法,让经理人不仅仅善于“理事”,同时善于“管人”,促进企业更快实现“有人用,人好用,用好人”的良性发展。

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第一天课程结束之后,研究会为暂时领先的小组颁发流动红旗。

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光荣榜

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7月30号,《高绩效团队 3x3 策略》由研究会团队管理实战专家李修平为大家授课,专业赋能。

李修平老师围绕“团队绩效三角”,用生活中的简单案例通俗易懂地为“专精特新”训练营学员们讲授如何:

在目标上把愿景具体化,

在分工方面把碎片整体化,

在规则中把行动标准化。

在课堂中,李修平老师不止于团队绩效理论知识的讲解,还通过调动各组学员的积极性,引导学员们共同探讨并描绘团队愿景与规则索引,夯实企业人才团队精神。

除此之外,在工作中,我们的沟通方式尤为重要。李修平老师向学员们讲解了如何从一种“自卑、支离破碎、拐弯抹角、被动前进”的方式转变为一种“自信、有凝聚力、直截了当、全速前进”的方式,以赋能“专精特新”企业高质量发展,不断提升企业人才的“造血功能”和核心竞争力。

课程结束,两天的PK学习落下帷幕,研究会精心为大家准备了小小的结业典礼。奖励优秀并颁发结业证书。
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NO.1 第七组

 

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结业证书

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课堂总结

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学习不仅仅是通过课堂,课后的及时总结和反思也十分重要,在研究会的带领下,每位同学根据所学的启发、结合实际工作中的反思和未来工作中的能力改善应用进行了梳理。

 

第七组——杨聪鹏同学

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小组聚餐

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两天的相聚十分短暂,但大家的情谊从此刻才刚刚开始,祝福同学们在未来的工作中取得更大的成功!一段学习旅程的结束也预示着新的学习开始。2023我们勇往直前、筑梦远航!