“激发能量，光耀全球”，英诺激光是由中、美合资设立的高科技公司。英诺高度重视人才的引进和团队的建设，人才与团队将是英诺领先别人的加速剂，提升优秀人才综合管理能力势在必行。在管理上，英诺由粗放式管理升级为流程化、标准化、系统化管理，强化领导力的打造及管理者的自我成长。
英诺激光和哈工大（深圳）以及专业联合开发单位深圳市职业经理人发展研究会携手启动了英诺学院二期职业经理人培养培育研修，本次培养服务属于项目制企业内训服务，本服务根据行业对标组建项目专家团队，制定个性化培训需求问卷调研与分析-课程专业开发设计-课堂个人学分积分与小组学分积分考核模式设计-工作改善呈现会落地演练模式，感谢并感恩英诺激光的信任，让研究会项目团队在未来2年的时间里用专业陪伴和推动常州英诺激光30多名管理人员的团队管理能力系统提升。
2019年11月23日研究会职业经理人讲师团专家走进常州英诺（精英班），为学员们带来了《管理者的职业规划到事业突破》课程。
本次课程由深圳市职业经理人发展研究会 职业经理人讲师团专家，哈尔滨工业大学（深圳）国际职业经理人服务中心主任，深圳市职业经理人发展研究会常务副会长兼秘书长，具有近20年丰富的多元化跨行业管理实践工作经验先后在大型国企、跨国外企工作历任人力资源总监、国际营销总监、副总裁、CEO等多个职务的郑老师为英诺学院（常州）精英班的小伙伴们授课，通过1天的学习，深圳精英班的小伙伴深刻理解并掌握：看清个人职业发展现状，直击职业规划的本质，掌握职业规划的七大核心步骤，从职业规划到事业突破的跨越四个方面。
【课堂小组研讨】
1天的学习郑老师通过系统的讲授和课堂现场自测自评的方式让常州英诺精英班的小伙伴们理解并掌握了如何做好个人职业规划的知识，方法和工具，通过1天的学习不但解决了小伙伴们当前工作中的困惑，更是对小伙伴们后续在英诺的职业发展提供了清晰的方向，让小伙伴们朝着职业目标不断去努力起到了非常大的帮助。
希望小伙伴们回到工作岗位后，铭记郑老师对大家的指导，多实践。
常州：
他的过去你来不及参与，他的未来，你愿意奉陪到底吗？
课堂的精彩瞬间：
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1天的学习孙老师通过系统的讲授和课堂现场演练让常州英诺精英班的小伙伴们理解并掌握了提升情商与人际关系的知识，方法和工具，通过1天的学习不但解决了小伙伴们当前工作中的困惑，更是对小伙伴们后续工作方式改善，工作效率提高起到了非常大的帮助。
希望小伙伴们回到工作岗位后，铭记孙老师对大家的指导，多实践。
不要只长年龄，长点 情商！
【英诺激光科技股份有限公司简介】
英诺激光科技股份有限公司2011年注册成立于改革开放的前沿-深圳，是由中、美合资设立的高科技公司。公司是集高端激光器生产、加工、销售，激光设 备贸易代理以及激光技术高端应用为一体的高端激光微加工系统解决方案提供商。
公司总部设立在深圳南山区科技园，是深圳市“孔雀计划”创新创业引进团队，是国家高新技术企业。英诺激光全面负责美国光波AOC激光器在大中国区的售前、售中、售后和技术支持工作。目前在中国大陆已形成了辐射珠三角、长三角、中西部地区、环渤海区的销售和服务网络，为主要市场区域的客户提供快捷、高效的服务。
【深圳市职业经理人发展研究会简介】
深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设的学术性非营利社会团体；
研究会基于中国中小民营企业管理人才现状，结合国际职业经理人胜任力模型，开发了职业经理人通用管理能力和专项专业能力的系统课程，通过系统性培养和训练，促进职业经理人的职业化、专业化、系统化和国际化发展。
聚焦两大系统助力深圳企业基业长青：
一、人才系统：企业管理人才系统化培养方案设计，专项人才培育体系定制开发
二、企业系统：企业管理系统优化咨询。
引入国际版权体系：
版权体系一：剑桥大学国际职业经理人标准和培育体系、
版权体系二：亚洲风险与危机管理协会企业风险管理标准和培育体系
国际版权体系+行业标准+企业需求+二次开发=企业人才培育体系定制开发
部分企业管理人才培养项目：
欣 旺 达：CEO潜能人才培养培育计划
英诺激光：{技术走向管理}职业经理人专项培养研修班
比克动力：比克动力MBA工商管理研修班
越海物流：越海全球物流“扬帆优才”管理效能提升
瑞能股份：中层管理人员“能将”培育计划
财富之舟：管理效能提升“扬帆优才”计划
顺丰集团：“迎战市场”分部经理培养计划
天益智网：企业运营管理实战研修培训【超越今天的我】
飞贷金融：飞贷“精英”训练营
部分企业专项人才培育项目：
电连技术：“连动你我”基于岗位经验内化的内训师培训研修班
领益集团：六西格玛绿带（GB）专项能力提升培养计划
欣 旺 达: 采购人员职业能力提升培养计划
深航某委：项目化思维与项目管理能力提升培养计划
佳 兆 业：佳兆业全面风险管理能力提升培养计划
某 集 团：营销高潜人员培养培育实战落地研修
佰仟金融：巴塞尔协议（Ⅲ）风险管理能力提升培养计划
部分企业管理咨询优化项目：
某企业人资中心：人力资源管理优化之员工发展计划
某企业中央物流：成本管控流程优化服务项目
某企业制造中心：交付体系变革咨询
某企业营销中心：全球销售管理人才体系
某企业销售中心：销售管理体系优化
某集团销售中心：营销体系搭建
某企业研发中心：精益生产与精益
某企业人资中心：人才胜任力模型人才管理体系建设
某企业全球采购中心：流程优化改善
管理人才培养热线：
咨询老师：郑老师
咨询电话：0755-83593602
咨询手机：13823395410
QQ/微信：508087758
联系邮箱：zhengwf@drtogether.com