职业经理人|2018秋季-高级职业经理人之《企业战略管理与组织创新》课程圆满结束

14642018/10/18 9:55:18 收藏

2018秋季—国际高级职业经理人系统实战研修班《企业战略管理与组织创新》

 

引言:从全局看局部,从未来看现在!

       2018年10月13-14日(周六日),由深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学(深圳)联合主办的《2018秋季—国际高级职业经理人系统实战研修班》于深圳大学城哈尔滨工业大学(深圳)圆满开课(第4-5天,共13天),领导艺术与战略思维专家刘大洋博士主讲课程:《企业战略管理与组织创新》。

【高级职业经理人学员合影】

 

       参加本次课程的学员主要来自主要来自华硕新材料、瑞丰创投、可多为实业、航天科工、浦洛电子、隆利科技、宇宏集团、兆驰股份、新创易科技、千姿展览、拓邦股份、艾仁堂、科亿汽车租赁、云旺亿企赢、领航新能源、光年文化,见义塑胶五金、视宏电子等中小企业的高层管理人员。

 

【授课老师】刘大洋博士 领导艺术与战略思维专家

◆ 央企资深职业经理人,经济学学士、传播学硕士、管理学博士
◆ 北京大学、中山大学、华南理工大学、暨南大学、厦门大学等EMBA/MBA兼职教授,香港金融管理学院讲座教授
◆ 现代公共关系与危机处理实战专家
◆ 中国式双赢谈判首创者
◆ 曾担任国家驻香港大型中央企业高管, 身处中国管理变革的时代前沿,前瞻世界管理发展的未来先锋。对内地与香港,乃至两岸三地的管理思潮与管理动态的了解与把握了如指掌、细入纹理。曾经长期从事电视媒体工作,历经多个业务岗位全职业历练,担任过电视台部门及频道负责人,养成了幽默诙谐的谈吐,深入浅出的引导,旁征博引的表达,举重若轻的思考,洞若观火的剖析
◆ 丰富的职业历练,加上深厚的国学底
蕴,使得刘博士的课程能够将历史悠久的东方管理智慧与精确演绎的西方管理理论完美集结合。

【课程纲要】

第一章  战略概述

第二章  战略思维

第三章  战略管理

第四章  战略分析

第五章  战略选择

第六章  战略能力

第七章  战略优势

第八章  企业战略发展路径

第九章  战略决策实施

第十章  组织管理创新

第十一章  制度创新与公司治理结构

第十二章  技术管理创新

【课堂现场】

 

       刘博士通过战略决策的思想、方法及技巧的介绍,以及战略决策案例的分析与讲解,帮助企业战略决策者掌握战略决策的思想、方法与技巧,帮助提升战略决策能力,突破企业发展瓶颈,促进企业快速、健康、持续发展。帮助学员提升战略嗅觉、洞察力、逻辑、演绎、模块化、商业分析等能力,培养全方位的战略信息(情报)的搜集、甄别、整理、分析、推演能力。

       课堂上小组研讨、积分PK,同学们积极发言、踊跃参与课堂互动。

【2018秋季-高级职业经理人班委团队】

班长:张泓

课堂委员:董洁

学习委员:熊艳

文体委员:高海瑞

项目委员:管彩云

组长:钱芳、彭海英、贾连香、许剑锋

 

结语:参与越多,收获越多;时间的种子撒在哪里,成长就在哪里!


【课程预告】

1、中级职业经理人(春季班)结业课程:

10月21日(周六),《管理实战情景沙盘》

2、高级职业经理人课程:

10月20日(周六),秋季班:《公司治理结构与企业制度创新》

10月21日(周日),春季班结业:《企业运营绩效管理与风险控制二》


哈工大国际高级职业经理人系统实战研修班

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