【预报名】《卓越经理人365蜕变》线上直播课堂

2662019-4-18 11:20:38 收藏

 

每次课程结束,总会有不少同学反复询问:

 

走出课堂,在哪里还能找到老师们?

 

走出课堂,在哪里还能继续聆听老师的专业分享?

 

如此小心愿,怎能不满足!!!

 

因为:

您的每一个发展困惑,也牵动着老师们的小心心,

 

您的每一个管理难题,也令老师们牵肠挂肚……

 

 

所以:

我们特别邀请到:大家认为非常欢乐逗比,但对专业无比严谨的孙阳老师

 

我们还邀请到:大家认为对专业无比严谨,但实则豪迈奔放的郑志宏老师

 

2019年联袂开发《卓越经理人365蜕变》线上直播课堂,提高管理思辨能力,提升管理软实力

 

两位老师同时会不定期邀请来自腾讯、柔宇、华为、大疆等标杆性企业的职业经理人同步分享

 

春风化雨育桃李,润物无声洒春晖!

 

2019年度直播课程费用199 元,每月1堂课,最少12 堂课

 

199元,不够一顿朋友聚餐的费用

199元,不抵一瓶中档化妆品的费用

199元,不抵一张东部华侨城的门票费用

 

但是:

 

可以让两位和同学们走过一样的路

和同学们遇到过一样的挫折

经历过比同学们更残酷的职场竞争的职业经理人老师

带你们认清职场本质、理清职场价值

减少试错成本,实现率先突破

 

点击下方报名

立即预约席位!

5月15日,正式开课!

 

 

【课程大纲抢鲜看】

 

郑老师课堂之 

为管理者搭建管理的底层架构,让管理者具备思辨能力  

 

模块一、认知管理的本质

1、 管理是什么?

2、 管理为什么?

3、 必须知道的管理核心准则

 

模块二、梳理个人管理观

1、 管理对什么负责

2、 管理是一种分配

3、 管理为什么服务?

 

模块三、探索管理的三个效率

1、 如何分工

2、 如何使组织效率 最 大 化

3、 如何使个人效率 最 大 化

 

模块四、理清企业的管理系统

1、 计划管理实现的价值

2、 流程管理实现的价值

3、 组织管理实现的价值

4、 战略管理实现的价值

5、 文化管理实现的价值

 

模块五、认知组织的内涵

1、 组织的理解

2、 组织存在的基础

3、 组织内的关系

 

模块六、探索组织结构

1、 组织结构的设计原则

2、 组织结构的功效

3、 常用的组织结构

 

孙老师课堂之 

先客观认识你自己,再客观认识团队,最后客观认识自己的管理者身份 

 

【认知升级】

模块一、自我认知

模块二、团队认知

模块三、管理认知

 

情商充电】

模块四、情绪管控——管控好自己的情绪

模块五、有效沟通——提升沟通智慧

模块六、影响力——打造人际影响力

 

更多精彩,等你来撩……

 

 

 

【咨询电话】

徐老师:13823384729 (微信同号)

辛老师:13823391594 (微信同号)

贾老师:13728600199 (微信同号)