【7期职业经理人课程回顾-团队篇】 2017中级——哈工大国际职业经理人系统实战研修班

9102018/1/22 16:09:05 收藏

 

哈工大—注册国际职业经理人(CSPM

系统实战研修班

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哈工大校训:规格严格、功夫到家

主办:哈尔滨工业大学深圳   深圳市职业经理人发展研究会

课程集锦回顾之团队篇

9月24日:《管理的本质》

管理到底是什么:

管理是调配资源,实现客户价值的过程

管理的难点在于统一客户价值和员工行为

企业管理的核心就是人员,帮助员工发挥他们的价值是管理最重要的任务!

 

1015日:《自我管理之管理者职业化素养提升》

管理者的职业化素养进阶包括:

1. 态度决定成就,态度是职业成功最重要的资本,也是最核心的竞争力

2. 思维决定格局,格局是一种“场”,是一个人解决问题的能量场。积极、正向的思维会无限放大这个“场“。但是狭隘的思维模式却会把所有的能量消灭殆尽。

3. 情绪决定广度,对于一个职业人士来说,对情绪的感知以及驾驭能力,决定了他的职业生涯能够走多宽,走多远。

4. 学习决定成长,不要只是变老,要成长!

5. 担责决定信用,做错事以后,你拥用一次自主选择的机会,它决定了你未来的个人信用。

6. 团队决定发展,一个人的力量有限,只有组成团队才能迸发出巨大的能量。

 

1028-29日:《工作管理之目标管理与工作执行》

工作目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过自我管理来实现经营目的的一种管理方法。

目标管理的核心是自我管理,把被管理变成自我管理。

 

1125-26日:《项目管理能力提升 

项目管理的主线

1、识别了客户需求,干系人需求,确定清楚而又能够实现的目标,项目不了了之的现象就会少很多。

2、多给项目经理一些宽容,项目经理在不可调和的矛盾下煎熬。

3、帽子不花钱,顺兜往外掏
4、重复旧的方法,只能得到旧的结果

5、理解项目的本质

 

1216-17日:《管理效率提升之常用管理工具》

 

1223-24日:《团队管理之打造高绩效的团队》

2018114日:《职业经理人战略、逻辑和系统思考力提升》

 

更多精彩,敬请期待…………

 

2018哈工大国际职业经理人春季班火热报名中………..

【班主任】:朱老师:0755-83899301  13823395416

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