2019政府专项补贴-项目经理实用领导力提升实战训练营

7792019/6/24 16:10:37 收藏

随着经济模型的巨变以及市场竞争的白热化。企业在原有运作系统下只是靠“踩油门”的方法已经越来越不能满足不断变化的市场需求,越来越多的工作正在以项目的形式展开。从战略转型落地,到技术创新、业务拓展,项目已逐渐成为企业发展的载体。

 

现如今,项目管理的步伐越来越快,项目管理需要更灵活更积极地响应客户的需求。面对越来越高的要求,项目经理如何在不影响价值质量商业规则的前提下实现项目目标?您可在《硬功夫-项目经理敏捷项目管理最 佳实践》课程中收获。

 

项目管理的好坏直接关系到企业的生存环境和发展质量,但真正决定一个项目成败的往往不是技术方面的问题,而是人的问题。项目经理如何与项目干系人(项目干系人包括客户项目团队公司管理层等项目利益关系者)建立良好的人际关系取得项目的成功。您可在软实力-项目经理人际关系管理提升》课程中收获。

 

面对客户需求频繁变化,企业缺少机制的支持和保障,大家对项目的支持和配合度不高,深圳企业的项目经理一般都是在这样管理不规范的环境下去实现项目目标。在面对这样几乎是一个“神”一样的职位,作为项目经理的我们该何去何从呢?您可在《恒久远-项目经理职业规划到事业成长》课程中收获。

 

活动详情

一、组织机构

主办单位:哈尔滨工业大学(深圳)

承办单位:深圳市职业经理人发展研究会

二、培训对象
深圳市各类中小企业的技术型创业者、技术部负责人,项目经理,中高层管理人员等。

三、培训时间、地点及课程安排
(一)培训时间:2019年8月10-11日9:00-17:00
(二)培训地点:哈尔滨工业大学(深圳)校区
(三)课程安排

【备注:继续浏览欣赏课程大纲】

 

四、课程纲要介绍

一、项目经理人-敏捷项目管理最佳实践

二、项目经理人-人际关系管理提升

1.人际关系的基本原理:

2.职场人际关系:

三、《项目经理人-职业规划到事业成长》

1.职业规划的本质剖析

2.职业规划路径图绘制

3.职业规划的六大核心步骤

4.职业规划到事业突破

 

五 、主讲老师介绍

一. 梅老师  

深圳市职业经理人发展研究会 PMP项目管理资深专家,MBA,法学和经济学双学士;供应链运营专家;20余年工作经验,曾在大型的欧美跨国公司或世界500强公司任职(EMS制造、智能产品制造、电信产品制造)。

 

二. 孙老师   深圳市职业经理人发展研究会  职业经理人讲师团资深专家

深圳市职业经理人发展研究会职业经理人讲师团专家,历任金蝶集团渠道负责人,外企中华区首席代表,民企高管等,具有丰富管理落地转化的教育、培训和管理咨询工作相关经历。

 

三. 郑老师  深圳市职业经理人发展研究会  职业经理人讲师团资深专家

深圳市职业经理人发展研究会秘书长,中国职业经理人资格认证深圳负责人,10年以上集团公司团队管理经验,8年以上CEO工作经验,具有丰富管理落地转化的教育、培训和管理咨询工作相关经历。

 

六、培训经费和人数

1、本班培训材料费用300元/人

2、本班培训招生150人

3、每家企业限报3人

 

七、报名资料

1、项目经理实用领导力提升实战训练班 报名表

2、个人名片或工作证复印件1份

 

八、报名流程

1、学员将报名资料(报名表、个人名片或工作证复印件)扫描件发给郑老师

2、报名资料经审核通过后,工作人员会通知学员或者企业转账

3、转账截图请发送给郑老师,如需开发票请提供开票信息

4、报名资料和转账流程结束后,方可入学,进入班级学习

 

九、缴费通道

培训材料费用请转入以下账号:

单位全称:深圳市职业经理人发展研究会

账  号:4000029809200302619

开户银行:中国工商银行深圳景田支行

注:转账时请注明“项目经理培训费用”将截图发给郑老师

 

十、联系方式

联系老师:郑老师      

联系电话:13823395410

微信号码:508087758

联系邮箱:zhengwf@drtogether.com

 

2019年8月10日-11日开始上课,本次培训材料费用300元/人,150个名额。报名成功后,以参加人员提交的资料和转账回执为准,席位有限, 报满即止。