2015年8月23日深圳市职业经理人培训继续教育课堂之如何构建和谐团队提升团队竞争力落地研讨会”活动圆满结束。鼎睿为同学们打开一扇＂窗＂，希望大家能看到一个更大的世界！由学员策划、主导针对在实际工作中关注的各种热点、难点问题举办小范围的专场交流研讨会，为同学们搭建一个落地实战的交流平台，实现同学之间“智慧共存，思想碰撞，专业交流”，学员的口号是：“我们永远不毕业”！
本次研讨会由鼎睿职业经理人资格认证培训（中级）班级学员舒忠军主导，舒忠军同学目前在深圳市威科特精密制品有限公司，就职分公司经理职位，同时我们也幸邀请到深圳市职业经理人发展研究会会长张友源作为点评嘉宾来到研讨会现场与大家一起交流探讨。
研讨会给大家提供了一个开放的思维碰撞平台，以小组形式进行问题提炼和现场解答。竞争力并不是企业内部人、财、物的简单叠加，而是能够使企业在市场中保持和获得竞争优势的，别人不易模仿的能力。
作为嘉宾的张友源会长与大家共同研讨，在各小组代表对问题进行解答以后，针对同学们特别关注的问题，逐一进行详细的点评，给了以下一些建议：
1、对于的团队的合作，须从成员结构和团队任务两个不同坐标方向去区分
2、管理团队的方法：
A：需有共同的合作需求、能力、愿望
B：谈好战略性条件，提高沟通能力，明确条件
C：协调者的任务很重要
3、如何管理前任留下的团队：
A：了解三方需求
B：了解团队所处阶段
C: 找到自己目标
4、管理者如何做到服从：
管理者必须是一个领导者，领导者不是职位，而是一个过程；管理者是按照职责、权限来区别；领导不是职位，而是一个通过影响力的过程，不同的性格决定不同的领导风格。
此次研讨会受到了同学们的一致好评，并表示以后自己也要积极主导响应，开展更多的落地实战帮助同学解决工作中实际困难的研讨会。
9月研讨会《如何用合伙人模式留住企业核心人才》报名正在火热进行中……
【研讨会预告】
9月主题：《如何用合伙人模式留住企业核心人才》
研讨时间：9月13日（星期日）14:00-17:00
主导学员：蒋宇——深圳市太友科技有限公司总经理
10月主题：绩效管理
10月主导学员：罗丹——深圳市策达广告有限公司
报名热线：0755-83167360 83899301 83593602