5月12日，由人力资源社会保障部监管、亚洲风险与危机管理协会专业支持、深圳市职业经理人发展研究会培训部鼎睿承办的CERM注册企业风险管理师深圳班的培训在深圳西丽大学城、哈尔滨工业大学深圳举行，由曲保智博士主讲《决策与战略风险管理》。

进入2019年，CERM课程连续三年获得了深圳高端紧缺人才培训专项资金项目的支持，风险管理人才的职业化、企业风险管理辅导和系统落地需求受到了企业和政府的广泛关注。

这次课程是继全面风险管理政府补贴班《全面风险管理纵论》、《内部控制》与《企业绩效管理》学习后持续深入的培训，这一天刚好是特别的节日：母亲节，来自华为、比亚迪、欣旺达、碧桂园、妍丽等多家深圳各行业标杆企业的风险管理与企业运营管理人才聚在课堂，一起度过了一个知识型的母亲节。

本次课程主讲，曲保智博士

-经济学博士

-招商局集团（香港）战略研究部副部长

曲博士是注册企业风险管理师（CERM）国家职业标准起草人之一，美国匹兹堡大学经济学博士。曾任教于中国人民大学和匹兹堡大学、在香港城市大学商学院经济与金融系担任助理教授、在莫斯科管理学院斯科沃新兴市场研究院（北京）任高级研究员，现为招商局集团战略研究部副部长、招商局科技创新发展研究院副院长、对外经贸大学金融学院兼职教授。

曲博士主要研究领域为金融经济学、银行学、公司金融与治理结构、比较与发展经济学、中国经济等。曲博士曾在多个国际及国内期刊上发表过学术文章，如《比较经济学》、《国际经济评论》、《中国经济评论》、《太平洋经济评论》、《金融研究》、《信报财经月刊》等.

本次注册企业风险管理师决策与战略风险管理的学习内容

决策与战略风险管理学什么？难点和运用

决策和战略制定常出现的错误：

缺乏系统的思维习惯，决策时往往就事论事，决策和战略定位时容易孤立片面，系统分析宏观环境对制定战略和决策，无疑是管理者和领导者进行战略决策的首要选择。

如何分析宏观环境对组织(企业)的战略产生影响呢?不同的环境要素对战略的影响程度如何?采用那些科学的、有效的分析工具和手段呢?在海量的环境要素和信息面前，如何运用决策工具和模型、做好决策与战略制定...这一切正是本课程内容需解决的难点!

【课程大纲】

第一部分:变革与战略风险管理

1.战略管理及其相关概念

2.战略风险及其相关概念

3.战略风险管理的思维与原则

4.企业战略风险管理的目标

5.战略风险管理在企业全面风险管理中的地位和作用

6.战略风险管理过程框架

7.战略风险管理过程

8.制定企业风险管理战略

9.重要的企业战略层面风险管理

10.管理企业变革

第二部分:决策与风险管理

1.决策的概念

2.决策的基本要素

3.决策的类型

4.决策的原则

5.决策的过程

6.信息与决策

7.决策环境分析

8.决策机制

9.常用的定性决策方法

10.常用的定量决策方法

11.决策风险管理

12.企业全面风险管理决策环节的管理

【风险管理师项目说明】

注册企业风险管理师证书（Certified Enterprise Risk Manager，简称CERM）是亚洲风险与危机管理协会（Asia Association of Risk and CrisisManagement，简称AARCM）根据当代企业整体化风险管理理论和该协会在全球首版推出的《企业风险管理人员职业标准》而设计的。本体系旨在为企业培育全面风险管理专业人员，并能胜任全面风险管理体系的建设或评审工作，促进企业风险管理的现代化、科学化与系统化水平提升。通过学习，学习者能切实为企业解决实际问题，具极强的企业风险问题诊断能力和分析能力，并训练有素的帮助企业论证和寻找风险问题的最佳解决方案；

该证书体系已成为考评企业风险管理相关人员的专业知识与技能水平的国际化权威证书。

【项目组织机构】

国家批准机构：中华人民共和国人力资源与社会保障部(原中华人民共和国劳动和社会保障部)

国际认证机构：亚洲风险与危机管理协会(AARCM)

授权执行机构：深圳市职业经理人发展研究会：http://www.sz-capm.org.cn

证书查询：人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心网址：http://www.osta.org.cn

 【为您服务的老师】

林老师：13823395945（微信）、0755-83171384

关老师：13825292314（微信）、0755-83170020