HR管理咨询 | 德夏生物第一期管理咨询项目第一阶段实施交付顺利开展

6212022/5/26 16:04:07 收藏

2022年5月6日至7日,德夏生物第一期管理咨询项目第一阶段实施交付顺利开展,旨在进一步梳理与优化德夏生物的目标体系,聚焦企业战略目标,达成目标一致、上下同欲;聚焦企业经营管理过程中的问题点,寻求解决方案;建立企业2022年经营管理目标系统。

第一阶段项目模块是企业目标体系优化,此次交付模式以培训形式导入。德夏生物第一期管理咨询项目4个小组共34名项目成员参加了为期两天的培训,培训内容围绕目标与目标管理有认知、战略分析与战略目标制定、目标分解与执行三个方面展开。通过知识点的讲解,小组讨论、头脑风暴等形式,将培训真正落到实处,后续研究会咨询顾问将到各部门现场辅导,带领各小组反复研讨,最终输出经营目标制定与执行操作手册。

 

深圳市职业经理人发展研究会自成立以来,充分整合资深职业经理人、实战专家、企业家三方力量,致力于职业经理人能力素养提升,提供企业管理改善的服务,通过开展“管理改善百千万工程”暨百名职业经理人专家每年走近千家企业提供管理现状诊断,管理人才测评,管理绩效改善,以及人力资源管理体系的搭建与优化等库服务,已为百余家中小企业提供了迁移式、落地型、结果保障的管理咨询服务。