经理人学员专享 AARCM执行会长黄丽红《风险管理策略框架与实施过程》

11892019/11/15 18:18:18 收藏

《风险管理策略框架与实施过程》是人力资源社会保障部CERM课程,由广东省企业风险管理研究会、深圳市职业经理人发展研究会组织、深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司承办,邀请亚洲风险与危机管理协会执行会长黄丽红会长,现为风险管理研究会会员、CERM学员、职业经理人发展研究会学员、营销管理总监班学员单位特别安排课程复习、专席体验席位;适合报名咨询经审核后班主任通知上课。

【课程介绍】

企业需要用超过十年的时间才能培养出一位综合能力的风险管理核心负责人,国内各大高校至今也鲜有综合性的风险管理专业,美国圣约翰大学的Paul Walker教授在2014年的风险管理报告中指出的:“大多数拥有MBA学历的高管都没有系统学习过风险管理。目前还只有很少的大学教授企业风险管理课程,所以一些商学院毕业生擅长金融、营销和管理理论,但在批判性思维、商业头脑和风险分析等方面能力有限。” ,由此可见,在西方管理实践中,风险管理是管理学里面核心且技术含量很高的,不可或缺版图,《风险管理策略框架与实施过程》课程,围绕风险管理技术,为你打造一个实用又不可替代的核心能力。

 

【课程收益】

1.了解最新的国际风险管理标准和框架,增加风险思维意识;

2.学习风险管理和风险评估流程与技术,用科学模型管理决策;

3.掌握常用风险管理工具和实践案例,导入系统化管理工具。

 

【课程纲要】

一、企业风险管理标准

1.1、COSO-ERM:2017“企业风险管理-整合战略与绩效”

1.2、风险管理指南   ISO 31000:2018 介绍

1.3、企业风险管理标准系列(COSO-ISO系列)介绍

1.4、ISO/DIS31000高度整合与统一 ISO 标准光谱系列

二、CERM知识/课程体系介绍

2.1、注册企业风险管理师考试大纲框架

2.2、企业全面风险管理的哲学

2.3、企业风险管理师CERM的综合能力组分

三、ERM在企业的应用概念与核心标准

3.1全面风险管理(ERM)时代的产生

3.2、全球风险管理主要标准与监管政策发布路线

3.3、风险管理的基本概念

3.4、理解管理学、ERM与企业内部控制的几个视角

3.5、管理学与风险管理各种角度的关系

四、ERM机制/模式构建

4.1、ERM机制总体设计

4.2、企业风险管理框架-CERM模型

4.3、企业全面风险管理框架

4.4、风险管理六大能力 – CERM模型

4.5、ERM框架策略体系设计

4.6、企业风险管理策略学 -CERM策略模型

五、ERM框架建设实施过程

5.1、风险要素追踪/评估流程图

5.2、风险管理过程框架

5.3、ERM项目建设实施过程

5.5、企业风险识别-CERM模型

5.6、风险信息框架

5.7、风险评估过程

5.8、风险评估三个里程碑

5.9、克服“风险评估”技术对2016 COSO-ERM 应用的阻碍 

5.10、风险评估判断指导准则 案例

5.11、风险地图 案例

5.12、风险应对基本对策/工具选择

5.13、风险应对策略矩阵直观图

5.14、风险应对基层策略/工具/措施选择

5.15、全面风险管理总体解决方案

5.16、如何实施风险管理过程

5.17、其它实施案例

【课程时间】12月21日(周六) 9:00-12:00   14:00-17:00      

【课程地址】深圳南山西丽大学城,确认参会席位后统一通知

【授课对象】:企业中高层管理人员、战略企业运营管理、风控、内控、合规、财务管理岗位;

【授课老师】:黄丽红

 

深圳市职业经理人发展研究会风险管理首席专家, 亚洲风险与危机管理协会执行副会长,《企业风险管理人员职业标准》课题负责人,《注册企业风险管理师考试大纲》编写委员会主任。黄老师曾在国家建筑工程质量检测中心、美国基金公司、美国资产管理公司、以及香港上市金融集团任要职,对于国内外的企业管理以及风险管理有着深入透彻的了解。是中国从事全面风险管理探索与研究的第一批专家学者。黄女士曾经多次在中国企业全面风险管理高峰论坛进行主题发言,以及参与多家大型企业的全面风险管理体系建设项目。对于全面风险管理不仅有系统的理论基础,而且具有丰富的企业管理实战经验。

 

【课程体验申请说明】

本平台学员推荐,首次1天课程体验,总监以上级别,首次体验免费;非本平台学员推荐,首次体检:2000.00元/人(课程体验结束一周内报读系统班可转换为培训费);

    特别说明:本次1天课程价值5800元/人,为了保障授课效果和已缴费学员权益,平台审核通过,只安排一次一天课程体验,已缴课程体验费用,课程结束一周内报读哈工大国际注册企业风险管理师系统培训,体验费用可转为培训费。

缴费账号:

户    名:深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司

开户银行:招商银行股份有限公司深圳金色家园支行

帐    号:7559 1993 5910 905

【报读咨询】:

林老师 13823395945

关老师 13825292314

 

广东省企业风险管理研究会、深圳市职业经理人发展研究会与哈尔滨工业大学(深圳)三方共同致力于搭建风险管理、经理人的交流大平台,专业小圈子,引进人力资源社会保障部风险管理师课程,自2016年以来,已培养了超过300名职业注册企业风险管理师(CERM&CSERM),并承接深圳市政府中小企业产业紧缺人才培训计划,培养超过1000人的风险管理相关人员。