2017瑞能股份 中层管理人员“能将”培育计划研修班 毕业典礼

23752018/12/18 15:59:48 收藏

导语:生活中最让人感动的时光,常是那些一心一意为了目标努力奋斗的日子。哪怕目标微小,奋斗也值得骄傲。只有无数微小的目标累计起来,才可能获得一个伟大的成就。金字塔是由一块块石头垒起的,每一块石头都简单平凡,金字塔却宏伟永恒。

“瑞意进取,能者不凡” 2018年1月7日我们迎来了瑞能股份中层管理人员“能将”培育实战落地研修课程的毕业典礼,2017年4月瑞能与研究会培训咨询部鼎睿携手启动了瑞能股份中层管理人员“能将”培育计划研修项目制内训,历时9个月,开学典礼仿佛还在昨日,课堂点滴仍在脑中闪现,今天大家就要毕业了。通过9个月的学习,大家不仅打开了管理视野,收获了管理方法,工具,更是构建了系统管理思维,非常有幸陪伴和见证了各位同学的成长与突破,下面让我们一起欣赏毕业呈现与毕业典礼的精彩瞬间。

 

【毕业呈现环节】

毕业呈现分为三个环节:小组代表优秀个人总结呈现+项目改善呈现+拆书呈现

这可不是呈现的学员,这是由公司高管+班级专业主任组成的强大评审团队,他们将从:成果呈现、转化运用、成果量化、成果回报、呈现技巧和PPT制作六个方面对呈现的学员和小组进行打分。

小组代表优秀个人总结呈现:由小组成员推选,公司高管进行评分选出的个人学习运用总结。今天能够淡定自若的站在讲台上分享,源于平时的努力与积极参与,并且可以将自己在工作中的运用方式分享给大家,快哉,快哉!

项目改善呈现:

第一组:物料申请与承认流程改善

第二组:如何解决研发设计方案缺陷?

第三组:软硬件不兼容问题改善

第四组:ACTS组岗位技能,7S,品质意识培训

第五组:提高元器件的可靠性

由公司高管挂帅,五个小组针对公司急需解决的问题进行立项,在项目改善的过程中积极贡献自己的专业和智慧来帮助企业解决问题,通过项目改善将课堂所学和企业实践有效结合,公司不仅收获了一批优秀的中层管理人员,更是收获了五个智囊团,2018年项目委员会的目标:每个小组完成5个项目

拆书呈现:

第一组:《人类简史》

第二组:《阿米巴经营》

第三组:《高效能人士的七个习惯》

第四组:《现在,发现你的职业优势》

第五组:《极简主义》

除了课堂学习,班级的学习委员会同时也带领各个小组阅读老师推荐的书籍,由开始简单的读书分享到后来的拆书,将书中的知识点和工作进行有效结合,形成工作解决案例分享给同学们,让大家不仅可以快速了解这本书的精髓,同时还可以针对自己的工作进行有效借鉴。2018年学习委员会的目标:每个小组完成9本书

拆书花絮:

◆ 四组分享同学通过读书转变思维,在某项评价工作最高2000万的额度,最终帮助公司申请到了1800万的额度,也是此次评价申请到的最高额度。

◆ 引发了公司高管的思绪,现场分享自己的成长之路,拉近了心与心之间的距离

◆ 引发公司高管阵阵赞赏,表示要向大家学习

经过9个月的学习,同学们从学到知,再从知到行,毕业呈现是各位同学的主场,大家在2018年新年迎来了一场知识的交流盛宴,同时通过毕业呈现的方式让同学们可以行而恒,恒而远。

【毕业典礼环节】

【毛总发表毕业寄语】

【专业主任:郑主任发表毕业寄语】

班长,学习委员,项目委员针对班级总结2017,展望2018

学习委员会:2018年学习委员会的目标,每个小组最少完成9本书的拆书

项目委员会:2018年项目委员会的目标,每个小组完成5个项目

优秀个人前三名颁奖:

第一名:奖杯+荣誉证书+1000元奖学金+5000元学习劵

第二名:奖杯+荣誉证书+800元奖学金+3000元学习劵

第三名:奖杯+荣誉证书+500元奖学金+3000元学习劵

我们始终要坚信有目标的努力就一定会有回报

优秀小组颁奖:优秀小组奖杯+荣誉证书+2000元奖学金+5000元学习劵

优秀源自于团队每一位成员的付出

优秀班委会颁奖:优秀班委会奖杯+荣誉证书+2000元奖学金+5000元学习劵

课堂委员会,同学们记得您们付出的点点滴滴

毕业季:颁发哈工大{技术走向管理}职业经理人实战专项研修班结业证书

小组愿望实现:积分最后一名小组实现第一名小组3个愿望

也许成长的日子里,一路是坎坷荆棘           

也许一路的风风雨雨,会溅上满身污泥

请别放弃别灰心,还有我们在这里             

露出微笑拿出信心,让荆棘风雨全都过去

我们一起努力,我们永远珍惜                 

成长岁月里,我们是团结的集体

相信我们会创造奇迹 

授牌仪式:授予瑞能 2018-2019职业经理人培养战略合作牌匾

2018,我们一起前行

 

2017瑞能股份中层管理人员“能将”培育计划研修项目制内训课程已全部结束,2018我们再见,未完待续……


【瑞能股份】

瑞能股份有限公司—深圳市瑞能实业股份有限公司,创始于2003年,是一家专业设计、生产电池检测设备、电池化成分容系统设备和电池自动化生产线的国家级高新技术企业。2015年,瑞能于新三板挂牌上市(股票代码834674)

“瑞能”是从“RePower”的音+意而来,本着节约能源和能源再利用的环保理念,秉持专业、专注的精神,为电池能源行业注入新活力。

瑞能股份主营动力电池测试系统、智能电池测试系统、高功率电池测试设备、组合动力电池高电压大电流配套组件,包括电池组能量管理和配套的充电装置、BMS测试系统、PCB电池保护板测试系统、电池组EOL测试系统、自动化生产系统。

产品的应用领域有:整车生产线、动力电池生产线、储能电站电池组测试设备,数码3C电池生产线、BMS生产线、PCB电池保护板生产线。

瑞能股份富有创新的技术方案,可始终为客户提供最先进的量身订造的电池测试设备和智能自动化电池生产系统,为客户带来新的竞争优势,创造更大价值。自2003年成立至今,瑞能已在电池测试领域拥有多项发明专利和实用型专利技术。高端的研发团队,结合成熟的客户应用经验,瑞能技术始终处于行业领先地位,并在瑞能人不断进取中实现持续突破。

关于鼎睿—隶属于深圳市职业经理人发展研究会培训部

鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象。以“使中国的职业管理者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级,立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商。

 


鼎睿培训课程--

1. 引入亚洲风险与危机管理协会(AARCM)注册风险管理师(CERM)认证课程体系:

*         人力资源与社会保障部联合引进,培育职业经理人具备企业全面风险管理与内部风险控制意识和能力,切实为企业解决风险管理的实际问题,具极强的企业风险问题预警、风险诊断和风险分析能力,促进企业风险管理的可控化、现代化、科学化与系统化水平提升;

2. 引入国内和国际成熟职业经理人认证课程体系:

*         是当今管理领域资格认证的权威代表,全面系统提升职业经理人管理素养、团队管理能力、领导力和企业运营能力;证书已获得全球158个WTO成员国家认可,全球通用。获得证书的学员,可以申请进入中国留学人才发展基金会海外人才库注册备案

3. 独创M'Radar管理训练营版权课程:

*         自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力与企业运营能力提升实战工作坊,超过20年实战经验的职业经理人讲师主讲,课堂实现2/3讲授,1/3演练,实现让管理理念、管理知识向管理系统和管理能力转化;

4. 引入剑桥大学职业经理人实战工作坊课程:

*         剑桥教官莅临授课,专家工作坊式辅导,实现了企业管理和人才提升需求培训的国际化、系统化、工具化、方法化、实战化 ;

5. 职业经理人培养培育企业内训课程开发和设计:

*         70多位具有20年以上职业经理人实战背景的专家讲师全程开发设计和主讲课程;

*         40多位具有15年以上在职的职业经理人实战讲师团讲师承接落地演练和技能转化;

*         专家讲师+职业经理人实战讲师团配合,让企业内训持续开展成为了可能;

*         专家讲师+职业经理人实战讲师团配合,为企业内训提供多种模式创新成为了可能

【企业内训热线】

联系人:郑老师

电话:0755-83593602  13823395410   

QQ/微信:508087758

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