在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争。很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！，企业一旦选错了人，付出的代价可能是这个人工资的15倍。
“激发能量，光耀全球”2019年9月21日由英诺激光和哈工大（深圳）以及专业联合开发单位深圳市职业经理人发展研究会携手启动的英诺学院二期职业经理人培养培育研修再次走进常州英诺（加速度班），为学员们带来了《招聘与面试技巧》课程，本次培养服务属于项目制企业内训服务，本服务根据行业对标组建项目专家团队，制定个性化培训需求问卷调研与分析-课程专业开发设计-课堂个人学分积分与小组学分积分考核模式设计-工作改善呈现会落地演练模式，感谢并感恩英诺激光的信任，让研究会项目团队在未来2年的时间里用专业陪伴和推动英诺激光30多名管理人员的团队管理能力，企业运营能力的系统提升。
本次课程由深圳市职业经理人发展研究会人力资源实战专家，曾任职国有企业总经理助理，力恒集团人力资源总监、生产厂长，世界500强外企建滔集团人力资源总监、行政总经理，集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的赵安信老师为英诺学院（常州）加速度班的小伙伴们授课，通过1天的学习，常州加速度班的小伙伴深刻理解并掌握：
招聘：1、招聘的18项职责分工，2、招聘的一般流程，3、影响招聘的五个因素，4、招聘人员的5种互补，5、招聘渠道4大网络
面试：1、面试的种类，2、面试官的六大素质要求，3、面试常犯的4种错误，4、面试的八项原则，5、面试问题设计的六个步骤，6、面试过程中的“三看、三听”
1天的学习赵老师通过系统的讲授和课堂现场演练让常州英诺加速度班的小伙伴们理解并掌握了招聘与面试的知识，方法和工具，通过1天的学习不但解决了小伙伴们当前工作中的困惑，更是对小伙伴们后续工作方式改善，工作效率提高起到了非常大的帮助。
希望小伙伴们回到工作岗位后，铭记赵老师对大家的指导，多实践。
世界上没有不合格的面试者，只有不专业的面试官！
【英诺激光科技股份有限公司简介】
英诺激光科技股份有限公司2011年注册成立于改革开放的前沿-深圳，是由中、美合资设立的高科技公司。公司是集高端激光器生产、加工、销售，激光设备贸易代理以及激光技术高端应用为一体的高端激光微加工系统解决方案提供商。
公司总部设立在深圳南山区科技园，是深圳市“孔雀计划”创新创业引进团队，是国家高新技术企业。英诺激光全面负责美国光波AOC激光器在大中国区的售前、售中、售后和技术支持工作。目前在中国大陆已形成了辐射珠三角、长三角、中西部地区、环渤海区的销售和服务网络，为主要市场区域的客户提供快捷、高效的服务。
【深圳市职业经理人发展研究会】
深圳市职业经理人发展研究会-深圳首个且唯一的职业经理人非营利组织。
深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设的非营利组织。研究会充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量，致力于为深圳经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展和突破。
聚焦两大系统助力深圳企业基业长青：
一、人才系统：企业管理人才系统化培养方案设计，专项人才培育体系定制开发
二、企业系统：企业管理系统优化咨询，可协助企业申请政府专项资金补贴
引入国际版权体系：
版权体系一：剑桥大学国际职业经理人标准和培育体系、
版权体系二：亚洲风险与危机管理协会企业风险管理标准和培育体系
国际版权体系+行业标准+企业需求+二次开发=企业人才培育体系定制开发
部分企业管理人才培养项目：
欣 旺 达：CEO潜能人才培养培育计划
英诺激光：{技术走向管理}职业经理人专项培养研修班
比克动力：比克动力MBA工商管理研修班
越海物流：越海全球物流“扬帆优才”管理效能提升
瑞能股份：中层管理人员“能将”培育计划
财富之舟：管理效能提升“扬帆优才”计划
顺丰集团：“迎战市场”分部经理培养计划
天益智网：企业运营管理实战研修培训【超越今天的我】
飞贷金融：飞贷“精英”训练营
部分企业专项人才培育项目：
电连技术：“连动你我”基于岗位经验内化的内训师培训研修班
领益集团：六西格玛绿带（GB）专项能力提升培养计划
欣 旺 达：采购人员职业能力提升培养计划
深航某委：项目化思维与项目管理能力提升培养计划
佳 兆 业：佳兆业全面风险管理能力提升培养计划
某 集 团：营销高潜人员培养培育实战落地研修
佰仟金融：巴塞尔协议（Ⅲ）风险管理能力提升培养计划
部分企业管理咨询优化项目：
某企业人资中心：人力资源管理优化之员工发展计划
某企业中央物流：成本管控流程优化服务项目
某企业制造中心：交付体系变革咨询
某企业营销中心：全球销售管理人才体系
某企业销售中心：销售管理体系优化
某集团销售中心：营销体系搭建
某企业研发中心：精益生产与精益
某企业人资中心：人才胜任力模型人才管理体系建设
某企业全球采购中心：流程优化改善
【课程咨询热线】
咨询老师：郑老师
咨询电话：0755-83593602
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