有年中秋节过后，食品厂老板去养猪场参观，发现猪都在吃他们厂生产的月饼，问养猪场老板，怎么回事？
猪场老板说，这些月饼都是过期月饼，中秋节过了，我们就派人去垃圾桶专捡月饼回来喂猪。
食品厂老板心疼呀，每年中秋节来临，自己到处托关系采购原料，加班加点生产的月饼，最后落得个喂猪的结果。
回到厂里，食品厂老板召集大家开会，研究对策，怎样才能让月饼不被喂猪。
大家想了许多办法，还是不行。
回到家里，老板闷闷不乐，儿子问其何故，老板把事情的原委说了。他儿子哈哈大笑说：画饼充饥的故事你听说过吗？
然后儿子在老板耳朵边如此这般的说了一通。
第二年，老板只采购了十分之一的月饼原材料，生产了很少的月饼。然后大量的印刷月饼提货券，让销售部门去各大企业推销月饼提货券。员工拿到了提货券，舍不得自己吃，就拿去送老师、老师又送曾经帮助过自己的恩人，恩人送亲朋好友等等，月饼券流通了一大圈，而月饼厂的月饼还没有生产呢。
中秋节来临，大家拿着月饼券去商场提货，商场、超市门口，到处都是回收月饼券的人，500元的提货券200元回购。有的人觉得吃亏了，坚持领月饼，结果拿到手的是七大一小的八个月饼，美其名曰七星伴月。
而卖了月饼券的人，美滋滋的拿着200大洋回家了。
中秋节后，食品厂会议室里举行大会。老板总结，今年我们只生产了去年十分之一的月饼，印了大量的月饼提货券，派出了所有员工去街边低价回收月饼券，我们的提货券兜了一圈，每张净赚了300元回来。大家举杯庆祝。原来回收月饼券的黄牛是食品厂老板安排的。
哈哈，老板的儿子将画饼充饥的故事转化成生产力，把月饼画在了纸上。
一句话送给大家：最好的领导者，不是站在上方指挥，而是处在下方观看。
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