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职业经理人资格认证实战研修(哈工大)专班 --- 非人力资源的人力资源管理

9802018-6-21 10:48:58 收藏

由深圳市职业经理人展研究会与哈尔滨工业大学深圳研究院联合举办的中国职业经理人资格认证实战研修(哈工大)专班课程《非人力资源的人力资源管理》于2015年12月05日在深圳市西丽大学城哈尔滨工业大学深圳研究生院准时开课。

哈尔滨工业大学深圳研究生院

 

 

此次课程主讲老师是杨文浩老师,深圳市职业经理人发展研究会人力资源管理专家、国家高级人力资源管理师、清华大学工商管理硕士、北京大学汇丰商学院领导力中心《六维领导力》认证讲师。杨老师专注于人力资源管理工作,具有12年企业管理及人力资源管理实操经验。


本期中国职业经理人实战研修(哈工大)专班的学员分别来自深圳市奥拓电子股份有限公司、深圳大地和电气股份有限公司、深圳创新设计研究院、深圳市联成投资管理有限公司、深圳市大当家网络技术开发有限公司、信锐技术(深信服)、富士康科技集团、联合光伏(深圳)有限公司、深圳市世纪泰得技术研发有限公司、欣旺达电子股份有限公司、英众科技、深圳市太友科技有限公司、三井信友上海火灾保险(中国)有限公司、深圳市道通科技有限公司、深圳市普德新星电源技术有限公司、深圳市伟联投资担保有限公司,深圳市华硕印材有限公司、北京数码视讯科技股份有限公司等20多家企业的中高层管理者。


本次课程赵老师分六个部分进行授课:导论篇、认知篇、选人篇、用人篇、育人篇、留人篇。本课程旨在通过人力资源工作活动的分析,为非人力资源部门的经理以下简称直线经理、提供了解人力资源管理六大模块的基础知识,掌握人力资源工作流程,清晰直线经理的角色定位,明确工作中职责与分工,责权区别,并为其协助做好部门人力资源工作提供可借鉴的方法与技巧,以提高管理者个人人力资源管理水平和能力,实现组织人力资本的核心竞争力。


 

选对了一个人就选对了一个战略。------杰克·韦尔奇

战略性人力资源管理包含七个方面:平衡、匹配、补差、评估、激励、和谐、共赢。

人有三种状态:本我、自我、超我。杨老师用生动的案例进行诠释,同学们积极找寻自己目前所处的状态和老师互动。

 

 

非人力资源部门经理工作角色的七个转变:工作内容的转变、实现方式的转变、工作方式的转变、人际关系的转变、工作目标的转变、工作力度的转变、管理方式的转变。

 

互动游戏:有一只鸟、一条蛇、一只猴子,给你一个口袋, 如何一起爬到山顶?同学们分组讨论,方法不尽相同。

 


上课迟到的同学是要主动接受挑战的,后一人不得重复前一人的动作,他们都在真诚的争取第一个走,最后是走、跳、跑,单腿跳、正步走不同的动作都出来了,同学们各个乐开怀。

 


选人模拟情景演练:通过表演猜《三国》里面的人物,不知是表演的好还是同学们对三国的人物太熟悉了,都很快就猜出来了。

 

学习是找、抄、超的过程,同学们一直在路上…………

 

学习管理是需要坚持,相信参与过中国职业经理人实战研修(哈工大)专班的职业经理人们都感觉到了这点,管理者更应该根据自身的发展规划和需求选择适合自己的学习层次。

中国职业经理人实战研修(哈工大)专班为学员搭建的研讨会和专题讲座只是碎片化的学习和交流,想要系统化的建立管理思维,并将其转化成行为,管理者首先要有系统性学习的计划。深圳市职业经理人发展研究会和哈工大深圳研究生院联合推出的《走向管理中国职业经理人资格认证专项研修班》是目前国内唯一一个聚焦复合人才的系统性管理课程体系,2/3课堂讲授,1/3落地演练,有效的提升管理能力。深圳市职业经理人发展研究会及哈工大深圳研究生院特为学员开展一系列的延伸服务:每月定期举办公益大讲堂、公益巡讲、主题研讨会、专题讲座、企业走访等活动,旨在让复合型管理者有机会参与。

 


深圳市职业经理人发展研究会】2013年年底成立,是一家由深圳市政府批准设立的非营利性社会组织机构,致力于搭建职业经理人服务平台,推进职业经理人队伍的建设,并以此为自己的使命。专注于:“交流大平台,专业小圈子”的建设,帮助职业经理人拓展发展机会和空间。

 

哈尔滨工业大学深圳研究生院】建院至今有13周年,提升服务国家社会经济发展的能力和国际学术竞争力,以高质量人才培养和高水平科学研究、技术创新为重点,传承哈工大优秀传统的“高精特”研究型大学校区。

 

12月活动预告:

一、深圳管理人公益大讲堂

12月深圳管理人公益大讲堂将于12月19日(星期六)14:00-17:30举办,主题是:《管理者职业规划到事业成长》  报名正在火热进行中……

 

二、中国职业经理人实战研修(哈工大)专班课程

主题:《团队绩效考核与激励》

时间:12月13日(周日) 9:00—17:00

地点:深圳市南山区西丽深圳大学城哈工大校区

 

三、“技术走向管理”11-12月巡讲主题:

1、职业经理人的绩效管理技能提升    3小时

2、技术走向管理的蜕变         3小时

3、技术走向管理的8大关键词        3小时

4、技术型管理者的情绪控制         3小时

 

咨询方式:舒老师:13480186325  0755-26032466

肖老师:15899792563  0755-26032710