上课通知〡【2018中级】哈工大国际职业经理人秋季班《管理工具应用》

212018-12-5 9:54:46 收藏

课程标题:

12月8至9日《管理工具应用》

 

【课程背景】

当前,全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法,也包括识别标签应用等专业化的方法。事实上,关注并选择管理工具,几乎已经成为每一位管理者的责任。

管理工具是由管理者使用的,直接或者间接作用于管理对象,能够帮助管理者实现管理目标的有形的事物。管理工具的本质是管理规律发生作用所需条件的物化准备;是管理者人体功能器官的延伸和放大。管理工具是管理者最好的帮手,是管理者管理水平高低的标志。企业管理者管理工具,是影响企业竞争力的核心要素。企业管理工具对企业高效率运作起到了明显的推动作用。

本课程对世界500强企业最常用的管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。这些经典管理工具准确地把握了管理的规律,把先进管理理念转化为可操作的程序和方法,让我们得以穿过复杂,走向简单。无论对普通员工,还是商界精英,灵活掌握并运用这些管理工具已经成为一种必备的商业素质,同时也必将大大提高你的管理水平和经营业绩。

【课程收益】

1、清楚自我管理的工具;

2、掌握团队管理的工具;

3、学会工作管理的工具方法;

4、懂得自我提升的学习工具。

【授课方法】

采用知识讲授、案例研讨、沙盘推演、问答互动、分组PK、视频解析、模拟演练、讲师点评等方式授课。

 

【课程大纲】

第一篇:基础管理工具

第二篇:自我管理工具

一、管理基础工具

1、工具1胜任素质模型

2、工具2岗位价值评估法

3、工具3标杆管理法

案例分享:他们为什么辞工?

二、学习管理工具

1、工具1头脑风暴

2、工具2团队列名

3、工具3思维导图

4、工具4行动学习

三、创新管理工具

1、工具5世界咖啡

2、工具6 SWOT分析

3、工具7 交叉创新
 

一、自我管理工具——时间管理

1、 工具1用“四象限原理”规划时间

2、 工具2用80/20法则分配时间

3、 工具3用“ABC控制法”

工具练习:时间管理“九宫格”

二、自我管理工具——职业规划  

1、 工具4用“录洋葱法”设定职业目标

2、 工具5认真做好职业生涯规划

3、 工具6 理清自己的愿景使命

三、自我管理工具——压力管理

1、工具7 正确评估自己的压力水平

2、工具8 压力管理曲线

3、工具9波士顿矩阵法

案例研讨:借口一堆的营销经理

第三篇:团队管理工具

第四篇:工作管理工具

一、团队管理工具——目标管理

1、工具1用“SMART”法确定目标

2、工具2用“WBS”分解目标

3、工具3用“5W3H”法分析细化目标

二、团队管理工具——计划实施

1、工具4用“PDCA循环”实施计划

2、工具5用“标准化管理”制定步骤

3、工具6用 OEC管理检查考核

案例分享:应不应该处罚他 ?

三、团队管理工具——高效沟通

1、 工具7反馈的“JOHARI视窗”

2、 工具8沟通反思环

3、 工具9团队共识的“开放空间”

案例研讨:中层与高层的对话

一、工作管理工具——员工管理

1、工具1根据意愿与能力对员工分类

2、工具2 权衡效率与效果

3、工具3情境领导模型

案例分享:应不应该处罚他 ?

二、 工作管理工具——员工激励

1、 工具4马斯洛的需求激励模式

2、 工具5双因素理论激励模式

3、 工具6胡萝卜加大棒激励模式

现场演练:如何把批评变成正激励

三、工作管理工具——问题解决

1、 工具7“5why”分析法

2、 工具8鱼骨图

3、 工具9逻辑树

 

【授课老师】

尹树刚老师   深圳市职业经理人发展研究会MTP 管理资深讲师

中科院在职博士

MTP团队管理资深讲师
—彼得·德鲁克管理理论深度践行者
2010年广州亚运会特聘讲师
多家大中型企业管理顾问
3年中央电视台军事部新闻记者/编辑经验
10年大型上市企业团队管理经验
       由课程开发专家、研发团队管理方案设计专家、研发团队优秀管理者共同打造而成,尹老师熟知企业团队管理的运作规律和团队领导实战技巧,全面掌握企业的经营管理、整体策化、团队建设和问题解决;先后接受过专业的国际PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、国家EAP咨询师等认证训练,将20年的工作经验和感悟加以沉淀后结合实战课程内容为数百家供应链、金融业、高科技企业和大型制造型企业等不同行业企业提供咨询和培训服务,授课场次高达300余场,超过8000余人次,曾任广州亚运会组委会志愿者部特聘讲师,南沙区志愿讲师团团长,带领讲师团队为南沙区培训志愿者126场次,培训人员10000多名,被评为广州亚运会志愿者优秀讲师。

 

适用人群:

企业中高层管理人员  职业经理人  未来领导者

【上课时间】8月18日至19日9:00-12:00  14:00-18:00

【上课地址】深圳南山西丽大学城哈工大校区A栋415

 

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深圳市职业经理人发展研究会

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办公室:深圳市南山区西丽大学城

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复训或课程体验的学员请提前申请,谢绝空降。