千人公益| 律所职业经理人管理素养提升（第二期）圆满结束！

2019年6月29-30日，由深圳市律所职业经理人研究院发起、深圳市职业经理人发展研究会主办、北京市京师（深圳）律师事务所承办的“律所职业经理人管理素养千人公益培训计划”第二期在哈尔滨工业大学（深圳）圆满结束，来自全国各地30多家律所的50余名执行主任、管理合伙人、律师与行政主管参加了本次公益培训。

深圳市职业经理人发展研究会自2016年8月启动并打造深圳第一个高端紧缺人才培养工程——“职业经理人管理素养提升千人公益培养计划”课程，截止到2019年6月，已服务了52期班级，培养了来自1000多家企业的5000多名职业经理人。

京师（深圳）联合创始人、管委会副主任、战略发展委员会主任傅政杰律师，哈工大国际职业经理人服务中心副主任、深圳市职业经理人发展研究会项目总监郑伟峰先生分别出席为同学们开班致辞。

本次课程共两天四讲，分别由刘文路老师主讲的《律所职业经理人—古老行业的新变革》、孙阳老师主讲的《律所管理心理学—职业经理人心理素养提升》、郑志宏老师主讲的《律所管理职业化—职业熟手到职业化管理者》与张友源老师主讲的《律所管理重构》组成。

据了解，本次公益培训是行业内首场关于律所职业经理人方面的系统性培训，深圳市律所职业经理人研究院还将在律所职业经理人的研究体系、培养体系、交流机制、激励机制、约束机制与评价机制等多方面展开多种形式的活动。

对于课程，学员这样说：

陈玉珍同学

第一项收获：通过研讨环节，了解到大家对职业经理人的要求很高，有时连作为领袖的合伙人也未必能达到大家对职业经理人的要求，所以，我觉得合伙人团队需要共识对职业经理人的要求。

第二项收获：同理心在沟通中的重要性。而不是换位思考，有时即使换位了，由于自己没有在那个位置上，可能不能理解对方思考的角度，但是同理心是一种善良的态度，与他人共心的态度，真的是在用心感受他所想才是同理心。如果学不会，先用孙氏四款回答法也非常实用。

第三项收获：赞美的FFC法则非常棒！灵活运用，娴熟运用，我必定成为人见人爱，车见车载的人物。

工作反思：

由于整体团队的影响，能运用以上的人还是占少数，有时会失去坚持的决心，甚至怀疑自己。应该加强学习，找到同道中人，加持力量，正确地实行下去，必有收获。

倪秀超同学

收获感悟：

一、在今年5月31号报名前，我对职业经理人的认识是一片空白，直到参与了这次培训才走进它的世界，知道它对一个企业(特别是律所）发展具有重要意义，甚至在一定程度上它决定了一个律所能走多远：虽然影响一个律所发展步伐的因素是多样化的，但可以确定：如果没有一支高素质的职业经理人队伍做支撑（对其人事、案源、员工激励机制等），一个律所想在竞争日益激烈的大环境中生存下来（发展）是非常困难的；

二、职业经理人是一个需要具备精湛的专业知识、高超的沟通技巧、杰出的开拓业务能力等优秀素质的职业；

三、虽然目前职业经理人还是一个新兴行业，但凡事都有一个发展的过程，我深信在无数热爱它的仁人志士前赴后继的努力下，未来会有越来多得人了解它、认同它，乃至将它作为终身奋斗的事业来做。

学习反思：

1、这次学习充分表露出我虽然我虽然通过自学取得了国家授予的法律职业资格，但是我仅仅是知道一些法律规定，对于法律在实践中需要考量的一些因素认识严重不足，这警示着我需要加强法律实践，在社会实践中不断学习。法律只是社会的一部分，法律的实施也决不能只考虑文本规定，而要综合衡量，唯有如此，才能让自己掌握的法律知识发挥出应有的积极作用；

2、职业经理人是一个对律师事务所长远发展不可或缺的角色，仅仅靠这两天的培训对它的了解只是冰山一角，因此，今后还需要想方设法深入去学习，以促进自己对它更了解，从而提高自己在生活中的素质；

3、参与此次学习的有很多都是有丰富工作经验的前辈，我在课堂上考虑不周，心直口快阐述自己片面的观点，还好同仁们给予了我包容，今后我会引以为戒。

文铁军同学

第一项收获：通过学习，了解到大家对职业经理人的要求非常高，有时连合伙人也未必能达到大家对职业经理人的工作能力要求，所以，我觉得合伙人要对职业经理人要有共同的要求。而且职业经理人难求。

第二项收获：同理心在沟通中的重要性。而不是换位思考，但是同理心是一种善良的态度。如果学不会，先用孙氏四款回答法也非常实用。想尽办法处理好各种关系。

第三项收获：赞美的FFC法则非常棒！灵活运用，娴熟运用，我必定能成为人见人爱，花见花开的律师。

工作反思：

由于整体团队的影响，能运用以上的人还是占少数，有时会失去坚持的决心，甚至怀疑自己。应该加强学习，找到同道中人，正确地实行下去，将会收获满满。

【深圳市律所职业经理人研究院】：

深圳市职业经理人发展研究会与北京市京师（深圳）律师事务所共同成立“深圳市律所职业经理人研究院”，深圳市律所职业经理人研究院旨在加强律师行业的研究，探索律所职业经理人人才发展战略，搭建律所职业经理人服务平台。为律所与法律服务机构培养职业管理者与专业运营人员，不断成就律所与律所职业经理人的事业发展和突破。致力于律师行业职业经理人体系建设，深入探讨律师行业转型升级过程中出现的典型管理问题，协同专家学者和标杆性律所，推动律所管理的职业化、专业化、标准化、规范化和法制化建设。

【北京市京师律师事务所】：

北京市京师律师事务所，肇造于1994年，总部设于北京市国贸CBD商圈，是一家传统与新型管理模式相结合的合伙制律师事务所，也是司法部和证监会批准的具有从事证券法律业务资格的律师事务所。京师自成立以来，一直朝着规模化、专业化、品牌化、国际化、电商化方向不断改革，并以一流的律师团队、专业的行政服务、坚韧的党建精神为依托，竭力打造一个更具影响力与号召力的律师生态圈。

【深圳市职业经理人发展研究会】：

深圳首个且唯一的职业经理人非营利组织

深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设的非营利组织。研究会充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量，致力于为深圳经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展和突破。