主讲老师对您说：
现在是顾客体验时代，作为一个合格的职业经理人，必须树立以顾客为焦点的核心理念，必须掌控全员营销的概念，必须掌握顾客需求，必须掌握达成顾客期望的有效方法。因此，全面、系统地学习营销理论及具体方法，将有助于职业经理人站在企业全局致胜的角度，有效组织企业各职能部门及人员，尽一切可能满足顾客需求，为顾客持续创造价值，从而实现企业价值最大化，成为职场上的真正精英！
您没必要深入学习和掌握营销理论，但却要深入浅出地全面学习营销系统构建及发现和满足顾客需求的技巧和方法，从而在营销道具、顾客服务、细节化管理等方面实现突破。
我将在7月25、26日的职业经理人营销课堂上与您共同分享与讨论，以及全面提升您的营销知识与技能！
课程目的和收获：
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帮助职业经理人强化全员营销概念
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基本掌握营销系统的构建及核心职能
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理解4P、4R、4C营销工具及组合
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深刻理解销售人员的职责、任务
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促进企业营销能力提升
课程时间：7月25日-26日 9：00-12：00 14：00-17：00
课程地点：深圳市福田区景田路78号妇儿大厦4楼
课程费用：原价4500元/人
课程席位：本课程涉及大量研讨和演练，实行小班授课制。抢先听第1-3名，价格：2666/人；第4-6名，价格：3666/人；第7-10名，3888元/人，先报先得。
课程大纲：
第一部分：新竞争与新营销
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新竞争
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再谈竞争导向与企业营销战略
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创造优质客户，让我们战无不胜！
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企业的营销现状剖析
第二部分：营销战略制订
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营销战略制订的本质
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市场细分新思想
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要了解“卖”，就必须知道客户是怎么“买”的
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定价策略
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好广告，好口舌！
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“三卖法”让你无敌
第三部分：你的利器——销售道具
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用什么说服客户？
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“应有尽有，应无尽无！”
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道具必须有“卖点”，道具必须有“卖相”
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让大家说“NO”，最终“YES”
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“三卖法”，打造超级销售业绩！
第四部分：营销能力提升实战训练
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4P、4C、4R－必须看懂的市场营销组合
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实战训练一：卖点识别
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实战训练二：销售道具准备
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实战训练三：超级销售话术
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实战训练四：销售沟通谋略（揭示买卖的最核心规律）
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实战训练五：营销项目管理法
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实战训练六：活动策划法
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实战训练七：销售模拟训练法
主讲老师：王之峰
知名上市公司资深职业经理人/打造高绩效团队CAED训练课程创始人
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王之峰老师先后担任知名上市公司及行业龙头企业高管和职业经理人，并长期从事战略管理、营销管理、团队建设、企业变革及管理创新等方面的咨询、培训和研究工作。工作中服务的国内外知名企业有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、富士康、伟创力、希捷等。
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王老师根据中国式管理理论及现状，结合自身丰富的企业运营、管理经验，深入研究企业团队建设中出现的各种问题，在充分学习和借鉴国内外众多管理大师、国学大师的理论精华基础上，博采众长，创造性地提出了“CAED训练模式”，致力于帮助广大企业有效提升团队凝聚力与执行力，提升绩效，实现共赢！
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多年资深职业经理人工作经历，让王老师擅长理论与实践相结合，扎根企业，深入分析，帮助多家企业大幅提升经营业绩、解决管理难题，以亲身经历和实战经验引导企业学员，非常具有针对性实效的帮助企业解决实际问题。
鼎睿网址：edu.drtogether.com
席位预留：0755- 83167360 83593602 83899301
微信报名：直接发送姓名+电话+邮箱至微信公众号drtogether
关注鼎睿微信号即可享受更多深圳管理人公益大讲堂、管理人书坊、管理人实战讲师团、管理人俱乐部活动，鼎睿微信号：drtogether
2015年，中国职业经理人8月课程预告：
主题：非人力资源经理的人力资源管理
时间：08月30日 9：00-12：00 14：00-17：30
课程席位预留：0755-83167360 8359360283899301
【高级职业经理人培训课程简介】
※中国职业经理人资格认证是目前中国唯一的全国统一管理者专业认证；
※最系统的职业经理人管理学习体系：循序渐进式的教学、课堂2/3知识与1/3的课堂演练模式，实现理论结合实践；
※最超值的服务体系：两年内免费复训。企业管理热点难点问题专场研讨会、优秀学员师资培训；
※最强大的师资阵容：20年以上企业管理实战经验讲师联袂
※最活跃的管理人交流平台：每个月第三周的周六或周日如期举行管理者大讲堂、深圳职业经理人与深圳经理人人才库。
课程背景：
中国职业经理人等级资格认证是当今管理领域资格认证的权威代表。它将进一步强化职业资格社会的管理体系，推动人才流动和年薪制的开展。
根据中共中央和国务院《2001-2005年全国干部教育培训规划》（中发[2001]4号）、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》（经贸培训[2001]748号）的指示精神，隶属国务院国资委的中国企业联合会在广泛调查、专家论证的基础上，决会同有关权威机构开展“中国职业经理人资格培训、考试和认证”工作。
学习课程模块：
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课程模块
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课程名称
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培养目标
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模块一
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企业经营战略管理
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确立、保持战略观念、系统思维和竞争意识，科学制定、有效实施企业战略，并从战略上进行企业管理创新
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模块二
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有效管理沟通与组织协调
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从有效管理的角度，探讨运行中的组织系统内、外部沟通，掌握沟通艺术与技巧，提高职业经理人的沟通力、协调力，促进组织更加系统、高效地运转
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模块三
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人力资源开发与人力资本管理
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研究、创建适应时代进程的选才、育才、激才、留才等人才开发、培养式，从而获得更精华的人力资本
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模块四
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现代组织管理与领导艺术
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学习现代组织管理、领导理论，掌握高层次的领导艺术，实现管理者领导素养的自我完善，自我提升
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模块五
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整合营销传播
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从现代营销理念出发，对传播资源合理配置，用多样化的传播营销手段，使企业与市场进行有效沟通， 实现企业营销“立体传播”和“整合传播”
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模块六
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全面财务管理
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从企业管理者的角度，以财务资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动、预测未来、帮助决策
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模块七
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现代管理与领导心理学
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从管理心理学出发，探讨领导与管理心里规律，研究组织行为的内、外在环境、动因、趋势
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模块八
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企业供应链管理
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深刻剖析企业供应链竞争的实质，全面掌握供应链管理精髓，优化企业供应链系统，进一步理顺企业的资金流、物流、订单流，做到三流合一，提升企业的三流周转速度。
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模块九
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企业经营创新能力训练
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融会贯通现代企业管理知识理论，从整体、全局掌控企业创新经营，培养经理人全盘实际操控能力
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模块十
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企业文化与团队建设
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以当领导力理念贯穿始终，在较短的时间内凝聚团队并迸发出企业团队文化的精华内蕴，为企业的长期稳定发展打下坚实的基础
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模块十一
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企业家访谈与企业家精神
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通过到企业现场对知名企业家访谈，感受、探讨企业家精神及其对企业创建、发展推动作用
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模块十二
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领导能力测评
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测评领导管理能力素质
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申报条件：
高级职业经理人，凡符合下列条件之一者均可申报：
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取得中专学历，并连续从事本职业工作8年以上；
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取得大专学历，并连续从事本职业工作6年以上；
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取得本科学历，并连续从事本职业工作4年以上；
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取得硕士学历，并连续从事本职业工作2年以上；
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获得中级中国职业经理人资格认证满2年；
【职业经理人继续教育培训课堂之研讨会预告】
8月2日主题：新常态环境下职业化管理者如何重构项目管理团队
8月主导学员：李维——深圳中物联通网络科技有限公司
8月9日主题：企业团队建设
8月主导学员：舒忠军——深圳市威科特精密制品有限公司
9月主题：绩效管理
9月主导学员：罗丹——深圳市策达广告有限公司