中级职业经理人 | 做一个优秀的教导员

5952018/5/11 10:24:04 收藏

教导员,一听这个称呼就高大上。

 

从2014年进入爱心联盟后,就加入了教导员这个行列。

 

开始做教导员,内心有些许忐忑,担心自己做不好。不是说自己能量不够,而是因为那严格的教导员管理制度。

 

从自主创业开始,就自由散漫习惯了的我,除了法律法规、信仰戒律、道德对自己的约束以外,其他的约束对于我来说,感觉就是个游戏,何必当真。

 

记得第一次做教导员,是第146期心灵之旅在山西长治,一场课程结束,尽管为了严格的坐姿站姿,累得个腰酸背疼,最后500元的成长金还是血本无归,就差没有再次交钱走人,但是俯卧撑也做了个惊天地泣鬼神。

 

最后得出一个结论,在哪一座山,就要唱哪一首歌。要想在这个圈子玩,就得遵守这个圈子的游戏规则,只有在遵守规则的前提下,才能得到充分的自由以及他人的尊重。

 

从此以后,不爱遵守教导员管理制度的我,慢慢变得愿意去遵守,愿意以身作则,用自己的行为去影响身边人的行为。从一个张狂的自己,慢慢得到更多人的认可,甚至让我从此喜欢上了教导员这个岗位。用一句话说,我自己都开始喜欢我自己了。

 

 

做教导员,以身作则遵守管理制度,只是冰山一角。用生命去影响生命,才是教导员需要完成的使命。每一期的课程,有学员开始走进课堂,从固步自封,不愿意与人交流,不愿意打开自己内心世界,到三天课程结束后与教导员的畅所欲言,敞开心扉,难舍难分。离不开导师的谆谆教诲与教导,也离不开教导员用心的帮助。

 

我们常说,状态在哪里,结果就在那里。教导员只有自身保持着积极健康正能量的状态,才能以给学员树立一个良好的榜样作用,才能树立自信心与强大的气场,去吸引、影响到学员的成长。

 

协助导师完成授课任务,是教导员的工作。与导师默契的配合,保证课程质量,是教导员存在的价值所在。遵守教导员管理规章制度,是对教导员的基本要求。因此,教导员在帮助学员成长的同时,真正得到成长的也是教导员自己。

 

我在爱心联盟组织里,做了心灵之旅、少年领袖特训营、导师班等各种课程教导员五十余次,从最开始的忐忑,到现在的熟练,离不开所有教导员的帮助和导师的教导。所以,大卫哥今天得到的成长,都与大家有关,与每一位和大卫哥并肩战斗的教导员有关,大家都是大卫哥需要感恩的贵人。如果没有大家的监督、帮助,大卫哥就不会有今天的成长。

 

所以,在联盟十周年到来之际,勋功章上有广大教导员的汗水、泪水,甚至血水。荣誉的一部分,归功于教导员团队。

 

荣誉之美在于遗忘,荣誉之美在于重新起航。过去的十年,已经过去,新的十年,已经到来。我愿意继续做好一名优秀的教导员,做一名无私的付出者,慈悲感恩的修行者。我需要努力拼搏,让父母为我自豪;需要包容理解,让爱人为我骄傲;需要以身作则,成为孩子的榜样。

 

我相信,我看到、听到、感觉到,并深深的知道,在爱心联盟,我是坚定不一的践行者,决不放弃的战斗士,刚柔并济的开拓者。

 

我热爱联盟,热爱生活,热爱一切美好,争取做一名优秀的教导员。

 

一句话送给大家:坚持把简单的事情做好就是不简单,坚持把平凡的事情做好就是不平凡。


 

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